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正文內(nèi)容

某能源有限責任公司質(zhì)量管理中心管理制度匯編-在線瀏覽

2025-06-05 04:27本頁面
  

【正文】 入、更新、報廢計量器具計劃的審核工作。根據(jù)本部門制定的計量管理制度,監(jiān)督檢查各分廠、礦、子公司單位的進出廠物資計量工作。在日常管理中,有權制止違章行為,有權停用不合格或超過檢定周期的計量器具。負責審批中心申報的儀器、設備采購計劃,批準經(jīng)費預/決算;負責中心文件的批閱和處理,批準中心對外行文;每月召開產(chǎn)品質(zhì)量工作會議,通報產(chǎn)品質(zhì)量完成情況,提出當前產(chǎn)品質(zhì)量管理方面存在的問題及解決辦法,布置下一步工作。并將處理意見上報公司質(zhì)量管理領導小組核準。(二)黨委書記:認真學習黨的路線、方針、政策,建立建全支部的各項規(guī)章制度。按照公司機關黨委的要求,努力做好本職工作及上級領導交給的各項工作。組織黨的政治學習,促使黨員能主動學習黨的業(yè)務知識及有關條例,參加黨支部組織各項活動,并發(fā)揮黨組織的極積作用。認真作好組織發(fā)展工作。三、質(zhì)量管理中心職能分配表(見附表1)四、質(zhì)量管理中心組織機構圖(見附表2)第一部分 制度建設●負責公司質(zhì)量管理體系建立制定質(zhì)量管理制度●制定管理職責文件,推行全面質(zhì)量管理過程,控制和檢測質(zhì)量文件,并監(jiān)督實施,以保證產(chǎn)品符合規(guī)定要求●組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃,并監(jiān)督落實第一節(jié) 質(zhì)量管理辦法一、烏海能源公司質(zhì)量管理辦法。脫崗一次罰款 50元并扣除半個月的煤質(zhì)獎,脫崗兩次除罰款外,扣除全月的煤質(zhì)獎,脫崗超過2個小時按曠工處理。有事必須請假,并出示請假條,否則按曠工處理。產(chǎn)、婚、喪、探親假,按人勞部門的有關規(guī)定執(zhí)行,以上各種請假超出規(guī)定天數(shù)者,一律按事假處理。自己所處的環(huán)境衛(wèi)生要保持整潔干凈,如不符合要求罰款20元,各站點要劃分好衛(wèi)生責任區(qū),職責分明,以便處罰分明。采樣過程中不得有漏采現(xiàn)象,漏采一個子樣罰款20元,漏采3個子樣以上罰款100元,漏采一批,責令停止工作,扣除當月獎金,并視情節(jié)輕重另行處理。井下采樣必須按國標規(guī)定的采取,采取的樣量不得少于國標的規(guī)定,違者罰款50元,煤層煤樣和生產(chǎn)檢查樣要及時采取,漏采或延時采取,罰款50元,情節(jié)嚴重者,勒令停止工作反省。出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象,分管領導要付相應的責任。各種原始記錄要準確無誤,不得有涂改現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一處,罰款20元,如果是刻意涂改化驗結果,罰款500元,并調(diào)離本工作崗位。外購煤的采樣人員不能固定,如有采樣人員固定現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款500元。磅房的計算機,只做工作用機,不得用作其他用途,如有發(fā)現(xiàn)不從事本業(yè)務范圍內(nèi)的活動,罰款100元,不得隨意更改、增減計算機程序及硬件,一旦發(fā)現(xiàn),情節(jié)輕微處罰500元,情節(jié)嚴重的調(diào)離本工作崗位。禁止非工作人員進入磅房,一旦發(fā)現(xiàn),對當班計量員罰款200元。(四)文明生產(chǎn)嚴禁酒后上崗,違者罰款20元,工作期間不得有吵架,打架等違反勞動紀律的行為發(fā)生,如有發(fā)生,罰款50 元,儀器設備要愛護,人為損壞要按原價賠償,影響正常工作的,還要處罰款100元。2 、違反制度、失職造成質(zhì)量管理中心及公司利益受到損失的。以權謀私接受他人財物損害公司利益的,罰款1500元。部室、站點:工作中以權謀私吃請受賄接受他人產(chǎn)物,損害公司利益的。工作中虛報、冒領弄虛作假的。工作中不及時溝通、出現(xiàn)事故不及時匯報,虛報瞞報造成損失或較壞影響的。工作中不按程序辦事并造成損失的遇到違反公司規(guī)章制度和損害公司利益的事不能制止致使事態(tài)擴大的。