【正文】 字認(rèn)可。3．簽證金額在20000元以內(nèi)的簽證，由上述人員現(xiàn)場(chǎng)會(huì)簽后執(zhí)行；簽證金額超過(guò)20000元的簽證，列為項(xiàng)目的重點(diǎn)控制內(nèi)容，必須由項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門負(fù)責(zé)人）報(bào)審計(jì)部，經(jīng)審計(jì)部現(xiàn)場(chǎng)審核后執(zhí)行，否則不予執(zhí)行；施工中確需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行重大變更和增加建設(shè)內(nèi)容，并可能造成投資超出批準(zhǔn)概算的情況，應(yīng)及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)，并會(huì)同審計(jì)部對(duì)其進(jìn)行審核后方可執(zhí)行。5．簽證手續(xù)不齊全的簽證單，基建辦、審計(jì)部不予審核預(yù)算，其費(fèi)用不予進(jìn)入項(xiàng)目結(jié)算。只有按照工程立項(xiàng)批復(fù)、計(jì)劃投資文件、項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書、施工圖或施工技術(shù)方案等要求完成施工，通過(guò)消防安全檢查驗(yàn)收，具備投產(chǎn)試運(yùn)行條件后，才能組織中間驗(yàn)收。，現(xiàn)場(chǎng)移交接收使用單位管理，使用單位組織投產(chǎn)試運(yùn)行。2．竣工驗(yàn)收的條件。3．竣工驗(yàn)收的依據(jù)為工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書、可行性研究方案、初步設(shè)計(jì)方案、工程施工圖或施工技術(shù)方案、設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書、現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、立項(xiàng)批復(fù)和計(jì)劃投資文件等。（1）工程項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，由項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門）向基建辦提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由公司工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一進(jìn)行驗(yàn)收、考核。（3）基建辦組織現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)工程建設(shè)情況。（5）簽署工程竣工驗(yàn)收證書，并將驗(yàn)收結(jié)果送公司有關(guān)部門備案。第二條建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)（決）算管理按公司結(jié)（決）算管理辦法執(zhí)行。未列入年初計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，因生產(chǎn)、生活急需而增加的計(jì)劃外工程建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)際投資超出計(jì)劃投資10%以上的項(xiàng)目（未按程序通報(bào)的、方案未經(jīng)審定的項(xiàng)目不予調(diào)整），均按以下程序調(diào)整：1．項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門）在10月底提出計(jì)劃調(diào)整的書面申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整的原因及投資額。3．公司審定后，下達(dá)調(diào)整計(jì)劃。2．建設(shè)項(xiàng)目竣工資料的歸檔管理執(zhí)行檔案管理的有關(guān)規(guī)定。第二條對(duì)基本建設(shè)工程管理的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1．項(xiàng)目完成考核表：項(xiàng)目完成考核表項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目經(jīng)理：填表日期：年月日項(xiàng)目目標(biāo)投產(chǎn)日期工投期資綜合辦公室質(zhì)量安全部完成情況考核意見公司領(lǐng)導(dǎo)小組意見工程質(zhì)量環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收其總他評(píng)基建辦生產(chǎn)部說(shuō)明：（1）工期按實(shí)際日歷天數(shù)計(jì)算。（3）考核意見由公司領(lǐng)導(dǎo)小組填寫。2．實(shí)行項(xiàng)目管理的項(xiàng)目，項(xiàng)目竣工后，若項(xiàng)目決算投資與批準(zhǔn)的概算或立項(xiàng)批復(fù)的投資相比有節(jié)余，按節(jié)余額的10%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)基金，無(wú)節(jié)余不予獎(jiǎng)勵(lì)。第三條其他獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，參照公司的有關(guān)文件執(zhí)行。本辦法自頒布之日起實(shí)施。第二條（適用范圍）中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司基本建設(shè)是指系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)業(yè)用房、辦公用房、培訓(xùn)用房、各種附屬建筑物、構(gòu)筑物的新建、擴(kuò)建、遷建、改建、購(gòu)置、裝飾裝修等。第三條（原則與目標(biāo)）基建工作應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序。