【正文】 出席會(huì)議的，應(yīng)事先向監(jiān)事會(huì)主席請(qǐng)假，并提出書面意見(jiàn)或書面表決，也可書面委托其他監(jiān)事代行其職權(quán)，但委托書應(yīng)寫明授權(quán)范圍。第十條監(jiān)事會(huì)召開(kāi)定期會(huì)議應(yīng)在10天前，召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議應(yīng)在3天前，將會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)和議題書面通知全體監(jiān)事，并附會(huì)議相關(guān)材料。當(dāng)贊成票和反對(duì)票相對(duì)等時(shí)，監(jiān)事會(huì)主席有多投一票的權(quán)利。第十二條會(huì)議必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄，會(huì)議記錄由監(jiān)事會(huì)指定人員擔(dān)任，出席會(huì)議的監(jiān)事和記錄員應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。第十三條會(huì)議召開(kāi)后應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并和會(huì)議記錄、決議等作為監(jiān)事會(huì)工作檔案，由董事會(huì)秘書保存，年終時(shí)交綜合管理部統(tǒng)一歸檔。第十五條本制度適用于公司監(jiān)事會(huì)，所屬項(xiàng)目公司、專業(yè)公司可根據(jù)本公司章程參照?qǐng)?zhí)行。第十七條本制度經(jīng)監(jiān)事會(huì)批準(zhǔn)，自印發(fā)之日起施行。第二條綜合管理部為總辦會(huì)議事務(wù)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和管理。定期會(huì)議一般每月召開(kāi)2次，一次在月初5日左右召開(kāi)，一次在月中18日左右召開(kāi)。第五條月初總辦會(huì)議主要聽(tīng)取公司各職能部門和項(xiàng)目公司關(guān)于上月工作情況和本月工作計(jì)劃的匯報(bào)，研究、協(xié)調(diào)、部署公司各職能部門和有關(guān)項(xiàng)目公司的重點(diǎn)工作。第六條月中總辦會(huì)議主要聽(tīng)取在杭及杭州周邊地區(qū)各項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部等單位(部門)上月下半月至本月上半月的工作完成情況和本月下半月至下月上半月的工作計(jì)劃匯報(bào)，研究、協(xié)調(diào)、部署在杭各項(xiàng)目公司及相關(guān)單位的重點(diǎn)工作。第七條不定期總辦會(huì)議的內(nèi)容，主要為月初、月中總辦會(huì)議中沒(méi)有涉及，但事關(guān)重大且急需研究解決的問(wèn)題。第三章會(huì)議的準(zhǔn)備第八條召開(kāi)總辦會(huì)議的通知由綜合管理部負(fù)責(zé)擬定，并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理簽發(fā)。第九條會(huì)議通知的內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議內(nèi)容和議程等。第十一條參加定期總辦會(huì)議的有關(guān)單位和部門，應(yīng)在會(huì)前詳細(xì)閱讀會(huì)議材料，作好提問(wèn)、解答的準(zhǔn)備，必要時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備好相應(yīng)的資料備問(wèn)。第十三條公司綜合管理部須安排人員提前半小時(shí)做好總辦會(huì)議的會(huì)場(chǎng)布置，準(zhǔn)備好簽到冊(cè)并落實(shí)人員進(jìn)行會(huì)議記錄。第十五條總辦會(huì)議一般由總經(jīng)理(或其授權(quán)人)主持。第十六條會(huì)議發(fā)言和研討順序按會(huì)議通知規(guī)定的議程進(jìn)行，特殊情況可由主持人在會(huì)議開(kāi)始時(shí)明確。匯報(bào)內(nèi)容分為三塊：一是日常工作；二是重點(diǎn)工作；三是需要公司協(xié)調(diào)的工作。第十八條定期總辦會(huì)議主持人應(yīng)對(duì)各單位、部門上階段的工作計(jì)劃執(zhí)行情況和下階段的工作計(jì)劃分別進(jìn)行評(píng)價(jià)或補(bǔ)充，明確有關(guān)要求；組織與會(huì)人員討論有關(guān)議題，明確有關(guān)協(xié)調(diào)、配合工作；對(duì)公司的整體工作狀況進(jìn)行評(píng)析，強(qiáng)調(diào)下階段工作重點(diǎn)并明確有關(guān)工作目標(biāo)和要求。主持人應(yīng)組織與會(huì)人員重點(diǎn)討論有關(guān)議題，明確有關(guān)要求并形成決議。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)力求全面、客觀、準(zhǔn)確，經(jīng)分管副總經(jīng)理審核后，呈報(bào)會(huì)議主持人審批和簽發(fā)。