不能搞好本部門內(nèi)部團結形成幫派影響正常工作的。1對安全事故及工作責任事故的追究按公司相關事故認定和追究辦法執(zhí)行。崗位質(zhì)量管理職責明確、三項制度不落實,站長與員工未簽定質(zhì)量承諾書不得分(包括計量)。(2)無考核制度細則扣3分(包括計量)。上級安排及日常工作的完成情況。10工作計劃情況查工作記錄。(1)原始記錄不按規(guī)范填寫或更改,發(fā)現(xiàn)一處扣2分;(2)計算要準確,發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣2分;(3)采制化計量等記錄信息要清晰、詳細,一項不完善扣2分;6三、隊伍建設10業(yè)務學習檢查學習記錄(1)培訓要有計劃、內(nèi)容、教案、考試,缺一項扣2分。缺一項 2分,扣完為止。無記錄不得分,記錄不全扣2分。檢查操作規(guī)程、和相關記錄。采制化各環(huán)節(jié)編號管理,缺一項扣2分。檢查質(zhì)量整改通知單。通知單是否送達雙方簽字。6庫房管理要求檢查臺賬及藥品物資等管理(1)入出庫記錄、臺賬不詳實扣3分;(2)藥品和物資擺放要符合要求,標識齊全,一處不符扣1分,扣完為止。出現(xiàn)質(zhì)量事故確屬人為。15質(zhì)量事故原因相關記錄數(shù)據(jù)原因分析、責任落實、事故匯報缺一項此項不得分?! ∫?、原因調(diào)查出現(xiàn)質(zhì)量事故后,采、制、化環(huán)節(jié)應及時對可能產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因進行調(diào)查。復檢: 由復檢者對記錄情況、測定數(shù)據(jù)、被檢樣品的留樣進行復檢,發(fā)現(xiàn)差錯由檢驗人員找出差錯原因,并采取正確的措施予以糾正,復檢中出現(xiàn)的差錯率由檢驗人員負責。二、質(zhì)量事故匯報質(zhì)量事故原因調(diào)查完畢后,由相關質(zhì)量管理站的負責人寫出事故分析報告,對確定為質(zhì)量事故的檢驗結果,報部門領導批示后按質(zhì)量管理中心的考核辦法;及有關制度追究相關人員責任進行處罰。針對內(nèi)部出現(xiàn)的問題,分析原因,制定相應措施,杜絕類似問題的發(fā)生。 一、責任追究的原則本著誰主管誰負責的原則,落實相關責任。 二、責任追究范圍:班子成員責任違反發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的。對下屬的請示報告無故三日不答復影響工作進展的。頂撞上級領導,不服從管理兩次以上的。工作中不配合、不協(xié)調(diào)或推委扯皮造成工作影響的。工作中不能顧全大局謀取小團體利益,將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人打架的。對到中心相關部室、站點辦事人員態(tài)度惡劣拖延服務或拒絕服務的。1對各類文件和上級領導指示精神不能及時傳達執(zhí)行造成不良影響的。三、責任追究制度的依據(jù)準確和可靠的檢測數(shù)據(jù)、管理性文件、考核制度、員工行為規(guī)范。質(zhì)量管理中心設置舉報箱和質(zhì)量問題的舉報電話:04733886197 04733886821質(zhì)量管理中心從自身的管理和工作流程中查找原因,逐級排查,確保采、制、化、計量數(shù)據(jù)的真實、準確、可靠。 第四節(jié) 崗位承諾制度一、適用范圍: 適用于質(zhì)量管理中心的各項質(zhì)量計量管理工作和技術工作,全體員工必須遵守執(zhí)行。三、質(zhì)量計量承諾的保證(一)公正性聲明,保持質(zhì)量管理中心的檢測能力和持續(xù)有效運行的管理體系。,不介入客戶之間的市場競爭和利益沖突。、制、化、計量各環(huán)節(jié)必須嚴格按建立的管理體系獨立、公正、有效地開展各項工作,保證檢測、計量數(shù)據(jù)的準確、客觀、公正。,嚴格按照規(guī)定的標準、方法、規(guī)范、規(guī)程和客戶的要求進行檢測,為客戶提供準確、可靠的檢測結果。、制、化、計量各環(huán)節(jié)全體人員應秉公辦事,遵守職業(yè)道德,不得以權謀私,徇私舞弊,行賄受賄和貪贓枉法,弄虛作假,一經(jīng)查出有以權謀私等行為者,必嚴加懲處,執(zhí)行《質(zhì)量管理中心管理責任追究制度》。;。質(zhì)量整體目標: ①為煤、焦、化產(chǎn)各生產(chǎn)單位提供公正、有效的檢測服務和測量數(shù)據(jù),確?;炇业募夹g有效性和化驗室的公正性和獨立性。