【摘要】XXX集團(tuán)公司績(jī)效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)XXX集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評(píng)價(jià),簡(jiǎn)單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級(jí)管理者是考核工作的責(zé)任主體。各
2025-05-25 07:08
【摘要】黑龍xxx集團(tuán)公司投資管理制度一、總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為保證股東利益,促進(jìn)投資決策的科學(xué)化和民主化,根據(jù)《黑龍xxx集團(tuán)章程》制定本制度。第二條投資管理旨在通過(guò)規(guī)范集團(tuán)公司的投資行為,建立有效的投資風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)投資活動(dòng)的管理,將投資決策建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上,努力實(shí)現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)最優(yōu)化和綜合效益最大化。第三條投資管
2025-03-26 09:04
【摘要】綠色集團(tuán)有限公司人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)(2021-2021)一、問題的指出(一)人力資源的政策導(dǎo)向人力資源政策是公司企業(yè)文化與價(jià)值導(dǎo)向的體現(xiàn)。由于先天性的體制等原因,存在著如下導(dǎo)向:以管理為主服務(wù)為輔,以本位為主以全局性為輔,以懲為主以獎(jiǎng)為輔。所以員工會(huì)規(guī)范操作但不太容易創(chuàng)造性發(fā)揮,會(huì)做完本職工作但以不犯錯(cuò)誤為前提,但不太容易
2025-08-05 00:38
【摘要】集團(tuán)公司信息化建設(shè)規(guī)劃方案集團(tuán)公司信息化建設(shè)規(guī)劃方案第?1?頁(yè)?共?21?頁(yè)集團(tuán)公司信息
2025-07-01 04:09
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司信息化建設(shè)規(guī)劃方案 集團(tuán)公司信息化建設(shè)規(guī)劃方案 一、集團(tuán)信息化存在的問題 近年來(lái),XX集團(tuán)以每年40%左右的增長(zhǎng)速度快速發(fā)展,為了不斷的提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,配合集團(tuán)規(guī)?;目?..
2024-11-05 04:08
【摘要】-1-xxxx集團(tuán)有限公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革建設(shè)發(fā)展的方針政策和國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求,為確立集團(tuán)公司“十一五”的工作思路、目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合集團(tuán)公司所屬企業(yè)實(shí)際,經(jīng)研究論證,制訂本規(guī)劃。第一部分導(dǎo)言xxxx集團(tuán)有限公司的前身是隸屬于總后
2024-10-23 15:18
【摘要】XX集團(tuán)有限責(zé)任公司人力資源規(guī)劃索引號(hào)人力資源管理001主題版本號(hào)生效日期修改日期編制單位核準(zhǔn)者1XXXX/4/1人力資源規(guī)劃作廢日期作廢執(zhí)行人11-1-1-1人力資源規(guī)劃1范圍公司范圍內(nèi)的人員需求計(jì)劃、人員
2024-10-23 08:21
【摘要】3/4XXX集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及通訊管理制度(草稿)第一章總則1、為了加強(qiáng)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和通訊系統(tǒng)安全,以及軟件管理和數(shù)據(jù)安全運(yùn)行特制定本制度。2、歸口管理:公司所有計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一管理。公司所有通訊及其相關(guān)設(shè)備由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一管理。3、本制度自發(fā)布之日起開始實(shí)施。第二章機(jī)房管理制度1、計(jì)算機(jī)機(jī)房
【摘要】....目錄引言 1一、戰(zhàn)略分析 21地勘產(chǎn)業(yè)SWOT分析 2SWOT要素 2SWOT匹配 3戰(zhàn)略整合 13初步戰(zhàn)略生成 192工程建設(shè)產(chǎn)業(yè) 22SWOT要素 22SWOT匹配 2
2025-07-17 01:06
【摘要】第1頁(yè)共12頁(yè)中航集團(tuán)XXX廠計(jì)劃編制與實(shí)施管理規(guī)定第一章總第一條為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,加強(qiáng)計(jì)劃管理工作,為廠組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供依據(jù),保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn),有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方案的具體落實(shí),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,促進(jìn)企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定本規(guī)定。
2025-06-26 04:17
【摘要】XXX集團(tuán)公司薪酬管理制度案例第一章總則為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。薪酬管理程序:制定薪酬是的原則與戰(zhàn)略→崗位分析與評(píng)價(jià)確→地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查→薪資制度結(jié)構(gòu)確定→薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)→執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整原則:1、在保障員工最低生活水
2024-09-19 16:10
【摘要】XXX控股集團(tuán)公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二〇二〇年十二月分享中人網(wǎng)183。共建中人網(wǎng)目錄第一章總則..............................................1第二章薪酬體系...........
2025-01-15 15:25
【摘要】xxxx集團(tuán)有限公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革建設(shè)發(fā)展的方針政策和國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求,為確立集團(tuán)公司“十一五”的工作思路、目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合集團(tuán)公司所屬企業(yè)實(shí)際,經(jīng)研究論證,制訂本規(guī)劃。第一部分導(dǎo)言xxxx集團(tuán)有限公司的前身是隸屬于總后勤部的第2672工廠,地處河北省邯鄲武安市。1996年全
2025-07-17 00:41
【摘要】XXX集團(tuán)公司薪酬管理制度案例第一章總則為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。薪酬管理程序:制定薪酬是的原則與戰(zhàn)略→崗位分析與評(píng)價(jià)確→地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查→薪資制度結(jié)構(gòu)確定→薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)→執(zhí)行薪酬制度、控制和
【摘要】集團(tuán)公司2008年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。2、競(jìng)爭(zhēng):公司
2025-06-21 18:52