【摘要】質(zhì)量管理制度目錄第一節(jié)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制二、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制三、主任工程師(質(zhì)量總監(jiān))質(zhì)量管理責(zé)任制四、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量噶責(zé)任制五、質(zhì)量員質(zhì)量管理責(zé)任制第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量周例會(huì)制度二、質(zhì)量檢查制度三、工程質(zhì)量驗(yàn)收制四、工程質(zhì)量評(píng)定、核定制度五、成品保護(hù)制度六、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度七、質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例
2025-05-30 12:38
【摘要】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第二章招聘第三條總公司招聘錄用職工按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則面向社會(huì)公開(kāi)招聘,本公司職工也可推薦。推薦人員執(zhí)行親屬回避制,回避人員以國(guó)家公務(wù)員規(guī)定的回避人員為準(zhǔn)。第四條總公司招聘錄用的職工必須符合以下條件:(一)熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)11。
2025-06-04 13:40
【摘要】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。
2025-06-03 06:32
【摘要】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度(二).投資總額在人民幣三百萬(wàn)元下(含三百萬(wàn)元)的大中型項(xiàng)目,投資部可不直接參與,由項(xiàng)目主辦單位自行辦理,但應(yīng)及時(shí)地將下列資料報(bào)送投資部審核。(1)施工圖圖紙;(2)工程招標(biāo)文件;(3)工程招標(biāo)概(預(yù))算書(shū)和中標(biāo)單位的工程概(預(yù))算書(shū);(4)施工
2025-06-05 07:11
【摘要】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第六章總公司人員外派第十七條總公司委派總公司正式職工(含專業(yè)公司人員)長(zhǎng)駐京外11所屬企業(yè)各級(jí)崗位工作的人員為總公司外派人員。人事本部負(fù)責(zé)外派人員的組織、協(xié)調(diào)、考核、報(bào)批。第十八條總公司外派人員由所在部門或?qū)I(yè)公司提名,人事本部根據(jù)外派崗位的需要審核、考核,
【摘要】155/155中國(guó)辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。
【摘要】詑詒詓詔評(píng)詖詗詘詙詚詛詜詝詞詟詠詡詢?cè)勗呍喸囋堅(jiān)壴?shī)詪詫詬詭詮詯詰話該詳詴詵詶詷詸詹詺詻詼詽詾詿誀誁誂誃誄誅誆誇誈譽(yù)謄誋誌認(rèn)誎誏誐誑誒誓誔誕誖誗誘誙誚誛誜誝語(yǔ)誟誠(chéng)誡誢誣誤誥誦誧誨誩說(shuō)誫説読誮誯誰(shuí)誱課誳誴誵誶誷誸誹誺誻誼誽誾調(diào)諀諁諂諃諄諅諆談?wù)呎喺囌?qǐng)諌諍諎諏諐諑諒諓諔諕論諗諘諙諚諛諜諝諞諟諠諡諢諣諤諥諦諧諨諩諪諫諬諭諮諯諰諱諲諳諴諵諶諷諸諹諺諻諼諽諾諿謀謁謂謃謄謅謆謇謈謉謊謋謌謍謎謏謐謑謒謓謔謕
2024-10-26 12:49
【摘要】泰盛企業(yè)總公司行政管理制度(討論稿)編制單位:行政部編制時(shí)間:二00四年五月目錄員工行為規(guī)范制度…………………………………1收發(fā)文管理制度……………………………………3檔案管理制度………………………………………4保密管理制度………………………………………7圖書(shū)、資料管理制度………………………………9固定資產(chǎn)管理制度…
2025-06-06 02:14
【摘要】、按時(shí)交接班,接班人員應(yīng)提前十分鐘到達(dá)崗位。接班人員未到達(dá)前,當(dāng)班人員不能離崗。二、接班人要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項(xiàng),應(yīng)做到三明:1、上班情況明;2、本班接辦的事情明;3、物品、器械清點(diǎn)明。三、交班人在下班前必須填好值班記錄,應(yīng)做到三清:1、本班情況清;2、交接的問(wèn)題清;3、物品、器
2025-03-26 02:11
【摘要】----xx企業(yè)總公司行政管理制度編制單位:行政部編制時(shí)間:二00四年五月目錄員工行為規(guī)范制度…………………………………1收發(fā)文管理制度……………………………………3檔案管理制度……………
2024-08-10 23:05
【摘要】48/48xx企業(yè)總公司行政管理制度編制單位:行政部編制時(shí)間:二00四年五月目錄員工行為規(guī)范制度…………………………………1收發(fā)文管理制度……………………………………3檔案管理制度………………………………………4保密管理制度………………………………………7圖書(shū)、資料管理
2025-06-01 12:04
【摘要】泰盛企業(yè)總公司行政管理制度(討論稿)?編制單位:行政部編制時(shí)間:二00四年五月目?錄員工行為規(guī)范制度…………………………………1收發(fā)文管理制度……………………………………3檔案管理制度………………………………………4保密管理制度………………………………………7圖書(shū)、資料管理制度………………………………9固定資產(chǎn)管理制度……………………
2025-06-05 08:10
【摘要】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。第二章經(jīng)理辦公會(huì)
2025-06-05 12:59
【摘要】公司機(jī)關(guān)各部門崗位職責(zé)匯編華信中安(北京)保安服務(wù)有限公司二0一二年四月前言目錄第一章總則 5第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置 5第三章人員編制 7第四章管理人員職責(zé)
【摘要】第一條為使公司辦公管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次,特制定如下規(guī)定。第二條辦公儀表規(guī)范:1.每周一至周四:男士著深色套裝(馬甲)、襯衣。2.每周一至周四:女士著深色套裙(或褲)、馬甲、襯衣。3.周五:隨意著休閑上裝及長(zhǎng)褲,女士可著裙裝(有外事活動(dòng)除外)。4.頭發(fā)梳理整齊,服飾熨燙挺括,領(lǐng)帶正挺,皮鞋亮凈。第三條卡座區(qū)規(guī)范:1.辦公桌:桌面除電
2025-06-05 01:56