各建設(shè)項(xiàng)目必須保證實(shí)現(xiàn)“工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、項(xiàng)目投資、建筑面積”四控制的目標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目的管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有關(guān)基建工作的重大事項(xiàng)必須通過(guò)集體討論決定。第五條（管理部門）總公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部是系統(tǒng)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)基建工作的主管部門，基建項(xiàng)目所在分支機(jī)構(gòu)設(shè)立的基本建設(shè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)服從上級(jí)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)。（二）負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)業(yè)辦公用房的建設(shè)規(guī)劃。（四）負(fù)責(zé)指導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)基建管理工作。（六）負(fù)責(zé)總公司本部基建項(xiàng)目的管理工作。（八）負(fù)責(zé)規(guī)定投資額和面積以上的分支機(jī)構(gòu)的基建項(xiàng)目的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的委派和項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)。（十）結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)基建工作的實(shí)際，編寫培訓(xùn)教材，參與組織培訓(xùn)，提高基建管理人員素質(zhì)。第七條（省級(jí)分公司職責(zé)）省級(jí)分公司根據(jù)總公司基建管理的有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)所轄機(jī)構(gòu)基建管理工作，并對(duì)所轄機(jī)構(gòu)基建項(xiàng)目進(jìn)行直接管理，其主要職責(zé)是：（一）根據(jù)總公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合轄內(nèi)實(shí)際情況，制定基建管理有關(guān)實(shí)施細(xì)則。（二）負(fù)責(zé)對(duì)轄內(nèi)上報(bào)擬購(gòu)建項(xiàng)目項(xiàng)目建議書及有關(guān)資料的審查，并報(bào)總公司審批。（四）組織有關(guān)人員深入建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、施工管理、工程質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（五）負(fù)責(zé)轄內(nèi)基建項(xiàng)目的核算工作，并按季度編制基建財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)總公司。（七）負(fù)責(zé)收集、審查、整理基建管理檔案資料，建立轄內(nèi)機(jī)構(gòu)的基建管理檔案，并按要求將有關(guān)數(shù)據(jù)和資料上報(bào)總公司。（二）根據(jù)總公司對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)的批復(fù)，委托具備規(guī)定資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，按總公司規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并報(bào)直管分公司審批。項(xiàng)目單位，應(yīng)成立基建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目管理部，負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目具體事務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和貫徹落實(shí)。（五）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，主要是對(duì)施工材料、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全等方面進(jìn)行監(jiān)督、檢查。建立和健全基建賬務(wù)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表并逐級(jí)上報(bào)，如實(shí)反映建設(shè)項(xiàng)目情況。（七）做好基建檔案的收集、整理、歸檔，保證檔案的真實(shí)、完整。（九）配合有關(guān)單位做好項(xiàng)目檢查、竣工驗(yàn)收和交付使用等工作。項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目單位部門級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的日常管理工作；項(xiàng)目管理部還應(yīng)至少配備一名項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)專職管理人員、一名法律人員和一名具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格的專職或兼職人員。（二）負(fù)責(zé)開工項(xiàng)目的“三通一平”等開工前準(zhǔn)備工作。（四）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工過(guò)程中發(fā)生的工程變更及簽證項(xiàng)目工作。（六）負(fù)責(zé)與第三方基建管理顧問的溝通協(xié)調(diào)工作。