【正文】 入井實(shí)行三匯報(bào)，在本單位施工點(diǎn)就近用電話匯報(bào)（掘、開工長(zhǎng)執(zhí)行二匯報(bào)）；隊(duì)長(zhǎng)以上干部執(zhí)行兩匯報(bào)，跟班隊(duì)干執(zhí)行三匯報(bào)，重大事故和重點(diǎn)工程隨時(shí)匯報(bào)；以上人員和五林井、機(jī)運(yùn)區(qū)、運(yùn)輸隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)的技術(shù)主管或技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員直接向礦調(diào)匯報(bào)，礦調(diào)要做好記錄，其他人員在本單位匯報(bào)，本單位調(diào)度要留有記錄備查。（二）隊(duì)長(zhǎng)以上干部升井后要將入井發(fā)現(xiàn)的安全隱患、工程質(zhì)量及重點(diǎn)工程進(jìn)展情況輸入走動(dòng)管理系統(tǒng)備查，重點(diǎn)崗位工，包括接車工要現(xiàn)場(chǎng)交接班，并雙方向礦調(diào)匯報(bào)。第六節(jié) 班報(bào)審批第十七條 各級(jí)調(diào)度員對(duì)隊(duì)組班報(bào)審批要層層把關(guān)，各直屬隊(duì)的班報(bào)由隊(duì)值班長(zhǎng)審核報(bào)送礦審批。各單位每月底要將下月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、組織措施及重點(diǎn)工程情況，用書面形式向生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度匯報(bào)。（一）頭燈房每班發(fā)燈后1小時(shí)，將領(lǐng)燈人數(shù)匯報(bào)調(diào)度，考勤組接班后要及時(shí)將打卡人數(shù)匯總匯報(bào)調(diào)度。（二）各單位新增人員要在每月22—23日，由人力資源部核準(zhǔn)后到調(diào)度辦理入井審批手續(xù)，機(jī)運(yùn)區(qū)頭燈房要見到調(diào)度審批后方可辦理正式燈牌，否則不予辦理；外來施工單位先審報(bào)工程項(xiàng)目、預(yù)計(jì)完工時(shí)間、施工人數(shù)后辦理借燈手續(xù)，入井后同正規(guī)隊(duì)組一樣實(shí)行打卡管理。（三）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或兄弟單位來礦下井，一律辦理借燈手續(xù)，借燈條由生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度開出，其它單位開出的借燈條，燈房不得給予借燈。第八節(jié) 自律停產(chǎn)整改規(guī)定第十九條 自律停產(chǎn)是我礦為了及時(shí)消除生產(chǎn)隱患，確保安全生產(chǎn)，沒有上級(jí)強(qiáng)制命令而自行停產(chǎn)整改的自律行為。（一）支護(hù)形式不執(zhí)行規(guī)程措施、隨意改變支護(hù)形式的；（二）錨索、錨桿材料規(guī)格不符合規(guī)程規(guī)定的；（三）頂錨索、頂錨桿有連續(xù)3根以上預(yù)緊力不夠、外露超長(zhǎng)或者失效的；（四）連續(xù)2排以上頂錨索、頂錨桿間排距超過允許范圍的；（五）架棚支護(hù)連續(xù)2架以上支護(hù)質(zhì)量差的；（六）巷道開口、貫通、做車場(chǎng)、穿越軟巖層沒有按照規(guī)程措施要求進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)的；（七）風(fēng)電、瓦斯電不閉鎖、閉鎖失效或者甩掉閉鎖裝置的；（八）回采工作面超前支護(hù)距離不夠的；（九）回采工作面兩巷、擴(kuò)切巷超前支護(hù)缺梁少柱的；（十）錨索預(yù)緊的油泵、張拉千斤、壓力表失效的；（十一）皮帶堆煤保護(hù)不齊全或者不起作用的；（十二）沒有按照措施要求加設(shè)聯(lián)系信號(hào)的；（十三），；（十四）放炮工作面掌頭煤（矸石）堆積超過巷道斷面1/3的；（十五）絞車運(yùn)輸巷道坡度超過7‰不安設(shè)絞車運(yùn)輸?shù)?；（十六）回采工作面兩巷懸頂超過規(guī)程措施規(guī)定的；（十七）掘開工作面掌頭空頂距超過規(guī)程規(guī)定的；（十八）絞車運(yùn)輸巷道坡度超過7‰，長(zhǎng)度超過50米不安設(shè)防跑車裝置或者防跑車裝置不起作用的；（十九）絞車安設(shè)不能滿足安全生產(chǎn)要求的；（二十）其它存在安全隱患危及作業(yè)人員安全生產(chǎn)的；（二十一）構(gòu)成單位工程以上施工沒有制定安全技術(shù)措施的；（二十二）規(guī)程措施沒有經(jīng)過貫徹學(xué)習(xí)或者當(dāng)班隊(duì)干、工長(zhǎng)不知道規(guī)程規(guī)定的；（二十三）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的；（二十四）發(fā)生各類人身事故的；（二十五）一個(gè)單位內(nèi)發(fā)生群體違章的。