【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)
2025-04-23 08:04
【摘要】人力資源規(guī)劃管理流程人力資源需求預(yù)測流程流程名稱人力資源需求預(yù)測流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理人力資源總監(jiān)人力資源部各相關(guān)部門外部相關(guān)單位相關(guān)制度/表單審批審批批權(quán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)審核開始人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)束調(diào)整人力資源需求規(guī)劃《人力資源需求預(yù)測報告總體人員需求
2024-08-22 09:58
【摘要】答:在對金益康公司案例小組的討論中,本人的觀點:金益康公司對面試者初試的安排(主要目的是突出重點),合理安排面試程序,以保證面試工作各階段的順利進(jìn)行。明確合理的經(jīng)營目標(biāo)。要在目標(biāo)的認(rèn)同上凝聚在一起,形成堅強(qiáng)的團(tuán)隊,以激勵人們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。因此,我們要有導(dǎo)向明確、科學(xué)合理的目標(biāo),把經(jīng)營目標(biāo)、戰(zhàn)略、經(jīng)營觀念,融入每個員工頭腦中,成為員工的共識。為此,我們必須把目標(biāo)進(jìn)行分解,使每一部門、每一個人都知道
2024-08-23 13:14
【摘要】人力資源管理主要模塊一、人力資源規(guī)劃二、員工招聘與配置三、培訓(xùn)與開發(fā)四、薪酬福利管理五、績效管理六、勞動關(guān)系管理一、人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃包括五個方面:①戰(zhàn)略規(guī)劃;②組織規(guī)劃;③制度規(guī)劃;④人員
2025-04-27 11:31
【摘要】人力資源入職流程人事資料表薪資核定表同意保證書填寫相關(guān)表格總務(wù)科領(lǐng)取相關(guān)物品人事建檔流程制作員工識別證制作員工考勤卡人事科對保臨時識別證NOY
2025-04-23 08:31
【摘要】人力資源規(guī)劃管理的流程說明(1)人力資源規(guī)劃的流程一??①調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各種信息。影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的信息有:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者結(jié)構(gòu)、企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率、生產(chǎn)和銷售狀況、技術(shù)裝備的先進(jìn)程度等企業(yè)自身的因素;企業(yè)的外部環(huán)境包括社會、政治、經(jīng)濟(jì)、法律環(huán)境等。這些外部因素是企業(yè)制定規(guī)劃的“硬約束”,企業(yè)人力資源規(guī)劃的任何政策和措施均不
【摘要】公司名稱四川杰曦項目管理有限公司編號SCJX-WJ-文件名稱人力資源管理制度版本/修訂狀態(tài)A/0起草部門財務(wù)部日期2017-3-31、目的為完善公司經(jīng)營管理,提高工作效率,減少流程不規(guī)范帶來的不良影響,現(xiàn)針對人力資源管理流程做出統(tǒng)一規(guī)范。2、范圍、被公司正式聘用的員工。。除非公司作出另行說明,公司另行制訂的規(guī)定將作為本規(guī)則的
2025-04-30 22:01
【摘要】人力資源管理流程一、崗位設(shè)置管理流程 2二、人員編制管理流程 3三、增加編制申請流程 4四、用人申請流程 5五、公司內(nèi)部招聘流程 6六、公司外部招聘流程 7七、新員工入職流程 8八、勞動合同管理流程 9九、新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程 10十、崗位輪換流程 11十一、員工工作調(diào)動流程 12十二、員工辭職審批流程 13十三、員工辭退審批流程 14
2025-04-27 11:32
【摘要】目錄社保1、辦理時間:每月25日之前增加人員,每月25日之后減少人員資料準(zhǔn)備:(1)增加表2份、增加人員身份證復(fù)印件(均蓋鮮章)(2)減少表2份(蓋鮮章)2、拷貝社保明細(xì)(長沙分公司寄一份,財務(wù)部一份)資料準(zhǔn)備:介紹信、經(jīng)辦人身份證復(fù)
2025-02-18 14:15
【摘要】來自人力資源作業(yè)流程鄭晉昌、林文政中央大學(xué)人力資源管理研究所HR模組所涵蓋的功能?組織及職務(wù)設(shè)計?招募及甄選?任用管理?考勤管理?績效管理?訓(xùn)練?員工發(fā)展?薪資與福利管理?員工協(xié)助?勞資關(guān)係與勞動法規(guī)?組織發(fā)展人力資源各功能
2025-02-05 09:40
【摘要】第一篇:人力資源招聘流程 人力資源招聘流程 1、凡公司招聘人員(新增編人員或編制內(nèi)缺員)必須由用人部門填寫人員增補(bǔ)申請表,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,送人力資源部核對是否符合定編定崗要求,再由人力資源主管報公...
2024-10-13 13:42
【摘要】《人才測評技術(shù)》講義主講:楊軍管理學(xué)院人才測評技術(shù)——為什么??1、測評的總體原理?2、測評的心理學(xué)基礎(chǔ)?3、測評的測量學(xué)基礎(chǔ)?4、如何設(shè)定測評指標(biāo)體系?5、如何進(jìn)行問題設(shè)計(手段與內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合)人才測評技術(shù)——第3部分:測評原理——基本假設(shè)與前提
2024-10-31 18:53
【摘要】合肥蕊綺時裝發(fā)展有限責(zé)任公司人力資源流程行政人事部2023年7月28日流程模板說明歸檔動作SE判斷成果該符號表示流程的開始該符號表示流程的結(jié)束該符號表示動作該符號表示對存在不同結(jié)果的判斷該符號表示對于文件和檔案的存檔該符號表示動作成果該符號表示動作的邏輯順序
2025-02-20 22:42
【摘要】第一篇:人力資源外包流程 人力資源外包的種類及其運(yùn)用 人力資源外包是一個總的概念。一般來說,人力資源外包包括:人力資源業(yè)務(wù)流程外包、人力資源咨詢外包和勞務(wù)派遣和勞動關(guān)系外包。 1、人力資源業(yè)務(wù)流...
2024-11-09 13:39
【摘要】正文:應(yīng)聘人力資源簡歷 應(yīng)聘人力資源簡歷范文1 戶口所在:廣東省國籍:中國 婚姻狀況:未婚民族:漢族 培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:167cm 誠信徽章:未申請體重: 人才測評:未測評 我的特長...
2024-11-09 18:37