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石油化工工程管理與實(shí)務(wù)案例資料-在線瀏覽

2025-06-11 22:40本頁面
  

【正文】 因?yàn)楦鶕?jù)文明施工管理規(guī)定,工程施工應(yīng)符合安全、環(huán)保的有關(guān)規(guī)定,丙單位的做法顯然違反了環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,且嚴(yán)重?cái)_民??梢赃m當(dāng)給予施工單位補(bǔ)償。二、 油化工工程管理與實(shí)務(wù)案例——進(jìn)度控制1j422020掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用1j422021網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制1j422022關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定1j422023時(shí)差的分析和利用1j422024工期優(yōu)化和調(diào)整1j422030掌握施工進(jìn)度控制1j422031實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較和調(diào)整1j422032工期延誤時(shí)間的確定方法1j422033三月/三周滾動計(jì)劃的編制知識點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作有哪幾種時(shí)間參數(shù),如何計(jì)算單代號網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖步驟是什么及如何繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)、橫道圖的應(yīng)用何謂網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的工藝邏輯關(guān)系和組織邏輯關(guān)系網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路的定義判定應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,六時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,關(guān)鍵工作的判定,自由時(shí)差的應(yīng)用,工期優(yōu)化;也可能同索賠部分聯(lián)合出題,計(jì)算網(wǎng)絡(luò)中延誤的天數(shù),再看誰的責(zé)任,判定工期索賠;也可能同費(fèi)控部分聯(lián)合出題,計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期和費(fèi)用,給出變更條件,重新計(jì)算費(fèi)用和工期,利用贏得值原理,對進(jìn)度進(jìn)行控制判定計(jì)算。由于該廠現(xiàn)有的辦公樓緊靠車間密集的生產(chǎn)區(qū),四周無空閑地基可用,將新樓建于它處又不便于工作,所以,必須將現(xiàn)有的樓房拆除之后新樓方能動工。根據(jù)這些數(shù)據(jù),得到該項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖,見圖1J4220202。 圖1J42202023 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖計(jì)算工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間(1)工作1-工作1-3和工作1-4的最早開始時(shí)間都為零,即:ES1-2=ES1-3=ES1-4=0 (2)工作1-工作1-3和工作1-4的最早完成時(shí)間分別為: 工作1-2:EF1-2=ES1-2+D1-2=0+6=6 工作1-3:EF1-3=ES1-3+D1-3=0+4=4 工作1-4:EF1-4=ES1-4+D1-4=0+2=2 (3)工作3-5和工作4-6的最早開始時(shí)間分別為:ES3-5=EF1-3=4 ES4-6=max{EF1-3,EF1-4}=max{4,2}=4 (4)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為: Tc=max{EF2-7,EF5-7,EF6-7}=max{11,12,15}=15 確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期本例中,假設(shè)未規(guī)定要求工期,則其計(jì)劃工期就等于計(jì)算工期,即:Tp=Tc=15計(jì)算工作的最遲完成時(shí)間和最遲開始時(shí)間(1) 工作工作2-工作5-7和工作6-7的最遲完成時(shí)間為:LF2-7=LF5-7=LF6-7=Tp=15(2) 工作工作2-工作5-7和工作6-7的最遲開始時(shí)間分別為:LS2-7=LF2-7-D2-7=15-5=10LS5-7=LF5-7-D5-7=15-3=12LS6-7=LF6-7-D6-7=15-5=10 (3)工作3-5和工作4-6的最遲完成時(shí)間分別為: LF3-5=min{ LS5-7,LS6-7}=min{12,10}=10 LF4-6=LS6-7=10 計(jì)算工作的總時(shí)差 工作3-5的總時(shí)差為: TF3-5=LF3-5-EF3-5=10-9=1 計(jì)算工作的自由時(shí)差 (1)對于有緊后工作的工作1-4和工作3-5的自由時(shí)差分別為: FF1-4=ES4-6-EF1-4=4-2=2 FF3-5=min{ES5-7-EF3-5,ES6-7-EF3-5}=min{9-9,10-9}=0 (2)對于無緊后工作的工作2-工作5-7和工作6-7的自由時(shí)差分別為: FF2-7=Tp-EF2-7=15-11=4 FF5-7=Tp-EF5-7=15-12=3 FF6-7=Tp-EF6-7=15-15=0 確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 在本例中,工作1-工作4-6和工作6-7的總時(shí)差全部為零,故它們都是關(guān)鍵工作。在關(guān)鍵線路上可能有虛工作存在。