第二十一條 停產(chǎn)整改的有關(guān)要求（一）停產(chǎn)整改可以分整體停產(chǎn)、局部停產(chǎn)和個(gè)別設(shè)備的停用等。（三）凡是需要停產(chǎn)整改的作業(yè)地點(diǎn)，安監(jiān)處必須委派專職安監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，直至隱患消除。（五）凡下達(dá)停產(chǎn)通知單的單位，隱患整改完畢后要向安監(jiān)處提出書面復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)安監(jiān)處驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)，并告知礦調(diào)度室及有關(guān)單位。第三章 專項(xiàng)管理規(guī)定第一節(jié) 雨季頂板管理第二十二條 基本要求 （一）每年5月底前生產(chǎn)技術(shù)部要編制出詳細(xì)的礦井雨季頂板管理和防排水工作安排紅頭文件,并掛網(wǎng)公布,同時(shí)抄報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部。同時(shí)要明確各業(yè)務(wù)部門、車間廠房、生產(chǎn)隊(duì)組職責(zé)。每個(gè)月由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭組織一次對(duì)全礦所有井下巷道的全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題要督促在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。（四）生產(chǎn)技術(shù)部組織各單位結(jié)合雨季特點(diǎn)，對(duì)采掘開作業(yè)規(guī)程及措施組織一次全面復(fù)查，尤其對(duì)15煤巷道掘進(jìn)、切眼刷大、回采工作面初末采、安裝拆除以及起底挑頂?shù)仁┕るy度較大工程的技術(shù)措施要認(rèn)真作好復(fù)查修改和補(bǔ)充完善，從技術(shù)上保證各類巷道支護(hù)安全可靠。第二十三條 重點(diǎn)區(qū)域工作要求（一）回采工作面：重點(diǎn)是加強(qiáng)兩個(gè)端頭的維護(hù)工作，要適當(dāng)加大支護(hù)強(qiáng)度和密度，并要搞好兩巷超前支護(hù)，按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行落山退錨，確保兩個(gè)安全出口安全、暢通。（二）開掘工作面：重點(diǎn)是加強(qiáng)煤（巖）頭頂板管理，必須按規(guī)定支設(shè)可靠的臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。打錨索滯后錨桿支護(hù)的距離要嚴(yán)格控制在作業(yè)規(guī)程規(guī)定的范圍內(nèi)。特別要對(duì)錨桿巷道頂、幫拖板松動(dòng)失效、頂板離層、雨季更易發(fā)生冒頂事故的區(qū)域，必須進(jìn)行套棚、補(bǔ)打錨索、補(bǔ)噴、打帽柱等有效支護(hù)措施。（五）在雨季頂板檢查中要將人員流經(jīng)頻繁的運(yùn)輸大巷、各種巷道交叉點(diǎn)、采區(qū)回風(fēng)巷、動(dòng)壓巷道、回采工作面采空區(qū)順槽等地區(qū)作為檢查重點(diǎn)。第二節(jié) 回采工作面過地質(zhì)構(gòu)造管理第二十四條 基本要求（一）回采工作面成巷后必須進(jìn)行坑透，對(duì)坑透出的異常區(qū)，要按照“有疑必探”的原則組織進(jìn)行鉆探或巷探，準(zhǔn)確查明影響開采地質(zhì)異常的性質(zhì)、范圍，為工作面開采提供可靠的地質(zhì)依據(jù)；礦結(jié)合實(shí)際情況，在回采前進(jìn)行決策，決定回采工作面過地質(zhì)構(gòu)造的開采方案（繞巷縮短、搬家跳采、炮采硬過）。（三）鑒于我礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，回采隊(duì)組在開采期間必須在備件庫備好鉆眼機(jī)具（風(fēng)鉆）、擋矸錨鏈、舊皮帶等設(shè)備、材料。（五）回采工作面揭露地質(zhì)構(gòu)造后，地質(zhì)測(cè)量部技術(shù)人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)地質(zhì)構(gòu)造進(jìn)行剖面實(shí)測(cè)，并對(duì)地質(zhì)構(gòu)造的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，工作面過地質(zhì)構(gòu)造期間，地質(zhì)測(cè)量部每周至少要對(duì)工作面進(jìn)行一次剖面實(shí)測(cè)。