記錄本(或錄音帶)須加蓋”機(jī)密”章，由會(huì)議記錄人員負(fù)責(zé)臨時(shí)保存。第二十二條總辦會(huì)議的與會(huì)人員和工作人員，不得泄露有關(guān)會(huì)議內(nèi)容或?qū)?huì)議材料外借。綜合管理部負(fù)責(zé)總辦會(huì)議議定事項(xiàng)的督辦和反饋。第二十五條本制度自印發(fā)之日起施行。第二條本辦法中的員工大會(huì)，是指公司各部門及所屬項(xiàng)目公司、專業(yè)公司全體員工參加的各類會(huì)議。第四條本辦法適用于公司本部，控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司遵照?qǐng)?zhí)行，參股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司參照?qǐng)?zhí)行。第六條年會(huì)、中秋聯(lián)誼會(huì)等各類員工大會(huì)由綜合管理部和相關(guān)職能部門擬訂會(huì)議方案，報(bào)分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理或以上領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。第八條綜合管理部或相關(guān)職能部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審定的方案，做好以下準(zhǔn)備工作：(一)安排專人負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作；(二)擬發(fā)會(huì)議通知，確定會(huì)議人數(shù)；(三)租借會(huì)議場(chǎng)地；(四)準(zhǔn)備會(huì)議資料：包括參加會(huì)議人員名單、主席臺(tái)人員名單、議程安排、領(lǐng)導(dǎo)講稿及其他會(huì)議資料；(五)會(huì)場(chǎng)布置：包括會(huì)場(chǎng)導(dǎo)引牌、會(huì)標(biāo)、主席臺(tái)桌牌和話筒、員工席桌牌、演示板、紙筆、投影設(shè)備、鮮花以及簽到冊(cè)等相關(guān)用品的準(zhǔn)備；(六)用餐安排：包括確定用餐場(chǎng)地、桌數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、菜單及準(zhǔn)備席箋等；(七)娛樂(lè)活動(dòng)安排：包括自辦文藝演出或?qū)I(yè)文藝演出以及其它休閑娛樂(lè)活動(dòng)的安排；(八)邀請(qǐng)嘉賓(相關(guān)部門配合)；(九)車輛安排；(十)采購(gòu)禮品或果品；(十一)攝影、錄音安排；(十二)相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)；(十三)其它根據(jù)會(huì)議性質(zhì)需要安排的事宜。第四章會(huì)議服務(wù)第十條綜合管理部和相關(guān)部門應(yīng)做好以下會(huì)議服務(wù)工作：(一)安排專人負(fù)責(zé)簽到；(二)發(fā)放會(huì)議資料；(三)安排人員車輛迎送嘉賓；(四)安排用餐；(五)安排娛樂(lè)活動(dòng)；(六)發(fā)放禮品和果品；(七)進(jìn)行攝影、錄音；(八)作好會(huì)議記錄。第五章大會(huì)紀(jì)律第十二條參加大會(huì)人員應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一著裝，提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)并簽到，按指定區(qū)域有序入座。第十四條應(yīng)參加大會(huì)人員如因特殊情況不能到會(huì)或需中途離開(kāi)的，須按規(guī)定向所在公司總經(jīng)理請(qǐng)假。第十六條綜合管理部或相關(guān)職能部門應(yīng)對(duì)會(huì)議資料進(jìn)行匯總、整理并及時(shí)交給綜合管理部統(tǒng)一歸檔；其中影音資料應(yīng)于一個(gè)月內(nèi)交綜合管理部歸檔。第十八條本辦法自印發(fā)之日起施行。第二條本制度中的評(píng)審會(huì)議，是指公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，對(duì)重要計(jì)劃、規(guī)劃、方案、合同、制度等專題材料，組織有關(guān)人員、專家進(jìn)行評(píng)估、論證或?qū)彾ǖ臅?huì)議。第三條評(píng)審會(huì)議承辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議方案的制訂和報(bào)批、會(huì)議通知的擬定、會(huì)議資料的整理及分發(fā)、會(huì)議記錄的整理、會(huì)議紀(jì)要的撰寫和報(bào)批以及會(huì)議審定事項(xiàng)的落實(shí)。第五條本制度適用于公司本部，控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司遵照?qǐng)?zhí)行，參股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司參照?qǐng)?zhí)行。第七條項(xiàng)目工程前期類評(píng)審會(huì)議內(nèi)容包括項(xiàng)目可行性報(bào)告、項(xiàng)目策劃書、規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)方案、建筑設(shè)計(jì)方案、環(huán)境設(shè)計(jì)方案、綜合管線(道路)設(shè)計(jì)方案、智能化設(shè)計(jì)方案等。