（八）負(fù)責(zé)按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范及合同簽訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，組織階段性工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；（九）負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算的初步審核工作，配合審計(jì)機(jī)構(gòu)做好工程結(jié)算審計(jì)工作。（十一）負(fù)責(zé)辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。（十三）負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部門聯(lián)系，辦理工程款的付款、結(jié)算手續(xù)。第十條（項(xiàng)目管理部人員管理）項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人應(yīng)具有基本建設(shè)必備的專業(yè)知識(shí)，具備較強(qiáng)的組織溝通協(xié)調(diào)和解決疑難復(fù)雜問題的能力?？偼顿Y3000萬(wàn)元（含）以上基建項(xiàng)目的項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人由總公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部組織專業(yè)知識(shí)考核，總投資3000萬(wàn)元以下基建項(xiàng)目的項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人由省級(jí)分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部組織專業(yè)知識(shí)考核。第三章建設(shè)程序及審批權(quán)限第十一條（基建工作程序）基建工作程序主要包括申請(qǐng)立項(xiàng)、獲取土地使用權(quán)（如需）、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、組織施工、竣工驗(yàn)收、竣工財(cái)務(wù)決算、交付使用等步驟。審批是指總公司將對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)行審批。第十三條（申請(qǐng)立項(xiàng)——必要條件）申請(qǐng)立項(xiàng)的機(jī)構(gòu)必須符合下列所有條件，方可報(bào)總公司審批：（一）目前沒有營(yíng)業(yè)辦公用房；或現(xiàn)有營(yíng)業(yè)辦公用房不能滿足使用；或原擁有的營(yíng)業(yè)辦公用房因年久失修、自然災(zāi)害等原因被有關(guān)部門鑒定為危房；或原擁有的營(yíng)業(yè)辦公用房因城市規(guī)劃被強(qiáng)制拆除；或根據(jù)政府有關(guān)部門要求，城市整體拆遷。（三）縣支級(jí)公司HR系統(tǒng)中A、B、C類員工總數(shù)在10人以上，地市級(jí)公司本級(jí)HR系統(tǒng)中A、B、C類員工總數(shù)在50人以上。（五）截止項(xiàng)目報(bào)批立項(xiàng)的上年末，申請(qǐng)立項(xiàng)的機(jī)構(gòu)連續(xù)三年盈利（指考核利潤(rùn)）。第十四條（申請(qǐng)立項(xiàng)——申報(bào)材料）項(xiàng)目單位在滿足以上條件后，由省級(jí)分公司向總公司上報(bào)項(xiàng)目立項(xiàng)請(qǐng)示，請(qǐng)示文件需附項(xiàng)目建議書（具體格式見附件2）主要內(nèi)容為：建設(shè)項(xiàng)目所屬公司人員、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，現(xiàn)有營(yíng)業(yè)辦公用房的基本狀況；開展建設(shè)項(xiàng)目的原因；建設(shè)項(xiàng)目投資匡算及總建筑面積設(shè)想等。第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)出具的可行性研究報(bào)告中的投資估算表的標(biāo)準(zhǔn)格式見附件3。因?qū)嶋H情況或環(huán)境變化較大，確需超過(guò)立項(xiàng)批復(fù)的面積和投資額的，應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明理由，逐級(jí)報(bào)總公司審批。委托設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)按公司《集中采購(gòu)管理辦法》進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位，方案設(shè)計(jì)應(yīng)上報(bào)省級(jí)分公司審批。方案或初步設(shè)計(jì)的建筑面積和總概算，不得超過(guò)總公司批復(fù)可行性研究報(bào)告時(shí)確定的建筑面積和投資額。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和開工建設(shè)。施工圖設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)的最后階段，要根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)繪制出正確、完整和盡可能詳盡的建筑、安裝圖紙，并編制材料表、設(shè)備明細(xì)和工程預(yù)算。第十八條（施工組織設(shè)計(jì)）項(xiàng)目所在分支機(jī)構(gòu)應(yīng)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)需經(jīng)監(jiān)理單位、上級(jí)公司委派的項(xiàng)目管理顧問（如有）、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人審核通過(guò)后方可實(shí)施并報(bào)上級(jí)公司備案。項(xiàng)目單位應(yīng)選派專職人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過(guò)程管理，根據(jù)國(guó)家或當(dāng)?shù)匾?guī)定，必須實(shí)施工程監(jiān)理的項(xiàng)目，應(yīng)按規(guī)定選擇監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工程監(jiān)理。