安排專職打眼工打眼，確保炮眼符合措施要求，抓好裝、放炮安全管理，確保爆破效果及過構(gòu)造進(jìn)度。加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理和頂板管理。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工作面回采率數(shù)據(jù)由地質(zhì)測(cè)量部負(fù)責(zé)提供，每月3日前地質(zhì)測(cè)量部將各回采工作面回收率數(shù)據(jù)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。因地質(zhì)構(gòu)造影響回收率不能完成考核指標(biāo)時(shí)，25日前隊(duì)組必須向生產(chǎn)技術(shù)部提出申請(qǐng)。調(diào)度每天對(duì)核子秤進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)校，確保正常運(yùn)行。（四）各回采隊(duì)要嚴(yán)格按“兩采一放”正規(guī)循環(huán)，將頂煤放凈，回采工作面端頭3架范圍內(nèi)鋪設(shè)金屬網(wǎng)可不放煤，如工作面遇煤質(zhì)松軟頂板破碎，采用鋪設(shè)金屬網(wǎng)維護(hù)頂板時(shí)，落山側(cè)必須剪網(wǎng)進(jìn)行放煤。第二十七條 處罰規(guī)定（一）發(fā)現(xiàn)達(dá)不到放頂要求的，每有一架對(duì)當(dāng)班工長(zhǎng)罰款100元，并株連當(dāng)班跟班隊(duì)干50元。第四節(jié) 井巷維修管理第二十八條 井巷維修范圍（一）服務(wù)于礦井或采區(qū)的開拓、準(zhǔn)備巷道。（三）服務(wù)于回采工作面的順槽巷道、切巷。第二十九條 井巷維修要求（一）第二十八條所列各類井巷工程在服務(wù)期內(nèi)，因礦山壓力造成支架變形、損壞、頂板下沉、底鼓、巷道嚴(yán)重變形、圍巖片幫、冒頂?shù)惹闆r時(shí)，都必須進(jìn)行維修。（三）巷修工作由礦生產(chǎn)技術(shù)部制定年、季度或月度計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行巷修。（五）負(fù)責(zé)井巷維修的隊(duì)組必須按規(guī)程、措施認(rèn)真組織施工，發(fā)現(xiàn)問題或不安全隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施，妥善處理，提高維修質(zhì)量。驗(yàn)收不合格的必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)包工、包料返工處理；同時(shí)對(duì)項(xiàng)目工資按規(guī)定給予核減，對(duì)遺留問題不按時(shí)處理造成嚴(yán)重影響的，給予500～1000元罰款。（二）施工隊(duì)組負(fù)責(zé)所維修的井巷工程的施工措施的編制、進(jìn)度、質(zhì)量和工期，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)井巷維修工程的計(jì)劃、安排、措施審批和竣工驗(yàn)收。（三）質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上級(jí)行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及礦有關(guān)工程質(zhì)量、施工設(shè)計(jì)、規(guī)程及措施要求，并納入《井巷工程長(zhǎng)效責(zé)任追究制》范疇，保證在服務(wù)期內(nèi)滿足使用要求。（一）入井施工單位，在入井前必須到礦調(diào)度室申報(bào)入井人數(shù)、施工地點(diǎn)、施工內(nèi)容、施工措施、施工負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。（三）各施工單位在井下作業(yè)要遵守井下各種規(guī)章制度，不得擅自停電、停水、停風(fēng)及影響運(yùn)輸系統(tǒng)。（四）礦內(nèi)各單位對(duì)外來施工單位要大力關(guān)心、配合、支持，不得推諉扯皮，故意刁難。第六節(jié) 夏季“三防”管理第三十二條 夏季“三防”工作是保證礦井安全生產(chǎn)和人員生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作，每年6月1日至9月30日為防洪防汛期，其中78月為重點(diǎn)防汛期。（一）每年汛期礦成立“三防”指揮部，指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。汛期指揮部執(zhí)行24小時(shí)值班制度。汛期管庫人員24小時(shí)隨叫隨到，保證物資供應(yīng)。