第九條營(yíng)銷策劃類評(píng)審會(huì)議內(nèi)容包括：戶型設(shè)計(jì)方案、廣告策劃方案、銷售方案、項(xiàng)目標(biāo)識(shí)系統(tǒng)方案、定位協(xié)議、預(yù)售協(xié)議、銷售合同、定價(jià)(調(diào)價(jià))方案、前期物管協(xié)議等。第十一條上述各類未涉及，但需要進(jìn)行評(píng)審的其他各類方案。方案內(nèi)容包括：(一)會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)；(二)會(huì)議主持人；(三)會(huì)議評(píng)審內(nèi)容及議程；(四)會(huì)議參加部門(人員)及擬邀請(qǐng)的專家和來(lái)賓；(五)評(píng)審資料目錄；(六)會(huì)務(wù)安排。綜合管理部須提前2天將會(huì)議通知及評(píng)審資料印發(fā)給與會(huì)人員。第十五條與會(huì)人員必須進(jìn)行簽到。第十六條會(huì)議發(fā)言和評(píng)審程序應(yīng)按會(huì)議通知的議程進(jìn)行，特殊情況可由主持人在會(huì)議開(kāi)始時(shí)明確。第十七條會(huì)議對(duì)評(píng)審材料應(yīng)充分討論，力求取得一致，當(dāng)有較大意見(jiàn)分歧，且暫時(shí)不能統(tǒng)一時(shí)，則由承辦部門會(huì)后對(duì)材料作進(jìn)一步深化和修改，提交下一次評(píng)審會(huì)議重新討論。第四章會(huì)議紀(jì)要及實(shí)施第十九條承辦部門負(fù)責(zé)安排人員整理會(huì)議記錄和撰寫會(huì)議紀(jì)要。由綜合管理部核稿，并送與會(huì)人員會(huì)簽后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定和簽發(fā)。第二十一條承辦部門及相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)會(huì)議紀(jì)要要求，切實(shí)做好各項(xiàng)落實(shí)工作。第二十三條與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得泄露或傳播不宜公開(kāi)的會(huì)議內(nèi)容和議定事項(xiàng)。第二十五條本制度自印發(fā)之日起施行。第二條本制度中的項(xiàng)目公司工作會(huì)議，是指綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)每4個(gè)月召開(kāi)1次的項(xiàng)目公司、專業(yè)公司工作總結(jié)、研討、交流及部署會(huì)議。第四條項(xiàng)目公司工作會(huì)議的出席人員包括公司部門負(fù)責(zé)人以上人員，以及所有項(xiàng)目公司和專業(yè)公司的負(fù)責(zé)人。第六條會(huì)議時(shí)間與議程：會(huì)議時(shí)間原則上為2天，會(huì)議議程根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。典型經(jīng)驗(yàn)材料內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)介紹該公司采取哪些措施和獲得的成果教訓(xùn)總結(jié)材料內(nèi)容應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題產(chǎn)生的經(jīng)過(guò)、原因、給公司造成的損失以及應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。公司工作部署材料應(yīng)根據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目公司會(huì)議的實(shí)際情況確定。(三)總結(jié)計(jì)劃材料和典型經(jīng)驗(yàn)材料原則上應(yīng)由項(xiàng)目公司自行撰寫，在會(huì)議召開(kāi)前3天以電子郵件的方式報(bào)公司綜合管理部，由綜合管理部負(fù)責(zé)匯總、整理和印制。第八條會(huì)務(wù)安排(一)綜合管理部應(yīng)根據(jù)會(huì)議方案，下發(fā)會(huì)議通知。(二)對(duì)于外地的項(xiàng)目公司，綜合管理部應(yīng)提前落實(shí)好接待準(zhǔn)備工作，保證待安排合理有序。領(lǐng)導(dǎo)席桌牌應(yīng)擺放合理，座位安排有序，橫幅整齊美觀。(五)會(huì)議日程安排表應(yīng)與相關(guān)的會(huì)議材料一并于會(huì)議簽到時(shí)發(fā)放給與會(huì)人員。第九條策劃部負(fù)責(zé)會(huì)議的攝影、攝像及宣傳報(bào)道工作。與會(huì)人員應(yīng)自覺(jué)維護(hù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，將手機(jī)、呼機(jī)關(guān)閉或調(diào)至震動(dòng)位置。第十二條本制度適用于公司本部。第十四條本制度自印發(fā)之日起施行。第二條本制度中的會(huì)議室是指公司專用會(huì)議室。