【正文】 行政組批準(zhǔn)后，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 遲到、早退 職員每遲到、早退一次罰款人民幣5元整；一個(gè)月遲到、早退5次（含5次）者，予以解聘或辭退。 打卡規(guī)定 因工作或其它原因未打卡者，須由該職員上級(jí)在考勤卡上簽字并注明未打卡原因，否則，中心行政組在月底考勤時(shí)按遲到或曠工處理。特殊情況（急病、住院、交通事故、自然災(zāi)害）應(yīng)事先電話聯(lián)系或請(qǐng)人代交假條，事后立即闡明情況，否則以曠工處理。①事假 因私事需本人處理，應(yīng)由職員個(gè)人提出申請(qǐng)，填寫“請(qǐng)假單”，事假15天除店長審批外，報(bào)中心行政部審批，同時(shí)將相關(guān)手續(xù)報(bào)中心行政組留存。 ③工傷 按勞動(dòng)法規(guī)定的工傷范疇，基本工資全發(fā)，但須出據(jù)醫(yī)院的證明及發(fā)生意外事故證明。曠工半天（遲到1小時(shí)按曠工半天計(jì)算）扣發(fā)日工資的60%，行政記大過一次；曠工1天扣發(fā)2天工資。第六章 后勤管理制度一、辦公環(huán)境管理制度為創(chuàng)建一流企業(yè)形象，加強(qiáng)內(nèi)部管理，樹立連鎖店良好的對(duì)外形象，特作以下規(guī)定：工作區(qū)內(nèi)不得聊天。到連鎖店的客人，每位職員必須用主動(dòng)熱情的態(tài)度對(duì)待，并做好應(yīng)答和解釋工作，無論何種原因，都不得對(duì)客戶大聲爭吵，影響工作秩序。任何時(shí)間不得在工作區(qū)內(nèi)從事打牌、下棋等活動(dòng)，違者予以辭退。辦公桌應(yīng)保持整潔，不得放置閑雜物品，離開座位后應(yīng)將辦公椅歸位放置。工作牌由中心行政組統(tǒng)一制作，必須正確佩戴在左胸衣兜上方一公分處，如上班時(shí)間未戴工作牌，罰款20元，如胸牌丟失，需到中心行政組申購，同時(shí)交20元的罰款。1操作層職員一般不得使用工作區(qū)電話，若有特殊需要，應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，方可使用。二、職業(yè)著裝及扣款規(guī)定職員著裝由中心統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一制作，職員領(lǐng)用時(shí)一次性支付服裝使用保證金。 第一條 店長薪酬轉(zhuǎn)正店長按中心包干制執(zhí)行：2000元/月，試用期1500元/月。 第二條 職員薪酬轉(zhuǎn)正職員按中心包干制執(zhí)行：收銀兼庫管600元/月，技師800元/月，普工400元/月。另根據(jù)每日每位職員的工作量提成，提成方案按照中心的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。直營連鎖下店長管理制度 第一條 為了規(guī)范四川精典汽車快修美容連鎖中心（以下簡稱中心）下屬各連鎖店的經(jīng)營管理行為，滿足中心管理決策的需要，根據(jù)《公司法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，按照中心的規(guī)章制度，針對(duì)店長的經(jīng)營管理行為、經(jīng)營目標(biāo)考核和經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任等事項(xiàng)，制定本制度。下屬單位為各連鎖店，店長是任職連鎖店的管理者，店長不得同時(shí)兼任中心和連鎖店的工作。在人事方面，對(duì)職員的聘用有建議權(quán)。對(duì)中心重大事項(xiàng)的決定有建議權(quán)。 店長應(yīng)承擔(dān)管理上的過失責(zé)任。如果出現(xiàn)連鎖店的職員以權(quán)謀私、索賄受賄、侵占、挪用中心資產(chǎn)等損害中心經(jīng)濟(jì)利益和其他合法權(quán)利的責(zé)任事故，在追究違法違紀(jì)者本人經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任的同時(shí)，店長應(yīng)根據(jù)有關(guān)“過錯(cuò)追究責(zé)任制”的規(guī)定承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 店長如出現(xiàn)上述情形，根據(jù)規(guī)定確定了店長應(yīng)賠償或承擔(dān)的數(shù)額后，從店長在連鎖店的個(gè)人權(quán)益中直接扣除。