關(guān)鍵線路上各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間總和應(yīng)等于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期,這一特點(diǎn)也是判別關(guān)鍵線路是否正確的準(zhǔn)則。 圖1J42202024 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算結(jié)果(六時(shí)標(biāo)注法)案例背景:某分部工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖,計(jì)算工期為44天。(一) 按ADI順序組織施工,則網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃變?yōu)槿缦聢D所示。2.機(jī)械在現(xiàn)場使用20天,閑置12天。 A F H ⑥ ⑧ 10 G 16 8 C D E 12 I J ① ② ③ ④ ⑤ ⑦ ⑨ ⑩ 6 5 12 5 12 B 12問題:計(jì)算工期是多少天,機(jī)械在現(xiàn)場的使用和閑置時(shí)間各是多少天?答案: 計(jì)算工期是45天,機(jī)械在現(xiàn)場使用20天,閑置3天。答案:方案(二)優(yōu),計(jì)算工期少2天,機(jī)械閑置少9天。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖。簽發(fā)機(jī)械閑置5天合理,因?yàn)榉桨福ǘ╅e置3天,8-3=5天。該計(jì)劃執(zhí)行到第6周末檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)工作A和月已經(jīng)全部完成,工作D、E分別完成計(jì)劃任務(wù)量的20%和50%,工作C尚需3周完成,試用前鋒線法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。通過比較可以看出:a) 工作D實(shí)際進(jìn)度拖后2周,將使其后續(xù)工作F的最早開始時(shí)間推遲2周,并使總工期延長1周;b) 工作E實(shí)際進(jìn)度拖后1周,既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行;c) 工作C實(shí)際進(jìn)度拖后2周,將使其后續(xù)工作G、H、J的最早開始時(shí)間推遲2周。 綜上所述,如果不采取措施加快進(jìn)度,該工程項(xiàng)目的總工期將延長2周。試分析目前實(shí)際進(jìn)度對后續(xù)工作和總工期的影響,并提出相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)整措施。由于工作G的總時(shí)差為30天,故此時(shí)工作D的實(shí)際進(jìn)度不影響總工期。 后續(xù)工作拖延的時(shí)間無限制如果后續(xù)工作拖延的時(shí)間完全被允許時(shí),可將拖延后的時(shí)間參數(shù)帶入原計(jì)劃,并化簡網(wǎng)絡(luò)圖(即去掉已執(zhí)行部分,以進(jìn)度檢查日期為起點(diǎn),將實(shí)際數(shù)據(jù)帶人,繪制出未實(shí)施部分的進(jìn)度計(jì)劃),即可得調(diào)整方案。 圖1J42203018 后續(xù)工作拖延時(shí)間無限制時(shí)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃252。在本例中,如果工作G的開始時(shí)間不允許超過第60天,則只能將其緊前工作D的持續(xù)時(shí)間壓縮為25天,調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1J42203019所示。圖1J42203019 后續(xù)工作拖延時(shí)間有限制時(shí)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃l 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差如果網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差,則無論該工作是否為關(guān)鍵工作.其實(shí)際進(jìn)度都將對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響。 項(xiàng)目總工期不允許拖延 如果工程項(xiàng)目必須按照原計(jì)劃工期完成,則只能采取縮短關(guān)鍵線路上后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間的方法來達(dá)到調(diào)整計(jì)劃的目的。以圖1J42203020所示前鋒線為例,如果項(xiàng)目總工期允許拖延,此時(shí)只需以檢查日期第40天為起點(diǎn),用其后各項(xiàng)工作尚需作業(yè)時(shí)間取代相應(yīng)的原計(jì)劃數(shù)據(jù),繪制出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1J42203021所示。圖1J42203020 某工程實(shí)際進(jìn)度前鋒線圖1J42203021 調(diào)整后拖延工期的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃252。具體的調(diào)整方法是以總工期的限制時(shí)間作為規(guī)定工期,對檢查日期之后尚未實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期優(yōu)化,即通過縮短關(guān)鍵線路上后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間的方法來使總工期滿足規(guī)定工期的要求。b) 確定需要壓縮的時(shí)間。而總工期只允許延長至135天,故需將總工期壓縮5天。從圖1J42203021中可以看出,此時(shí)關(guān)鍵線路上的工作為C、F、H和J。圖1J42203022 總工期拖延時(shí)間有限時(shí)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃l 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前在建設(shè)工程計(jì)劃階段所確定的工期目標(biāo),往往是綜合考慮了各方面因素而確定的合理工期。