主要由武保部民兵應(yīng)急小分隊(duì)和各單位搶險(xiǎn)小分隊(duì)組成。一旦發(fā)生水害，由指揮部下達(dá)搶險(xiǎn)命令，搶險(xiǎn)隊(duì)伍按應(yīng)急預(yù)案程序進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)。（五）礦每年成本列支的“三防”工程，各單位必須在汛前完成并保證工程質(zhì)量，逾期不能完成或因質(zhì)量問題造成后果的，按單項(xiàng)工程處以10003000元罰款，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第七節(jié) 冬季供暖防凍工作管理第三十三條 冬季供暖防凍是保證全礦正常生產(chǎn)和工作生活的重要工作，每年11月1日至次年3月31日為防凍期。（一）防凍期礦成立防凍工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)由礦長(zhǎng)擔(dān)任，各分管副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各車間部門正職為成員，防凍辦主任由生產(chǎn)技術(shù)部分管部長(zhǎng)助理擔(dān)任，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室。（三）機(jī)運(yùn)區(qū)負(fù)責(zé)排矸井、南風(fēng)井熱風(fēng)爐處的溫度測(cè)定，分班測(cè)定并向礦調(diào)匯報(bào)；通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)副立井、主斜井、五林井井口井底、排矸井、南風(fēng)井井底測(cè)溫，分班向礦調(diào)匯報(bào)；生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度在防凍期分班接受機(jī)運(yùn)區(qū)、通風(fēng)隊(duì)測(cè)溫匯報(bào)，并建立臺(tái)帳記錄，特別是對(duì)存在的問題和事故記錄在案；機(jī)運(yùn)區(qū)、五林井負(fù)責(zé)各井口掛簾、安玻璃、關(guān)門、關(guān)窗等保溫工作；綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)升華和電廠供熱、供汽。（五）所列供暖防凍工程，施工單位必須在每年11月1日以前保質(zhì)保量完成。（二）對(duì)不能按時(shí)完成供暖防凍工程或質(zhì)量有問題的，按單項(xiàng)工程對(duì)有關(guān)單位罰款10003000元。（四）因失職和其它個(gè)人行為造成豎井井筒結(jié)冰和停止生產(chǎn)的，按重大事故分析論處，依照有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五礦各類工程管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范各類工程管理，保證煤炭安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,提高我礦經(jīng)濟(jì)效益,制定本辦法。第三條 各類工程都必須認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針，切實(shí)搞好安全和質(zhì)量管理。（一）所有井下整巷、加強(qiáng)支護(hù)、刷大峒室、起底、煤倉、風(fēng)橋等工程，開工前由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，施工單位、人力資源部、計(jì)財(cái)部、機(jī)電管理組、材管組等單位參加，根據(jù)工程總量和施工條件，測(cè)定出工程費(fèi)用和工資費(fèi)用及工程標(biāo)準(zhǔn)和工期要求，并填報(bào)工程單，由施工單位和人力資源部、計(jì)財(cái)部、生產(chǎn)技術(shù)部簽字，一式五份，作為考核結(jié)算依據(jù)。（三）施工期間，生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工情況，監(jiān)督工程質(zhì)量。（四）井下發(fā)生的不可預(yù)見工程、臨時(shí)工程，要根據(jù)礦碰頭會(huì)和當(dāng)日值班長(zhǎng)安排，由礦調(diào)度填出臨時(shí)用工工程報(bào)工單，月底由施工單位和生產(chǎn)技術(shù)部匯總報(bào)人力資源部，根據(jù)用工數(shù)量予以結(jié)算。（六）大型工程，要有明確工期要求，要有針對(duì)工期提前或推后的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰辦法。第五條 井下零星工程屬地有償管理礦對(duì)井下零星工程實(shí)行隊(duì)組屬地有償管理，各隊(duì)組屬地零星工程施工范圍及責(zé)任區(qū)按如下規(guī)定劃分。