【正文】 復(fù)測(cè)→下管安裝→校管、穩(wěn)管→支后背、打眼灌水→管道試壓→管道連接→土方回填、閘門井砌筑、密實(shí)度檢測(cè)→清理現(xiàn)場(chǎng)→沖洗消毒→工程移交驗(yàn)收、竣工資料歸檔。根據(jù)工程施工需要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地上、地下障礙物進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查，詳細(xì)記錄，在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)注，以便在施工時(shí)采取相應(yīng)措施，避免發(fā)生事故。根據(jù)甲方給定的管位線、高程控制點(diǎn)進(jìn)行引樁、布設(shè)控制段等工作，為工程管道溝槽開挖、安裝、放線做準(zhǔn)備，保證管道安裝位置準(zhǔn)確無誤。復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)：復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)、水源、料源或料場(chǎng)、交通運(yùn)輸、以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等有關(guān)情況。清除現(xiàn)場(chǎng)障礙：施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的障礙如建筑物、墳?zāi)?、暗穴、廢水井、各種管線、道路、民房等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。施工材料檢測(cè)、回填土密實(shí)度試驗(yàn)、管道試壓檢測(cè)由我公司工程質(zhì)量檢測(cè)中心負(fù)責(zé)。技術(shù)準(zhǔn)備按時(shí)間進(jìn)程分為前、中、后三個(gè)階段，前期打基礎(chǔ)，中期搞強(qiáng)化，后期抓完善，技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目齊全，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)正確，內(nèi)容完善齊備，超前計(jì)劃布局，及時(shí)指導(dǎo)交底，重在檢查落實(shí)。編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；編寫各種施工工藝操作方法、保證措施及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書；結(jié)合工程施工特點(diǎn)，編寫技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則；備齊必要的參考資料；對(duì)施工人員進(jìn)行上場(chǎng)前的技術(shù)培訓(xùn)?？検┕ろ?xiàng)目經(jīng)理部，選拔參與本工程施工人員。、測(cè)量放線：按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖，根據(jù)甲方現(xiàn)場(chǎng)交樁，依據(jù)施工圖紙對(duì)管位和高程進(jìn)行實(shí)測(cè)、復(fù)核，準(zhǔn)確無誤后，就近引測(cè)，監(jiān)時(shí)高程點(diǎn)及管位控制樁，并逐一編號(hào)，其間距不超過200米，閉合差不大于177。經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理驗(yàn)線合格后，方可進(jìn)行溝槽開挖。2. 管材進(jìn)場(chǎng)必須符合管材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有產(chǎn)品出廠合格證、說明書，進(jìn)場(chǎng)前專人進(jìn)行管材質(zhì)量檢查。4. 溝槽基礎(chǔ)處理完后，復(fù)測(cè)高程無誤、驗(yàn)收合格后進(jìn)行溝槽下管工作5. 開挖操作坑，制作下管順序圖，用25噸吊車進(jìn)行下管或用人工下管相結(jié)合方法，下管時(shí)設(shè)專人指揮，要輕吊輕放，防止管子受損，避免發(fā)生事故。2. 管道安裝采用吊車安裝，人工配合，管道安裝前進(jìn)行試吊，吊離地面10厘米左右，檢查捆綁情況和制動(dòng)性能，安全后方可起吊。3. 安裝管道時(shí)，采用邊線法控制管道安裝中心位置，高程法控制管底高程。5. 管道安裝后，采用砂土局部回填進(jìn)行穩(wěn)管，避免位移，注意檢查管口，進(jìn)行清潔處理，然后進(jìn)行連接。2. 本質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)本工程而制訂。4. 本質(zhì)量計(jì)劃制訂的依據(jù)是：我公司質(zhì)量管理手冊(cè)及質(zhì)量管理文件和國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范，針對(duì)本本工程的具體特點(diǎn)而制訂。2. 工程質(zhì)量目標(biāo)：合格工程工程質(zhì)量一次合格率100%，工程合同履約率100%。項(xiàng)目經(jīng)理部按“橫向到邊、縱向到底、管理全面、控制有效、科學(xué)規(guī)范”的原則，建立健全質(zhì)量自檢體系，實(shí)施全面質(zhì)量管理。實(shí)行質(zhì)量終身制，創(chuàng)建滿意工程。（1） 建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為主體的質(zhì)量管理保證體系（見附圖），項(xiàng)目經(jīng)理部的業(yè)務(wù)部門應(yīng)對(duì)施工過程進(jìn)行有效的控制，執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系程序文件，并制定相應(yīng)的考核制度。（3） 嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“三檢制”（自檢、互檢、交接檢）對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)解決，并制定出相應(yīng)的防范措施。（5） 堅(jiān)持技術(shù)交底制度，施工前，對(duì)上崗人員進(jìn)行專業(yè)技能和質(zhì)量教育，層層進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量交底，使上崗人員熟悉工程情況，設(shè)計(jì)技術(shù)和質(zhì)量安全要求，難點(diǎn)及措施，做到心中有數(shù)。（7） 做好材料的質(zhì)量控制，進(jìn)場(chǎng)材料必須有合格證或試驗(yàn)報(bào)告，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)，避免誤用。（9） 建立質(zhì)量例會(huì)制度，每周開一次質(zhì)量分析例會(huì)，對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)分析解決，并制定預(yù)防措施。