【摘要】11人力資源流程指引本指引旨在讓公司每一位員工快速了解人力資源相關(guān)流程。目錄第一章招聘流程...............................................2第二章新員工入職流程.........................................3第三章員工轉(zhuǎn)
2024-12-31 06:15
【摘要】河北江泉投資(集團(tuán))公司人力資源管理流程二00九年二月六日目錄1、崗位設(shè)置管理流程2、人員編制管理流程3、增加編制申請(qǐng)流程4、用人申請(qǐng)流程5、公司內(nèi)部招聘流程6、公司外部招聘流程7、新員工入職流程8、勞動(dòng)合同管理流程9、新員工試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正流程10、崗位輪換流程11、員工工作調(diào)動(dòng)
2025-05-30 11:31
【摘要】人力資源教育訓(xùn)練流程職前訓(xùn)練在職訓(xùn)練不定期訓(xùn)練定期訓(xùn)練專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練安全專(zhuān)業(yè)新專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題研討教育訓(xùn)練評(píng)估考核一、職前訓(xùn)練注意事項(xiàng):二、在職訓(xùn)練注意事項(xiàng):1、公司企業(yè)文化宣傳。1、部門(mén)上班的
2025-06-02 22:01
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱(chēng),它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)
2025-05-26 08:04
【摘要】人力資源規(guī)劃管理流程人力資源需求預(yù)測(cè)流程流程名稱(chēng)人力資源需求預(yù)測(cè)流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)總經(jīng)理人力資源總監(jiān)人力資源部各相關(guān)部門(mén)外部相關(guān)單位相關(guān)制度/表單審批審批批權(quán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)審核開(kāi)始人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)束調(diào)整人力資源需求規(guī)劃《人力資源需求預(yù)測(cè)報(bào)告總體人員需求
2024-09-13 09:58
【摘要】答:在對(duì)金益康公司案例小組的討論中,本人的觀(guān)點(diǎn):金益康公司對(duì)面試者初試的安排(主要目的是突出重點(diǎn)),合理安排面試程序,以保證面試工作各階段的順利進(jìn)行。明確合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。要在目標(biāo)的認(rèn)同上凝聚在一起,形成堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),以激勵(lì)人們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。因此,我們要有導(dǎo)向明確、科學(xué)合理的目標(biāo),把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,融入每個(gè)員工頭腦中,成為員工的共識(shí)。為此,我們必須把目標(biāo)進(jìn)行分解,使每一部門(mén)、每一個(gè)人都知道
2024-09-14 13:14
【摘要】人力資源管理主要模塊一、人力資源規(guī)劃二、員工招聘與配置三、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)四、薪酬福利管理五、績(jī)效管理六、勞動(dòng)關(guān)系管理一、人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃包括五個(gè)方面:①戰(zhàn)略規(guī)劃;②組織規(guī)劃;③制度規(guī)劃;④人員
【摘要】人力資源入職流程人事資料表薪資核定表同意保證書(shū)填寫(xiě)相關(guān)表格總務(wù)科領(lǐng)取相關(guān)物品人事建檔流程制作員工識(shí)別證制作員工考勤卡人事科對(duì)保臨時(shí)識(shí)別證NOY
2025-05-26 08:31
【摘要】人力資源規(guī)劃管理的流程說(shuō)明(1)人力資源規(guī)劃的流程一??①調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各種信息。影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的信息有:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者結(jié)構(gòu)、企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、生產(chǎn)和銷(xiāo)售狀況、技術(shù)裝備的先進(jìn)程度等企業(yè)自身的因素;企業(yè)的外部環(huán)境包括社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、法律環(huán)境等。這些外部因素是企業(yè)制定規(guī)劃的“硬約束”,企業(yè)人力資源規(guī)劃的任何政策和措施均不
【摘要】公司名稱(chēng)四川杰曦項(xiàng)目管理有限公司編號(hào)SCJX-WJ-文件名稱(chēng)人力資源管理制度版本/修訂狀態(tài)A/0起草部門(mén)財(cái)務(wù)部日期2017-3-31、目的為完善公司經(jīng)營(yíng)管理,提高工作效率,減少流程不規(guī)范帶來(lái)的不良影響,現(xiàn)針對(duì)人力資源管理流程做出統(tǒng)一規(guī)范。2、范圍、被公司正式聘用的員工。。除非公司作出另行說(shuō)明,公司另行制訂的規(guī)定將作為本規(guī)則的
【摘要】人力資源管理流程一、崗位設(shè)置管理流程 2二、人員編制管理流程 3三、增加編制申請(qǐng)流程 4四、用人申請(qǐng)流程 5五、公司內(nèi)部招聘流程 6六、公司外部招聘流程 7七、新員工入職流程 8八、勞動(dòng)合同管理流程 9九、新員工試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正流程 10十、崗位輪換流程 11十一、員工工作調(diào)動(dòng)流程 12十二、員工辭職審批流程 13十三、員工辭退審批流程 14
2025-05-30 11:32
【摘要】目錄社保1、辦理時(shí)間:每月25日之前增加人員,每月25日之后減少人員資料準(zhǔn)備:(1)增加表2份、增加人員身份證復(fù)印件(均蓋鮮章)(2)減少表2份(蓋鮮章)2、拷貝社保明細(xì)(長(zhǎng)沙分公司寄一份,財(cái)務(wù)部一份)資料準(zhǔn)備:介紹信、經(jīng)辦人身份證復(fù)
2025-03-12 14:15
【摘要】來(lái)自人力資源作業(yè)流程鄭晉昌、林文政中央大學(xué)人力資源管理研究所HR模組所涵蓋的功能?組織及職務(wù)設(shè)計(jì)?招募及甄選?任用管理?考勤管理?績(jī)效管理?訓(xùn)練?員工發(fā)展?薪資與福利管理?員工協(xié)助?勞資關(guān)係與勞動(dòng)法規(guī)?組織發(fā)展人力資源各功能
2025-02-27 09:40
【摘要】第一篇:人力資源招聘流程 人力資源招聘流程 1、凡公司招聘人員(新增編人員或編制內(nèi)缺員)必須由用人部門(mén)填寫(xiě)人員增補(bǔ)申請(qǐng)表,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,送人力資源部核對(duì)是否符合定編定崗要求,再由人力資源主管報(bào)公...
2024-10-13 13:42
【摘要】《人才測(cè)評(píng)技術(shù)》講義主講:楊軍管理學(xué)院人才測(cè)評(píng)技術(shù)——為什么??1、測(cè)評(píng)的總體原理?2、測(cè)評(píng)的心理學(xué)基礎(chǔ)?3、測(cè)評(píng)的測(cè)量學(xué)基礎(chǔ)?4、如何設(shè)定測(cè)評(píng)指標(biāo)體系?5、如何進(jìn)行問(wèn)題設(shè)計(jì)(手段與內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合)人才測(cè)評(píng)技術(shù)——第3部分:測(cè)評(píng)原理——基本假設(shè)與前提
2024-12-03 18:53