淺析企業(yè)績效考核方案-在線瀏覽
2025-06-12 12:23本頁面
【正文】 ：按公司部長級年薪工資的90%分月支付。 一般管理人員：包括銷售開發(fā)人員、銷售人員、計劃員、工段長、統(tǒng)計員，工資總額含月基本工資、通訊費、市內(nèi)差旅費補貼，按崗位工資標準及定員定崗標準設定該類人員月均工資標準。 中層管理人員：科長共3人，按公司設定的中層管理人員崗位工資標準的90%作為相應崗位的月基本工資，各中層崗位人員月基本工資之和即為中層管理崗位工資總額。 采購部 部長：按公司部長級年薪工資的90%分月支付。 質管部 部長：按公司部長級年薪工資的90%分月支付。 電鍍廠 廠長：按公司部長級年薪工資的90%分月支付。 一般管理人員：對“XX電鍍廠實行一體化管理文件匯編II”中所列崗位工資人員，其崗位工資總額為22577元。 b、全年內(nèi)部核算利潤目標 c、貨款回收完成率 按經(jīng)總經(jīng)理批準的本公司與各客戶單位簽訂的貨款結算辦法100%執(zhí)行。 e、不良資產(chǎn) 產(chǎn)成品及發(fā)出商品不良資產(chǎn)占銷售收入比率，在09年基礎上下降20%（不含股份公司已確認的老不良資產(chǎn)的處理） 應收帳款不良資產(chǎn)新增額為零，股份公司已確認老不良資產(chǎn)在今年處理完。 g、三包退貨率≤% h、主機廠一次交驗合格率≥98% B、月度考核指標 a、內(nèi)部核算目標利潤月均值 b、貨款回收完成率 c、 資金占用定額 產(chǎn)成品及發(fā)出商品占目標同年度占用標的，按旬平均占用計算 應收帳款目標同年度占用目標，按月末占用計算 d、不良資產(chǎn) 按報經(jīng)總經(jīng)理批準的不良資產(chǎn)處理計劃進度進行考核，出現(xiàn)新增不良資產(chǎn)如未報處理計劃視同未處理考核 e、返工、報廢損失及三包索賠質量罰款損失 f、由于本部門責任當月未完成主機廠銷售計劃導致公司被主機廠罰款500元以上 g、公司規(guī)定的其它考核項目 ?。?）、制造部 A、年度考核指標 a、全年內(nèi)部核算利潤目標 b、白坯入庫計劃按時完成率≥90%（其中屬采購責任、經(jīng)計調(diào)中心調(diào)整計劃除外） c、在產(chǎn)品資金占用定額（含不良資產(chǎn)8萬元） 2R在產(chǎn)品占用88萬元，4R占用目標115萬元，按月平均占用計算。 f、白坯一次交驗合格率≥% g、制造部白坯加工過程報廢損失（進入白坯庫以前環(huán)節(jié)） 屬制造部責任而承擔的白坯加工過程報廢損失，以上年月均損失為基礎下降30%。 B、月度考核指標 a、內(nèi)部核算目標利潤月均值 b、白坯入庫計劃按時完成率≥90%（其中屬采購責任、經(jīng)計調(diào)中心調(diào)整計劃除外） c、在產(chǎn)品資金占用定額（含不良資產(chǎn)） 占用目標同年度占用標的，按旬平均占用計算。 c、物資儲備資金占用定額（含不良資產(chǎn)，其中老不良資產(chǎn)18萬） 物資占用目標340萬元，按月平均占用計算 d、不良資產(chǎn)及處理損失 年末不良資產(chǎn)總額考核 全年不良資產(chǎn)處理損失考核 e、返工、報廢損失及三包索賠質量罰款損失 屬采購責任（扣除分供方賠償）的三包損失，市場交驗退貨的返工或報廢損失以及其它原因的返工或報廢損失；屬采購部責任的三包索賠及質量罰款損失，在09年基礎上月均下降30%。 g、物資對外調(diào)撥（外賣）利潤 萬元以上。 d、不良資產(chǎn)及處理損失 按報經(jīng)總經(jīng)理批準的不良資產(chǎn)處理計劃進度進行考核，出現(xiàn)新增不良資產(chǎn)如未報處理計劃視同未處理考核 e、返工、報廢損失及三包索
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