（11） 不斷進(jìn)行質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立獎(jiǎng)罰考核制度，以施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣作為考核各級(jí)人員的主要指標(biāo)，作到獎(jiǎng)罰分明。（13） 管道安裝，確保安裝到位，膠圈壓縮比滿足要求。二、質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量保證管理措施1. 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和“三交底”（施組、合同與技術(shù)交底）制度，充分熟悉掌握工程設(shè)計(jì)圖紙、文件精神，掌握有關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3. 從工序質(zhì)量把關(guān)入手，把好質(zhì)量關(guān)，做到上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。5. 建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查系統(tǒng)，負(fù)責(zé)質(zhì)量保證措施的具體實(shí)施。7. 大力推廣“四新技術(shù)”，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，公司成立技術(shù)服務(wù)組，增加科技攻關(guān)能力，提高科技水平。定期或不定期地邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督部門的等人員參加質(zhì)量征詢會(huì)，認(rèn)真吸取各方面意見，使工程質(zhì)量不斷總結(jié)、提高、完善。10. 加強(qiáng)施工測(cè)量、試驗(yàn)和監(jiān)測(cè)，配備與本工程相適應(yīng)的完整的工程試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備和人員，制定詳細(xì)的操作規(guī)程和要求。 （二）質(zhì)量保證技術(shù)措施控制測(cè)量采用高精度水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀，提高測(cè)量控制精度和效率，各主要施工機(jī)械設(shè)備在質(zhì)量上、數(shù)量上保證滿足施工需要，并留有富余。（2） 真熟悉與掌握設(shè)計(jì)要點(diǎn)和施工圖紙，根據(jù)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及其它建筑相關(guān)關(guān)系建立施工測(cè)量網(wǎng)，設(shè)置并加密控制樁。（3） 裝配先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，項(xiàng)目部裝配精密水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，以便充分地保證測(cè)量精度。隱蔽工程的施工測(cè)量資料，作為隱蔽工程檢查附件。（4） 管道施工要從管材、管件、施材、安裝、砌井、回填六方面控制其施工質(zhì)量。② 管道安裝前嚴(yán)格驗(yàn)收管基礎(chǔ)密實(shí)度和高程，確定合理的安裝方案，保證管道安裝質(zhì)量，根據(jù)不同的管徑及不同的溝槽深度采用不同的安裝方案；管道接口和砌井施工采用“包干”方法，即，按編號(hào)記錄操作人員名單，爭(zhēng)取做到保證管道試壓一次合格。首先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)實(shí)際情況確定科學(xué)合理的擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，回填過程嚴(yán)格控制分層壓實(shí)厚度和夯實(shí)遍數(shù)，并隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取樣，保證密實(shí)度達(dá)到規(guī)范要求。作好施工前準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，根據(jù)工程需要合理調(diào)配勞力和施工機(jī)械，必要時(shí)增加作業(yè)班次晝夜施工。工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)日工作量進(jìn)行驗(yàn)收落實(shí)，確保當(dāng)日計(jì)劃工作量當(dāng)日保質(zhì)保量完成。設(shè)立二級(jí)控制管理，即項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理和公司職能部門管理，加強(qiáng)各部門、各工序之間的協(xié)作，為一線施工作好技術(shù)指導(dǎo)和后勤保障工作，保證本工程所需要的各種材料、設(shè)備及時(shí)提供，保證指令暢通，保證施工順利進(jìn)行。六、 工程開工前，優(yōu)化完善施工方案和工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)行倒排工期，抓住關(guān)鍵工序，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排組織施工。七、 工程進(jìn)度計(jì)劃采取項(xiàng)目經(jīng)理部制定施工計(jì)劃和公司下達(dá)施工計(jì)劃相配合，項(xiàng)目部制定月、周、日施工進(jìn)度計(jì)劃，逐步落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃。2. 在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。4. 工地施工材料按工程進(jìn)度提前工日供料到場(chǎng)，登記造冊(cè)，并嚴(yán)格檢查使其達(dá)到工程所需要求標(biāo)準(zhǔn)。確保施工勞力如期到位，實(shí)際定量定員，若出現(xiàn)其他因素造成工期拖后，采取加班補(bǔ)齊，并備用一個(gè)施工隊(duì)，若工期無法按計(jì)劃完成時(shí)，投入備用施工隊(duì)，以確保工程如期完成。十、 嚴(yán)格執(zhí)行工地計(jì)劃例會(huì)制度，工地每天召開各作業(yè)班組進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，落實(shí)每周由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召開周進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，核實(shí)每周生產(chǎn)完成情況，布置下周施工進(jìn)度安排，重大問題及時(shí)上報(bào)公司組織協(xié)調(diào)。十二、 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣：本工程為了確保工期創(chuàng)優(yōu)良工程，設(shè)立