第四條本制度適用于公司本部，控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司遵照?qǐng)?zhí)行，參股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司參照?qǐng)?zhí)行。第六條會(huì)議室應(yīng)根據(jù)具體會(huì)議的規(guī)格、性質(zhì)和需要進(jìn)行布置，主要包括會(huì)標(biāo)、盆栽植物、桌牌等。第八條管理要求(一)場(chǎng)地和設(shè)施設(shè)備整潔、擺放有序；(二)盆栽植物美觀、養(yǎng)護(hù)得當(dāng)；(三)設(shè)施設(shè)備完好、有效；(四)消耗性物品不短鈍(五)會(huì)議室的安排合理有序、不沖突；(六)會(huì)議室的布置快速、周到、規(guī)范；(七)安全防范工作周密、細(xì)致。第十條綜合管理部根據(jù)各部門預(yù)約的會(huì)議時(shí)間、規(guī)格、人數(shù)等因素，視先后、輕重、緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配，并將確定的會(huì)議室地點(diǎn)及時(shí)通知相關(guān)部門。第十二條使用會(huì)議室的部門及員工應(yīng)正確使用并愛(ài)護(hù)會(huì)議室的設(shè)施設(shè)備，發(fā)生問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與綜合管理部聯(lián)系，同時(shí)應(yīng)自覺(jué)保持會(huì)議室的整潔，不隨意丟棄煙蒂、雜物等。第十四條本制度自印發(fā)之日起施行。第二條本辦法中的公文，是指公司在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中形成的具有管理效力和規(guī)范體式的文件。第四條公文處理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“實(shí)事求是、精簡(jiǎn)高效”的原則，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。第六條綜合管理部為公文處理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司的公文處理工作。第七條本辦法適用于公司本部，控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司遵照?qǐng)?zhí)行，參股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司參照?qǐng)?zhí)行。(二)決議適用于股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)討論后做出的重要決定事項(xiàng)。(四)通知適用于批轉(zhuǎn)分、子公司的公文，轉(zhuǎn)發(fā)政府機(jī)關(guān)或行業(yè)管理部門的公文，傳達(dá)要求公司所屬部門及分、子公司辦理和需要有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項(xiàng)。(六)報(bào)告適用于向政府機(jī)關(guān)或行業(yè)管理部門匯報(bào)工作，反映情況，回復(fù)政府機(jī)關(guān)或行業(yè)管理部門的詢問(wèn)，適用于部門和分、子公司向公司報(bào)告。(八)批復(fù)適用于答復(fù)公司所屬部門及分、子公司的請(qǐng)示事項(xiàng)。(十)函適用于相互平行的單位或不相隸屬的單位之間商洽工作，征詢和答復(fù)問(wèn)題，請(qǐng)示批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項(xiàng)。第九條公司公文按照行文關(guān)系、文件去向劃分，可分為上行文、平行文和下行文三種。第三章公文格式第十條公文一般由秘密等級(jí)和保密期限、緊急程度、發(fā)文單位標(biāo)識(shí)、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送單位、正文、附件說(shuō)明、成文日期、印章、附注、附件、主題詞、抄送單位、發(fā)文單位、撰稿、核稿、打字等部分組成。(二)緊急公文應(yīng)當(dāng)根據(jù)緊急程度分別標(biāo)明“特急”、“急件”。(四)發(fā)文字號(hào)應(yīng)當(dāng)包括公司代字、年份、序號(hào)。(五)公文標(biāo)題應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)要地概括公文的主要內(nèi)容并標(biāo)明公文種類，其結(jié)構(gòu)包括：發(fā)文單位、事由和文種三部分。(六)主送單位指公文的主要受理對(duì)象，受理單位應(yīng)當(dāng)使用全稱或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱、統(tǒng)稱。(七)公文附件說(shuō)明應(yīng)附在正文后、發(fā)文單位前，并注明附件順序和名稱。聯(lián)合上報(bào)的公文，由辦文單位加蓋印章。(十)公文如有附注(需要說(shuō)明的其他事項(xiàng))，應(yīng)當(dāng)加括號(hào)標(biāo)注。