如果建設(shè)工程實(shí)施過程中出現(xiàn)進(jìn)度超前的情況,進(jìn)度控制人員必須綜合分析進(jìn)度超前對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響,并同承包單位協(xié)商,提出合理的進(jìn)度調(diào)整方案,以確保工期總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。贏得值原理中三個(gè)參數(shù)及兩個(gè)偏差的計(jì)算。背景:某工程設(shè)計(jì)公司承接了一項(xiàng)設(shè)計(jì)工程,從1999年1月開始至1999年10月結(jié)束,由于該工程的業(yè)主公司遲誤了提供技術(shù)數(shù)據(jù)期限,導(dǎo)致設(shè)計(jì)工作無法正常進(jìn)行,造成延誤,之后為了保證按時(shí)完工,公司不得不增加工時(shí),公司擬對業(yè)主提出索賠,因此1999年6月,對工程進(jìn)行贏得值分析,下表列出了該工程的1至6月每月的計(jì)劃工時(shí)數(shù)(P)和實(shí)際工時(shí)數(shù)(A),以及每月完成的計(jì)劃工時(shí)數(shù)(E)。 單位:小時(shí)Jan99Feb99Mar99Apr99May99Jun99PP1135145640105510901230P285145240350420440P3852901440211020151585P485145640123016801760P5070240350505530P61570320615590615P785145240265250265AA12122165308488601370A25150166176208420A388212715368434122240A470283943737201380A500438207208210A60548016060590A7112121210200200160E01140144634854732問題:1)根據(jù)提供的數(shù)據(jù)計(jì)算并畫出贏得值曲線圖;2)計(jì)算1999年6月末檢查點(diǎn)的相關(guān)費(fèi)用和進(jìn)度指標(biāo)并進(jìn)行簡要分析;3)根據(jù)2)的分析結(jié)果,為公司索賠的費(fèi)用提供建議。2)贏得值曲線可以看出,從項(xiàng)目開始到檢查時(shí)點(diǎn)這段期間,項(xiàng)目進(jìn)程處于效率低下,進(jìn)度緩慢和投入延后的狀況中,是一種不正常的現(xiàn)象。ACWP≈; SPI=BCWP247。3)結(jié)合1)、2)的分析結(jié)果可以看出,由于外國公司遲誤了提供技術(shù)數(shù)據(jù)期限,使得該公司負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)目進(jìn)度延遲,費(fèi)用大幅超支,整個(gè)項(xiàng)目都受到了嚴(yán)重的損失,因此公司應(yīng)向外國公司提出索賠已彌補(bǔ)損失,這些費(fèi)用包括:1)因延遲產(chǎn)生的超支費(fèi)用,即單位人工時(shí)工資11656;2)因數(shù)據(jù)延遲產(chǎn)生的項(xiàng)目延遲,需要趕工的增加的人工費(fèi)用,即單位加班工資14433,必要情況下還要加上因此需要支付的額外費(fèi)用;3)其他相關(guān)費(fèi)用和合同規(guī)定的違約金。圖1114 施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排,且各工作每月所完成的工程量相等。工作D、E、F的實(shí)際工作持續(xù)時(shí)間與計(jì)劃工作持續(xù)時(shí)間相同。結(jié)算價(jià)按項(xiàng)目所在地混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整,項(xiàng)目實(shí)施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)如表1111所示。表1110 各工作的計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量工作ABCDEFGH計(jì)劃工程量(m3)860090005400100005200620010003600實(shí)際工程量(m3)86009000540092005000580010005000表1111 項(xiàng)目實(shí)施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)時(shí)間200012月20011月20012月20013月20014月20015月20016月20017月20018月20019月混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)(%)100115105110115110110120110110問題:1. 按施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃(即計(jì)算每月和累計(jì)擬完工程計(jì)劃費(fèi)用),簡要寫出其步驟,并繪制該工程的時(shí)間費(fèi)用累計(jì)曲線。2. 算工作H各月的已完工程計(jì)劃費(fèi)用和已完工程實(shí)際費(fèi)用。4.列式計(jì)算8月末的費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差(用費(fèi)用額表示)。根據(jù)上述步驟,在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制費(fèi)用計(jì)劃如圖1115,據(jù)此繪制的S型曲線如圖1116。H工作6月至9月份每月完成工程量為:5000247。進(jìn)度偏差=擬完工程計(jì)劃費(fèi)用-已完工程計(jì)劃費(fèi)用=4900-4775=125萬元,拖后125萬元。工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度表 資金單位:萬元分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃(周)12345678910A666665B55545455C888888
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