【摘要】綜合案例討論項目背景—新款電動自行車研制項目?某自行車制造廠家由于多年來自行車市場的疲軟導(dǎo)致企業(yè)效益持續(xù)下滑,為了改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定開拓市場前景較好的電動自行車,由于電動自行車的生產(chǎn)面臨許多新的技術(shù),包括電動機的研究與試驗、配套電池的研究與試驗,該項目計劃投資500萬元,計劃研制時間為2022年
2025-02-27 03:49
【摘要】1項目管理綜合應(yīng)用案例郵電通信大樓建設(shè)工程項目管理本案例以郵電通信大樓建設(shè)項目為例,依據(jù)國際現(xiàn)代項目管理理論,結(jié)合項目實際,說明了對建筑工程項目按照項目管理模式進行管理的國際通用做法的一般過程。2本案例的主要內(nèi)容有:項目概況,項目的范圍描述、項目管理組織形
2025-03-07 09:54
【摘要】項目概況某實業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國際機場與瀘潮港連線中部地段,占地面積約10,000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺、停車場、職工宿舍,并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂、會議、餐飲等多種功能于一體。各配套項目經(jīng)向有關(guān)單位征詢,可配套解決。項目總投資¥1億,建設(shè)周期2年。目組織結(jié)構(gòu)圖
2025-06-11 22:49
2025-06-11 22:47
【摘要】第一篇:IT項目管理案例 某研發(fā)項目人事變動案例分析 案例1: 某高科技芯片制造企業(yè),研發(fā)項目負責人跳槽,辭職幾天前報告過一次項目進度完成50%,預(yù)算花費50%,而接手人上任后,報告項目進度完成...
2024-10-28 16:57
【摘要】第一篇:IT項目管理案例 第一章開篇案例 安妮羅伯茨是一家大型連鎖零售業(yè)項目管路辦公室的新任主管?,F(xiàn)在她正站在公司的大禮堂里,在500名員工面前宣講公司的新戰(zhàn)略。現(xiàn)場情況同時也正在通過互聯(lián)網(wǎng)向世界...
2024-10-17 20:50
【摘要】案例討論項目背景—新款電動自行車研制項目l某自行車制造廠家由于多年來自行車市場的疲軟導(dǎo)致企業(yè)效益持續(xù)下滑,為了改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定開拓市場前景較好的電動自行車,由于電動自行車的生產(chǎn)面臨許多新的技術(shù),包括電動機的研究與試驗、配套電池的研究與試驗,該項目計劃投資500萬元,計劃研制時間為2023年1月1日~2023年6月30日。
2025-02-26 21:06
【摘要】項目管理之綜合應(yīng)用案例田玉英中國石油大學經(jīng)濟管理學院2項目背景?隨著西部經(jīng)濟的不斷發(fā)展,西部的電力需求量也越來越大。為了促進西部省份的經(jīng)濟發(fā)展,有效解決電力匱乏而影響西部某省工業(yè)發(fā)展的狀況,該省政府決定投資興建石門發(fā)電廠,其中石門發(fā)電廠1#變電站是該站內(nèi)最大的50MVA/110kV廠用變電站。變電站的總投資為1200萬元,項目建設(shè)工期
2025-04-01 14:34
【摘要】工程項目管理綜合案例分析一案例一:【背景材料】某實施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與施工單位按照“建設(shè)工程施工合同(示范文本)”簽訂了施工合同。項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如下圖所示,各項工作均按最早開始時間安排,勻速進行。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:施工準備期間,由于施工設(shè)備未按期進場,施工單位在合同約定的開工日前第5天向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延期開工的申請,總監(jiān)理工程
2024-09-15 06:06
【摘要】第一篇:跨江大橋建設(shè)項目案例 跨江大橋建設(shè)項目案例 項目背景 鸚鵡洲長江大橋位于武漢市中心城區(qū),是《武漢市城市總體規(guī)劃(2009~2020年)》中明確的過長江通道,大橋建成后將和長江二橋構(gòu)成武漢...
2024-11-04 12:40
【摘要】建設(shè)項目PPP模式實務(wù)案例 一、省內(nèi): 1、杭州地鐵1號線工程 2、杭州市文一路地下通道(保俶北路~紫金港路)工程 3、溫州市域S1鐵路一期工程 4、溫州市環(huán)山東路(經(jīng)開區(qū)段)項目 5、臺州灣大橋及接線工程部分路段 6、紹興市嵊新污水處理一期工程、提標改造工程及污泥處置工程 7、常山縣天馬污水處理廠改擴建工程 8、玉環(huán)縣生活垃圾焚燒發(fā)電一期工
2025-06-14 13:11
【摘要】案例討論項目背景—新款電動自行車研制項目?某自行車制造廠家由于多年來自行車市場的疲軟導(dǎo)致企業(yè)效益持續(xù)下滑,為了改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定開拓市場前景較好的電動自行車,由于電動自行車的生產(chǎn)面臨許多新的技術(shù),包括電動機的研究與試驗、配套電池的研究與試驗,該項目計劃投資500萬元,計劃研制時間為20xx年1月
2025-08-04 00:31
【摘要】第一篇:建設(shè)工程項目管理(案例二) 建設(shè)工程合同與合同管理案例二 [背景材料]某石油化工廠擴建一套化工裝置的施工任務(wù),業(yè)主通過公開招標的方式選定了承包商。簽訂合同時,業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)...
2024-11-15 13:50
【摘要】XXXX旅游綜合運營管理平臺建設(shè)項目技術(shù)方案目錄1 項目概述 112 建設(shè)總覽 123 旅游電子商務(wù)平臺系統(tǒng) 13 系統(tǒng)概述 13 景區(qū)門票預(yù)訂系統(tǒng) 13 景區(qū)信息管理 13 景區(qū)線路設(shè)置 13 門票產(chǎn)品管理 13 價格政策管理 13 庫存配置管理 13 套餐打包管理 13 電子門票核銷 1
2025-06-18 02:00
【摘要】....目錄【案例題30】 1【案例題31】 2【案例題32】 3【案例題33】 3【案例題34】 4【案例題35】 6【案例題36】 7【案例題37】 9【案例題38】 10【案例題39】 11【案例題40】 12【案例題41】 13
2025-06-04 01:12