省級(jí)分公司本級(jí)項(xiàng)目由總公司組織驗(yàn)收；地市級(jí)分公司本級(jí)項(xiàng)目由省級(jí)分公司組織驗(yàn)收；縣區(qū)支公司項(xiàng)目由省、地市級(jí)分公司聯(lián)合組織驗(yàn)收。第二十二條（購(gòu)置項(xiàng)目的程序）直接購(gòu)置房屋建筑物遵照下列程序遵照?qǐng)?zhí)行：（一）按照本辦法第十三、十四條的規(guī)定上報(bào)購(gòu)置項(xiàng)目建議書，項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容包括：該項(xiàng)目所屬公司人員、業(yè)務(wù)、效益情況，擬購(gòu)置辦公用房的緣由，現(xiàn)有營(yíng)業(yè)辦公用房的情況，所購(gòu)置項(xiàng)目的總投資、建筑面積，地理位置、購(gòu)置項(xiàng)目匡算、實(shí)景照；并提供該項(xiàng)目的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書；土地使用權(quán)證書或者使用土地的批準(zhǔn)文件；持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證；房屋產(chǎn)權(quán)證等。（三）審批通過(guò)后，購(gòu)置項(xiàng)目合同及有關(guān)協(xié)議需經(jīng)項(xiàng)目所屬省級(jí)分公司法律部及外部專業(yè)律師事務(wù)所審核通過(guò)后方可簽署。第四章建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)第二十三條建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)分公司營(yíng)業(yè)辦公用房用地面積標(biāo)準(zhǔn)如下:（一）省級(jí)分公司不超過(guò)15畝。（三）縣級(jí)支公司不超過(guò)4畝。營(yíng)業(yè)辦公用房包括營(yíng)業(yè)廳用房和辦公用房，（一）營(yíng)業(yè)廳的面積標(biāo)準(zhǔn)如下：省級(jí)分公司不超過(guò)500平方米?？h級(jí)支公司不超過(guò)300平方米。各類用房的內(nèi)容如下：辦公室用房，包括一般工作人員辦公室和領(lǐng)導(dǎo)人員辦公室。設(shè)備用房，包括變配電室、水泵房、水箱間、電梯機(jī)房、制冷機(jī)房、通信機(jī)房、消防設(shè)施用房等。（三）各級(jí)分支機(jī)構(gòu)辦公用房建筑面積（不含附屬用房的面積）必須嚴(yán)格按照以下規(guī)定的人均建筑面積標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制：各級(jí)分支機(jī)構(gòu)人均建筑面積不得超過(guò)30平方米。（五）人防設(shè)施建設(shè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家人防部規(guī)定的設(shè)防范圍和標(biāo)準(zhǔn)，按照平戰(zhàn)結(jié)合、合理利用的原則，另列建筑面積和投資額與主體辦公樓一并報(bào)批。第五章設(shè)計(jì)管理第二十六條（設(shè)計(jì)原則）營(yíng)業(yè)辦公用房的設(shè)計(jì)，要本著安全、莊重、美觀、經(jīng)濟(jì)、適用的原則，逐步形成全公司統(tǒng)一的建筑形象和規(guī)范化標(biāo)識(shí)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要符合國(guó)家法定規(guī)范。委托設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)按照國(guó)家或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)辦法，按照“公開、公平、公正”的原則，擇優(yōu)選定設(shè)計(jì)單位，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定簽訂委托設(shè)計(jì)合同。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)按照國(guó)家和當(dāng)?shù)卣?guī)定的工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)。要嚴(yán)格以上級(jí)審批的可行性研究報(bào)告為依據(jù)，結(jié)合我公司業(yè)務(wù)的特殊要求，積極采用先進(jìn)技術(shù)，合理確定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。第二十九條（設(shè)計(jì)過(guò)程）建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)一般可分為三個(gè)階段，即方案設(shè)計(jì)階段、初步設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)方案應(yīng)進(jìn)行多種方案的比較篩選，以求得最佳的設(shè)計(jì)方案。（二）初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：（1）建設(shè)的指導(dǎo)思想；（2）總體部署；（3）設(shè)備選型；（4）主要建筑物；（5）構(gòu)筑物和公用設(shè)施；（6）建筑規(guī)模；（7）總占地面積；（8）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；（9）建設(shè)工期；（10）總概算等。（三）施工圖設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目最后設(shè)計(jì)階段。在設(shè)計(jì)內(nèi)容上要求切合實(shí)際，安全適用，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理。第六章造價(jià)管理第三十一條（造價(jià)管理）我公司工程造價(jià)管理實(shí)施分階段控制管理，在工程進(jìn)展的不同階段必須編制或要求相關(guān)單位提供相應(yīng)的造價(jià)文件。如果我公司不具備相關(guān)專業(yè)人員，可聘請(qǐng)專業(yè)工程咨詢機(jī)構(gòu)編制造價(jià)文件，但聘請(qǐng)的機(jī)構(gòu)不得參加建設(shè)的項(xiàng)目的施工建設(shè)。