5農業(yè)基本建設項目管理意見-在線瀏覽
2024-09-06 22:39本頁面
【正文】 人對項目申報、建設實施、資金管理及建成后的運行管理等全程負責?？偼顿Y在 100 萬元以上或土建工程建筑面積在 1000 平方米以上的工程，金額在 50 萬元以上的主要建筑材料、儀器設備采購，服務費用在 50 萬元以上的勘察設計和工程監(jiān)理單位的確定都要實行公開招標。嚴禁中標單位將工程進行轉包，除合同另有約定外，不允許分包。三是落實工程監(jiān)理制。監(jiān)理單位要對工程質量、投資使用、建設進度等進行監(jiān)督管理，要嚴格遵守工程建設和監(jiān)理的有關法律、法規(guī)、標準和技術規(guī)范，獨立履行監(jiān)理職責。農業(yè)基本建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理、設備材料采購都要依法訂立合同，明確質量要求、履約擔保和違約責任。項目建設單位要按照項目實施工作 方案的要求，扎扎實實地開展工作，逐項落實項目建設內容。因故不能按期開工的，要逐級向省廳申請延期開工，延期以兩次為限，每次不超過 3 個月。在延續(xù)的期限內，各級各有關部門和單位要加大督辦力度，積極協(xié)調解決實際問題，促使盡快開工建設。項目的法人單位、施工單位、監(jiān)理單位等都要按照有關規(guī)定各司其職。 （三）認真履行建設項目變更程序。確因客觀原因需要變更建設地點、建設性質、建設單位，或變更初步設計概算總投資超過批準的可行性研究報告總投資 10％以上（含 第 6 頁 共 13 頁 10％），或實施過程中投資變動超過批準的項目總投資 10％以上（含 10％）的，要逐級重新向農業(yè)部報批可行性研究報告。廳行業(yè)管理單位提出是否同意變更的初步意見后，由廳發(fā)展計劃處牽頭組織有關專家審核批復。項目建設單位要按照財政部《基本建設財務管理規(guī)定》和《農業(yè)部基本建設財務管理辦法》的要求，專帳核算，專人管理，專款專用。所有費用的支出，除國家規(guī)定可以用現金支付的以外，都要通過銀行轉帳結算，嚴禁大額現金支付。嚴格財務管理制度，完 善支出手續(xù)。積極推行分期撥款制度，根據項目建設進度，分期撥付項目資金，確保項目資金全部用于項目建設。項目建設單位要及時收集、整理、歸檔從項目籌劃到工程竣工驗收各個環(huán)節(jié)的文件資料。要分類立卷，裝訂成 冊，有條件的應建立電子文檔，在建設項目竣工驗收后，移交檔案管理部門。抓好項目的動態(tài)管理，必須扎扎實實地做好項目管理的基礎性工作。對往年的項目分門別類，逐一排查，看哪些項目已經完成，哪些項目還在建設。二是通過農業(yè)部農業(yè)基本建設項目管理信息系統(tǒng)及時填報相關信息數據。各項目建設單位要通過該系統(tǒng)，及時填報項目建設過程中的重要情況。各級農業(yè)行政主管部門和行業(yè)管理單位要及時收集、整理、歸檔各類項目資料，規(guī)范管理項目文件，確保項目工作的連續(xù)性。建立定期報告制度是實現項目動態(tài)管理的關鍵環(huán)節(jié)。省廳各行業(yè)管理單位，各市、縣（市、區(qū)）農業(yè)行政主管部門，各項目建設單位都要明確一名項目信息聯絡員，其主要任務是定期報送項目建設情況。省廳下達 第 8 頁 共 13 頁 投資計劃后，項目建 設單位每半年要經過縣（市、區(qū)）農業(yè)行政主管部門逐級報送項目建設情況。廳屬事業(yè)單位、省直有關單位的項目建設情況直接報送廳發(fā)展計劃處和行業(yè)管理單位。 （三）加強項目建設的信息交流。要建立信息交流平臺，省廳將在山東農業(yè)信息網開辟 “ 項目管理 ”欄目，定期發(fā)布項目管理信息，宣傳項目 管理政策，交流項目管理經驗。 （四）建立建設項目檢查制度。根據農業(yè)部的部署，每年第二或第三季度組織開展一次全省農業(yè)基本建設項目檢查活動，不定期地對各行業(yè)、有關單位建設項目進行重點抽查。在檢查中，對存在問題的項目責令限期整改，對問題嚴重的項目按有關規(guī)定予以處理。
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