在任職期間，如有違法、犯罪、瀆職等嚴(yán)重?fù)p害中心和任職連鎖店利益的行為，中心將根據(jù)《公司法》、《刑法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，配合有關(guān)行政機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)嚴(yán)肅查處。 第九條 禁止事項(xiàng) 根據(jù)《公司法》、《刑法》和中心的有關(guān)規(guī)章管理制度，店長如有下列行為之一的，將被追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。承包經(jīng)營制下的連鎖店管理制度總 章 第一條 為了規(guī)范四川精典汽車快修美容連鎖中心（以下簡稱“中心”）下屬各連鎖店的經(jīng)營管理行為，滿足中心管理決策的需要，根據(jù)《公司法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，按照《置信基本法》和中心的規(guī)章管理制度，針對(duì)連鎖店的組織活動(dòng)、權(quán)利義務(wù)、經(jīng)營管理制度等制定本制度。下屬單位為各連鎖店，連鎖店不是獨(dú)立的企業(yè)法人，但是作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，接受中心統(tǒng)一管理。第一章 組織管理制度第一條 中心是經(jīng)四川置信資產(chǎn)管理公司授權(quán)的下屬單位，代表四川置信資產(chǎn)管理公司行使權(quán)利。 第三條 店長是所任職連鎖店的經(jīng)營承包者，享有經(jīng)營權(quán),行政上隸屬于中心，接受中心統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。第二章 連鎖店的權(quán)利義務(wù)一、連鎖店的權(quán)利 第一條 連鎖店經(jīng)中心授權(quán)合約和中心和店長簽定的承包經(jīng)營合同生效之日起，可以且必須以“四川精典汽車快修美容連鎖”的商標(biāo)營業(yè)。 第三條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的裝修、改裝的技術(shù)指導(dǎo)。 第五條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行。第七條 連鎖店可以且必須采用中心統(tǒng)一制定的操作流程.第八條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的考核辦法.第九條 連鎖店可以且必須實(shí)行中心統(tǒng)一制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn).第十條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的培訓(xùn).第十一條 連鎖店享有中心提供的商業(yè)信息的權(quán)利。 第二條 在日常的經(jīng)營管理中，連鎖店不得坐支收入，每日營業(yè)款必須上繳中心。如連鎖店配合不周以致影響全體或本身(有形或無形)利益時(shí)，連鎖店應(yīng)負(fù)完全責(zé)任。從中心進(jìn)貨的商品，只能在本店內(nèi)部使用，不得提供給其他連鎖店及任何單位和個(gè)人。 第六條 連鎖店應(yīng)根據(jù)本店的實(shí)際經(jīng)營情況，嚴(yán)格控制庫存，將庫存保持在合理的水平。 第八條 連鎖店不得私下轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借中心授予的一切權(quán)利。 第九條 連鎖店不得加入本組織以外的同業(yè)連鎖店。 經(jīng)銷商品及物品類的采購廠商、價(jià)格、進(jìn)貨條件等。 其他中心指定的事項(xiàng)。第三章 中心的權(quán)利義務(wù)一、中心的權(quán)利： 第一條 中心有監(jiān)督、指導(dǎo)連鎖店日常經(jīng)營管理、重大事項(xiàng)決策的權(quán)利。 第三條 中心可以根據(jù)市場情況統(tǒng)一采購商品、物品，并供給連鎖店使用。二、中心的義務(wù)： 第一條 中心在連鎖店所屬的編制區(qū)域內(nèi)，在未經(jīng)連鎖店同意下，不得再授予他人同樣的權(quán)利。如有必要收費(fèi)，應(yīng)先經(jīng)連鎖店同意。 