投資估算的編制必須考慮建設(shè)項(xiàng)目所在單位的財(cái)務(wù)承受能力，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。第三十三條（設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算）設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算（簡(jiǎn)稱：概（預(yù)）算）是初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)文件的組成部分。建設(shè)項(xiàng)目所在單位必須將設(shè)計(jì)概算報(bào)總公司審批，施工圖預(yù)算報(bào)上一級(jí)單位審核，上級(jí)單位不具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)力量的，應(yīng)聘請(qǐng)專門的、具備工程審計(jì)資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所或?qū)徲?jì)師事務(wù)所進(jìn)行審核。工程總投資（包括土地出讓金和精裝修的投資）1000萬(wàn)元以上的建設(shè)項(xiàng)目由總公司聘請(qǐng)具備工程造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核；工程總投資1000萬(wàn)元以下的建設(shè)項(xiàng)目由各省級(jí)分公司(不得轉(zhuǎn)授權(quán))聘請(qǐng)具備工程造價(jià)咨詢乙級(jí)資質(zhì)以上的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，并報(bào)上級(jí)公司備案。建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告由省級(jí)分公司和項(xiàng)目單位共同編制，總投資2500萬(wàn)元以上的建設(shè)項(xiàng)目由總公司審計(jì)部/監(jiān)察部牽頭組織項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)；總投資2500萬(wàn)元以下的建設(shè)項(xiàng)目由各省級(jí)分公司（不得轉(zhuǎn)授權(quán)）自行組織審計(jì)，并將竣工決算報(bào)告及審計(jì)報(bào)告報(bào)總公司備案。第七章合同管理和檔案管理第三十六條（合同管理）根據(jù)建筑項(xiàng)目的需要，項(xiàng)目單位應(yīng)依據(jù)國(guó)家基本建設(shè)有關(guān)規(guī)定和可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及施工圖分別與有關(guān)單位簽訂勘察設(shè)計(jì)合同、建筑工程施工合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同及其他有關(guān)合同，共同完成建設(shè)任務(wù)。合同內(nèi)容應(yīng)符合實(shí)際情況，措詞準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，并經(jīng)公司法律部門審核同意，省級(jí)分公司辦公樓工程合同由總公司法律部審核，省級(jí)分公司以下辦公樓工程合同由省級(jí)分公司法律部門審核，工程總投資低于200萬(wàn)元項(xiàng)目的可由項(xiàng)目公司本級(jí)法律部門審核，并報(bào)上級(jí)部門備案。第三十九條（檔案管理）建立工程技術(shù)檔案。項(xiàng)目單位應(yīng)自工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段起，即應(yīng)按有關(guān)規(guī)定的要求，做好建設(shè)項(xiàng)目文件、資料的形成、積累、整理、歸檔和保管工作。第四十一條（施工單位的選擇）項(xiàng)目單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和《中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司集中采購(gòu)管理辦法》的規(guī)定，采取招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。要健全材料和設(shè)備的采購(gòu)、保管、出入庫(kù)制度。項(xiàng)目單位在施工管理中，要嚴(yán)格按照國(guó)家及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，保證工程的順利進(jìn)行和按期竣工。第四十五條（過(guò)失上報(bào)）在工程建設(shè)中由于責(zé)任過(guò)失，導(dǎo)致工程倒塌，事故發(fā)生所在公司必須以最快方式，將事故簡(jiǎn)要情況報(bào)上級(jí)公司。第九章竣工驗(yàn)收第四十七條（竣工驗(yàn)收的依據(jù)和范圍）竣工驗(yàn)收的依據(jù)和范圍：以批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工圖和設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書、現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范以及主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)整文件并按文件規(guī)定的內(nèi)容所建成的建筑產(chǎn)品，達(dá)到合同要求，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。（二）正式驗(yàn)收：由項(xiàng)目單位組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)等單位參加驗(yàn)收、并做好驗(yàn)收記錄。第四十九條（驗(yàn)收合格認(rèn)定）驗(yàn)收合格的工程，竣工圖及全部竣工資料經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門校核、審定、簽認(rèn)合格后，項(xiàng)目單位和施工單位應(yīng)辦理竣工驗(yàn)收證書，并由參加驗(yàn)收的單位和部