(十二)抄送單位指除主送單位外需要執(zhí)行或知曉公文的其他單位，應(yīng)當(dāng)使用全稱或規(guī)范化簡(jiǎn)稱、統(tǒng)稱。抄送單位的寫法：抄送給領(lǐng)導(dǎo)單位或領(lǐng)導(dǎo)，可寫“呈報(bào)”某某；抄送平級(jí)單位，可寫“抄送”某某；抄送給下屬單位，可寫“抄發(fā)”某某。第十一條公文用紙一般采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)A4型(210mm297mm)，左側(cè)裝訂。第十三條行文關(guān)系根據(jù)隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍確定，一般不得越級(jí)請(qǐng)示和報(bào)告。第十五條同級(jí)分、子公司的各部門可以聯(lián)合行文。第十七條“請(qǐng)示”應(yīng)當(dāng)一文一事；一般只寫一個(gè)主送單位，需要同時(shí)送其他單位的，應(yīng)當(dāng)用抄送形式，但不得抄送分、子公司。第十八條受雙重領(lǐng)導(dǎo)的公司向上級(jí)單位行文，應(yīng)當(dāng)寫明主送單位和抄送單位。第二十條公司各部門要以公司名義對(duì)外行文，須經(jīng)綜合管理部審核，報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理。第二十二條擬制公文應(yīng)使用公司統(tǒng)一的擬稿紙(見(jiàn)附件1)。第二十四條公文送負(fù)責(zé)人簽發(fā)前，應(yīng)當(dāng)由綜合管理部進(jìn)行審核。第二十五條公文必須經(jīng)過(guò)發(fā)文單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)的文稿，如必須改動(dòng)，應(yīng)報(bào)簽發(fā)人同意。第二十七條公文正式印制前，擬稿人應(yīng)事先校對(duì)，再由綜合管理部進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核的重點(diǎn)是：審批、簽發(fā)手續(xù)是否完備，附件材料是否齊全，格式是否統(tǒng)一、規(guī)范等。急、密件要在信封上加蓋急、密戳記。第三十條收到分、子公司上報(bào)需要辦理的公文，綜合管理部應(yīng)安排文秘進(jìn)行審核。第三十一條公司所有收文均由綜合管理部負(fù)責(zé)拆閱審核。緊急公文，應(yīng)當(dāng)明確辦理時(shí)限。第三十二條承辦部門收到交辦的公文后應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理，不得延誤、推諉。對(duì)不屬于本部門職權(quán)范圍或者不宜由本部門辦理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)退回綜合管理部并說(shuō)明理由。第三十四條審閱公文時(shí)，對(duì)有具體請(qǐng)示事項(xiàng)的，主批人和其他審閱人都應(yīng)當(dāng)明確簽署意見(jiàn)、姓名和審批日期；沒(méi)有請(qǐng)示事項(xiàng)的，簽署表示已閱知。第三十六條綜合管理部在公文處理時(shí)要及時(shí)準(zhǔn)確，事后落實(shí)和監(jiān)督應(yīng)到位，在公文流轉(zhuǎn)過(guò)程中要注意保密和保管；文件處理完畢，要及時(shí)準(zhǔn)確注辦，包括領(lǐng)導(dǎo)批示和部門處理落實(shí)的意見(jiàn)。第七章公文歸檔第三十七條公文辦理完畢后，應(yīng)及時(shí)整理(立卷)、歸檔。第三十八條公司發(fā)文歸檔時(shí)，應(yīng)保證文件不少于兩份，便于備份查閱。第四十條歸檔范圍內(nèi)的公文，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其相互聯(lián)系、特征和保存價(jià)值等整理，要保證歸檔公文的齊全、完整，便于保管和查找利用。第四十一條聯(lián)合辦理的公文，原件由主辦部門整理、歸檔，其他部門保存復(fù)印件或其他形式的公文副本。傳真件不得直接作為文件歸檔，應(yīng)將復(fù)印件歸檔。第四十四條公文翻印需經(jīng)綜合管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，絕密級(jí)和注明不準(zhǔn)翻印的公文除外。第四十六條不具備歸檔和存查價(jià)值的公文，經(jīng)過(guò)鑒別并經(jīng)綜合管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以銷毀。部門或分、子公司撤銷時(shí)，需要?dú)w檔的公文整理后按有關(guān)規(guī)定移交綜合管理部存檔。第九章附則第四十八條本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。附件1綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司擬稿紙編號(hào)：GT/QR第二條綜合管理部為公司文件格式的歸口管理部門，負(fù)責(zé)其他單位(部門)文件格式的指導(dǎo)工作。第二章文件格式第四條文件眉首是指首頁(yè)橫線以上部分，包括發(fā)文單位標(biāo)識(shí)、發(fā)文字號(hào)、秘密等級(jí)、緊急程度、簽發(fā)人等內(nèi)容。(見(jiàn)附件1)(一)文件秘密等級(jí)或緊急程度的標(biāo)識(shí)，注在文