第四條 中心應(yīng)制造、開發(fā)或采購商品及營業(yè)相關(guān)物品提供給連鎖店，其售價(jià)應(yīng)合理。 第六條 為增進(jìn)連鎖店的效益及確保利益，中心應(yīng)提供統(tǒng)一的專業(yè)營銷手段。 聘用 連鎖店所需職員由中心一律向社會(huì)公開招聘，以聘用職員的學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、身體適合于該職務(wù)和該工作為原則。 試用 新進(jìn)人員試用期為1－3個(gè)月，可根據(jù)職員的表現(xiàn)及能力縮短和延長試用期，但最長不得超過6個(gè)月。 管理 連鎖店職員由各店長負(fù)責(zé)安排工作，職員自開始工作起，應(yīng)受到置信公司文化體系的教育和培訓(xùn)，在人才篩選和管理上，按《置信基本法》執(zhí)行。第五章 考勤休假制度 為了維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證連鎖店生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，使職員保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本中心實(shí)際情況，制定如下制度： 作息制度連鎖店店長和職員實(shí)行每天上班前、下班后兩次打卡制，店長根據(jù)連鎖店的實(shí)際經(jīng)營情況安排作息時(shí)間，并報(bào)中心行政組批準(zhǔn)后，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。遲到、早退 職員每遲到、早退一次罰款人民幣5元整；一個(gè)月遲到、早退5次（含5次）者，予以解聘或辭退。打卡規(guī)定 因工作或其它原因未打卡者，須由該職員上級(jí)在考勤卡上簽字并注明未打卡原因，否則，中心行政組在月底考勤時(shí)按遲到或曠工處理。特殊情況（急病、住院、交通事故、自然災(zāi)害）應(yīng)事先電話聯(lián)系或請(qǐng)人代交假條，事后立即闡明情況，否則以曠工處理。①事假 因私事需本人處理，應(yīng)由職員個(gè)人提出申請(qǐng)，填寫“請(qǐng)假單”，事假15天除店長審批外，報(bào)中心行政部審批，同時(shí)將相關(guān)手續(xù)報(bào)中心行政組留存。 ③工傷 按勞動(dòng)法規(guī)定的工傷范疇，基本工資全發(fā)，但須出據(jù)醫(yī)院的證明及發(fā)生意外事故證明。曠工半天（遲到1小時(shí)按曠工半天計(jì)算）扣發(fā)日工資的60%，行政記大過一次；曠工1天扣發(fā)2天工資。第六章 后勤管理制度一、辦公環(huán)境管理制度為創(chuàng)建一流企業(yè)形象，加強(qiáng)內(nèi)部管理，樹立連鎖店良好的對(duì)外形象，特作以下規(guī)定：工作區(qū)內(nèi)不得聊天。到連鎖店的客人，每位職員必須用主動(dòng)熱情的態(tài)度對(duì)待，并做好應(yīng)答和解釋工作，無論何種原因，都不得對(duì)客戶大聲爭吵，影響工作秩序。任何時(shí)間不得在工作區(qū)內(nèi)從事打牌、下棋等活動(dòng)，違者予以辭退。辦公桌應(yīng)保持整潔，不得放置閑雜物品，離開座位后應(yīng)將辦公椅歸位放置。工作牌由中心行政組統(tǒng)一制作，必須正確佩戴在左胸衣兜上方一公分處，如上班時(shí)間未戴工作牌，罰款20元，如胸牌丟失，需到中心行政組申購，同時(shí)交20元的罰款。1操作層職員一般不得使用工作區(qū)電話，若有特殊需要，應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，方可使用。二、職業(yè)著裝及扣款規(guī)定職員著裝由中心統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一制作，職員領(lǐng)用時(shí)一次性支付服裝使用保證金。 第一條 連鎖店全員的工資由基本工資和效益工資組成. 第二條 連鎖店基本工資的標(biāo)準(zhǔn):轉(zhuǎn)正店長基本工資標(biāo)準(zhǔn)：1500元/月，試用期1000元/月。試用期收銀兼庫管500元/月，技師600元/月，普工300元/月。承包經(jīng)營制下的店長管理制度 第一條 為了規(guī)范四川精典汽車快修美容連鎖中心（以下簡稱中心）下屬各連鎖店的經(jīng)營管理行為，滿足中心管理決策的需要，根據(jù)《公司法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，按照中心的規(guī)章制度，針