（二）采煤隊(duì)接收工作面后所新發(fā)生的安、移絞車，延長(zhǎng)與縮短風(fēng)、水、液管路工程，由采煤隊(duì)負(fù)責(zé)。（四）機(jī)電隊(duì)安設(shè)、修復(fù)風(fēng)水液管路，清挖管路通道由機(jī)電隊(duì)自己承擔(dān)。（六）通風(fēng)隊(duì)通風(fēng)設(shè)施的制作、施工由自己承擔(dān)，并要在工程結(jié)束后對(duì)施工遺留矸石清理干凈，材料、回拆支架全部回收上井。（八）各掘開隊(duì)組施工巷道坡度超20176。（九）井下各工作地點(diǎn)如發(fā)生特殊工程，由礦專題會(huì)議研究決定。（十一）井下各隊(duì)組在自己施工屬地，如由其他隊(duì)組承擔(dān)以上工程，屬地隊(duì)組要支付工資及成本，并在安全上承擔(dān)株連責(zé)任。第三章 礦井環(huán)節(jié)技術(shù)改造工程管理第六條 礦井環(huán)節(jié)技術(shù)改造工程是指由集團(tuán)公司維簡(jiǎn)費(fèi)、安全費(fèi)列支用于礦井生產(chǎn)能力、運(yùn)輸能力和其它環(huán)節(jié)能力提升，增加安全性，增加效益的工程。組長(zhǎng)由礦長(zhǎng)擔(dān)任；總工程師對(duì)技改工程全面負(fù)責(zé)、總體協(xié)調(diào)；采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、選煤系統(tǒng)的分管礦長(zhǎng)對(duì)本系統(tǒng)的技改工程具體負(fù)責(zé)；各單位行政一把手親自抓技改，并確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作。第七條 每年10月1日以前，各系統(tǒng)各基層單位負(fù)責(zé)對(duì)下一年的技改工程進(jìn)行論證測(cè)算，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核同意后報(bào)礦技改辦，礦技改辦對(duì)所報(bào)工程項(xiàng)目統(tǒng)一匯總，上報(bào)集團(tuán)公司列項(xiàng)。礦每月召開一次技改工程專題會(huì)，并參加集團(tuán)公司兩月一次的技改工程協(xié)調(diào)會(huì)，解決工程組織過程中出現(xiàn)的各種擋手問題。每月的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量由基層單位負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收，工作中發(fā)現(xiàn)的問題和需要協(xié)調(diào)解決的問題要及時(shí)報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)和技改辦，由礦出面與集團(tuán)公司有關(guān)部門和單位協(xié)商解決。技改工程執(zhí)行長(zhǎng)效責(zé)任追究制度，保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的，由施工單位負(fù)責(zé)維修，同時(shí)根據(jù)情節(jié)輕重考核組織單位20005000元，并對(duì)施工單位考核200020000元；出現(xiàn)重大問題加倍處罰并追究行政責(zé)任。第四章 地面零星工程管理第十條 地面工程一般管理（一）地面工程列項(xiàng)確定后，開工前必須跟工程，以確定工程質(zhì)量、工程內(nèi)容和工期要求；未經(jīng)跟工程，施工單位擅自開工的，按工程大小一次處罰500—2000元。（三）工程列項(xiàng)后，要堅(jiān)持先預(yù)算后施工的原則。（四）在規(guī)定期限內(nèi)施工單位必須按時(shí)完成，不能按時(shí)完成的，無故每推遲一天按工程大小考核施工單位100—500元，搶修工程每推遲一天處罰5001000元。（五）預(yù)算必須按設(shè)計(jì)要求或跟工程確定的工程量按預(yù)算規(guī)定來做，對(duì)高估冒算、擅自加大工程量或預(yù)算超過批準(zhǔn)值10%以上者，考核預(yù)算人員50—200元，同時(shí)扣除超過的工程量，并給予施工單位2000元罰款。結(jié)算時(shí)按規(guī)定程序進(jìn)行審批，違反規(guī)定的處罰責(zé)任單位200500元。（八）對(duì)偷工減料，不按設(shè)計(jì)要求施工的，一次扣罰10002000元，情節(jié)嚴(yán)重的從重處罰。一萬元以下工程扣罰10002000元，一萬元以上扣罰工程預(yù)算總額的5%15%。施工單位對(duì)其劣質(zhì)工程負(fù)永久責(zé)任。擅自增加工程量，超計(jì)劃部分不予結(jié)算，責(zé)任由施工單位自負(fù)。（十一）對(duì)工程施工中存在的問題，采取下整改通知書和罰款單的形式，工程結(jié)算時(shí)對(duì)罰款部分予以扣除，不進(jìn)行工程結(jié)