企業(yè)員工培訓(xùn)管理手冊-在線瀏覽
2025-06-06 02:09本頁面
【正文】 計(jì)劃確定培訓(xùn)項(xiàng)目改進(jìn)、調(diào)整第十一條 培訓(xùn)主流程部門制訂計(jì)劃前做幾件事： 分析人員發(fā)展計(jì)劃 分析考核材料 分析培訓(xùn)檔案 與HR部門充分溝通第十二條 擬制培訓(xùn)計(jì)劃的流程提出培訓(xùn)需求 分析個(gè)人發(fā)展需要 明確學(xué)習(xí)目的確定培訓(xùn)方式確定部門需要培訓(xùn)的項(xiàng)目分析個(gè)人需要分析差距明確公司目標(biāo)制定培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算與各部門溝通 分析人員 發(fā)展計(jì)劃 考核結(jié)果匯總各部門培訓(xùn)需求總裁會議審議通過 員工個(gè)人 各部門 人力資源部第十三條 培訓(xùn)實(shí)施流程培訓(xùn)效果評估與報(bào)告講師、課程評估員工培訓(xùn)考核培訓(xùn)講師培訓(xùn)人員參與公告月份培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃發(fā)出課程培訓(xùn)通知人力資源部 員工參與、人力資源部配合 人力資源部 第十四條 使用表格（見附件）第五章 培訓(xùn)管理規(guī)定第十五條 培訓(xùn)紀(jì)律 企業(yè)所有人員均要參加由企業(yè)或所在單位安排的培訓(xùn)。 上課時(shí)，講師須事先準(zhǔn)備好講義，精神飽滿、表達(dá)清晰；學(xué)員須認(rèn)真做好聽課筆記，積極思考，踴躍回答問題。 教、學(xué)雙方均須使用文明禮貌用語，彼此尊重。 上課除非另有通知，請自帶筆記本、筆。嚴(yán)格掌握課間休息時(shí)間，按要求準(zhǔn)時(shí)參加下一輪培訓(xùn)。 培訓(xùn)中不能請假，遲到，因突發(fā)事件無法出席，須提前向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人請假。1 保持培訓(xùn)環(huán)境及桌面的整潔，隨身提袋及一切雜物應(yīng)放置課桌下。1 培訓(xùn)結(jié)束后，依照講師要求按時(shí)完成作業(yè)，填寫評估問卷。第十六條 培訓(xùn)期間違反培訓(xùn)紀(jì)律處罰標(biāo)準(zhǔn)違規(guī)人員級別違規(guī)項(xiàng)目主管級以下人員處罰標(biāo)準(zhǔn)（元）主管級(含)以上人員處罰標(biāo)準(zhǔn)（元）不能到訓(xùn)，未提前請假50100遲到、早退50100曠課100200課堂上使用通訊工具50100隨意出入教室50100上課期間喧嘩、打瞌睡50100代簽到100200 說明：以上違規(guī)項(xiàng)目計(jì)算單位為一次。第十八條 公司內(nèi)部教材講義的類別與適用對象。 基礎(chǔ)教材： 以公司全體員工應(yīng)掌握的公司沿革、概況、公司文化及基本行為規(guī)范為主要內(nèi)容， 適用于公司新進(jìn)人員的培訓(xùn)及全體員工在職訓(xùn)練。 專業(yè)技能教材：以公司各部門各層次的員工應(yīng)掌握的銷售技術(shù)、服務(wù)技能、專業(yè)知識為主要內(nèi)容, 涵蓋汽車產(chǎn)品知識、服務(wù)技能、銷售技巧、流程標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，適用于各部門各層次、各崗位員工的在職訓(xùn)練。 管理知識教材：以各種現(xiàn)場組織管理知識及技巧為主要內(nèi)容，適用于公司各層次管理人員。 常識類教材：以介紹員工應(yīng)懂得的法律常識、規(guī)章制度要求及其它工作常識為主要內(nèi)容，適用于全體員工學(xué)習(xí)。封底附錄正文目錄前言（封面）培訓(xùn)講義課題編制部門：編制人：編制日期：第二十條 教材內(nèi)容規(guī)范178。 基礎(chǔ)教材內(nèi)容規(guī)范扉頁：公司經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、經(jīng)營政策。目錄：章節(jié)目錄及相應(yīng)的頁數(shù)。附錄：其它應(yīng)知事項(xiàng)、試卷與參考答案、資料、圖片等。 專業(yè)技能教材內(nèi)容規(guī)范前言：教材內(nèi)容簡介、提要、核準(zhǔn)人簽名等。本文：基本定義、概念、內(nèi)容的概述；分章節(jié)、分類別地介紹、講解、闡述各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)及相關(guān)圖片資料。附錄：各種表單樣本及練習(xí)題（測試題）、參考答案等。 管理知識教材內(nèi)容規(guī)范：前言：教材內(nèi)容簡介、提要、核準(zhǔn)人簽名等。本文：相關(guān)內(nèi)容闡述、案例講解、實(shí)例分析。 常識類教材內(nèi)容規(guī)范前言：教材內(nèi)容簡介、提要、核準(zhǔn)人簽名等。本文：相關(guān)內(nèi)容闡述、案例講解、實(shí)例分析。第二一條 各單位編制的訓(xùn)練教材經(jīng)培訓(xùn)組審核、總經(jīng)理或董事長核準(zhǔn)后，由培訓(xùn)組設(shè)立教材庫進(jìn)行管理。第二三條 每年均需按一定比例提取固定經(jīng)費(fèi)用以專業(yè)圖書的購買，由培訓(xùn)組納入教材庫統(tǒng)一管理。第二五條 新員工培訓(xùn)的目的和意義178。178。178。第二六條 新員工培訓(xùn)通用規(guī)定 當(dāng)用人部門階段性招募新員工達(dá)10人以上。 新員工培訓(xùn)主要內(nèi)容為178。 員工手冊、基本人事管理制度、行政管理規(guī)
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