項目管理：項目管理案例-在線瀏覽
2025-06-11 22:47本頁面
【正文】 、釣魚臺、停車場、職工宿舍，并在周邊道路布置綠地。項目概況某實業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國際機場與瀘潮港連線中部地段，占地面積約10,000m2。建成后將集休閑、娛樂、會議、餐飲等多種功能于一體。項目總投資￥1億，建設(shè)周期2年。階段編號工作任務(wù)分類業(yè)主方項目管理方設(shè)計方施 工 方供貨方設(shè)計階段1投資切塊EIDCP2編制設(shè)計任務(wù)書ECIDCP3方案競賽和設(shè)計招標組織EDCICP4擴初設(shè)計組織EIDCPD5概算EC6設(shè)計方案評審ECPCD7施工圖設(shè)計、預算ECD8資金使用計劃EPDCD9進度計劃EPDCD10甲供機電設(shè)備和材料招標EDCIPC施工階段11編制施工招標方案ECIPDC12招標申請EDP13編制招標文件ECIPDC14組織招標、選擇施工單位ECIPC15進駐施工現(xiàn)場EDPDCD16開工前審批及申請EDP17對已批準工期計劃的監(jiān)督ECPDD18投資監(jiān)督ECPDD19對質(zhì)量的監(jiān)督ECPDDD20項目管理組織內(nèi)部信息ECIPD21合同管理ECPDIDC22現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)與管理DCDC23設(shè)計和施工工期的改變EPCDID24款項的審核與支付DC25竣工預檢驗與質(zhì)量評定ECPDCDD26竣工決算CDCD27竣工交付驗收DCDC
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