控制性目標:① 人員培訓計劃落實率達95%;② 外部檢定/校準證書合格率達95%;③ 標準裝置受檢率達100%;④ 產(chǎn)品安全檢驗準確率100%;⑤ 客戶滿意率95%;⑥ 杜絕各類檢測事故的發(fā)生;⑦ 嚴格落實糾正和預防措施;⑧ 執(zhí)行最新檢測規(guī)范和技術標準,保持檢測的有效性。二、遵守公司保密規(guī)章制度。四、不得向其他中心員工窺探、過問非本人工作職責內(nèi)的中心機密。如需借用秘密文件、資料、檔案,須經(jīng)中心主任批準。六、秘密文件、資料不準私自翻印、復印、摘錄和外傳。復制件應按照文件、資料的密級規(guī)定管理。七、會議工作人員不得隨意傳播會議內(nèi)容,特別是涉及人事、機構以及有爭議問題。九、中心員工離開工作室時,必須將秘密文件、資料、實驗數(shù)據(jù)放入抽屜和文件柜中。對失密、泄密者,視情節(jié)輕重,輕者罰款;重者退回公司,造成中心嚴重損失的,追究其法律責任。一、在公司每年一度的技術比武中,除公司的激勵機制外,質(zhì)量管理中心對第一名的獲得者每月加工資300元,第二名200元,第三名100元。第二部分 質(zhì)量標準與檢驗●根據(jù)行業(yè)要求和市場情況,配合相關部門,制定產(chǎn)品原材料、加工品等質(zhì)量標準●規(guī)范成品檢驗標準并嚴格執(zhí)行●建立健全過程質(zhì)量控制點,規(guī)范檢查標準,并監(jiān)督檢查人員是否落實執(zhí)行●加強不合格產(chǎn)品的控制,進行質(zhì)量異常的妥善處理●組織對質(zhì)量事故進行分析、處理,提高改進措施,建立質(zhì)量事故處理檔案一、成品檢驗標準:按國家標準、銷售指標或煤質(zhì)計劃見附表3《神華烏海能源公司外銷產(chǎn)品質(zhì)量標準》二、成品檢驗的依據(jù)、管理制度及考核依據(jù)國標資料、操作規(guī)程、各項管理制度及考核。洗煤廠:平溝洗煤廠、老石旦洗煤廠、公烏素洗煤廠、路天洗煤廠、凱鴻洗煤廠、五虎山洗煤廠、蘇海圖洗煤廠、利民洗煤廠、天榮洗煤廠、駱駝山洗煤廠。第一節(jié) 交接班管理制度質(zhì)量管理中心員工交接班時必須履行本中心規(guī)定的交接班管理制度。交接班統(tǒng)一規(guī)定如下:(1)交班前的準備①認真檢查化驗室所屬儀器、電氣有無異?,F(xiàn)象,保證處于良好狀態(tài)。③整理和清點需要交班的工具和有關物品。(2)交班①交班時應詳細如實地向接班者介紹儀器使用、故障處理等情況,交待清楚上級指示及有關注意事項,按要求記錄到交接班記錄上。③接班者因故不到,交班者要繼續(xù)工作,不得擅離職守。特殊原因確實無人接班,應向有關領導匯報,得到上級領導同意后方可離開崗位。②清點、接受需要交班的工具及物品。④所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生要達到干凈、整潔,不得有浮塵。⑥如設備有異常情況,應在交接班記錄中寫明并通知設備工程師協(xié)調(diào)處理,如影響正?;灩ぷ鞅仨毾驆徫回撠熑藚R報。⑧接班后,上崗人員必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,佩戴好胸卡。②設備維護保養(yǎng)不合格不交接。④工作場所不清潔,水管、氣瓶等有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,能處理而不進行處理不交接。⑥儀器工具等缺少、損壞不交接。交接班,雙方意見有分歧時,應本著實事求是的原則協(xié)商解決;重大問題匯報班長和上級領導處理。交接后,發(fā)生的一切問題均由接班者負責。二、采、制、化安全操作規(guī)定Ⅰ 采樣安全操作規(guī)定(一)采樣工作的安全規(guī)程廠房內(nèi)采樣必須遵守的規(guī)定(1)員工采樣時必須佩戴安全帽、穿工作服,衣袖要扣緊扣好。采樣前要檢查周圍情況及安全措施,采樣時人要站穩(wěn),手要緊握工具。井下采樣必須遵守的規(guī)定(1)下井前必須佩帶安全帽、水靴,不準穿化纖衣服,穿衣服要干凈整潔。(2)必須建立井下考勤制度,掌握下井人數(shù),換工作或采樣完畢離開時應該核實人數(shù),以防流失井下。(4)采樣時要注意工作地點的安全情況,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。(5)在采掘工作面采樣時,嚴禁單人作業(yè);采取生產(chǎn)檢查煤樣時,要注意車輛的來往,防止車輛傷人;采取煤層煤樣時,如必須拆柵欄,則在采樣后應將柵欄插嚴背實,防止劈幫冒頂,應嚴格按煤礦安全操作規(guī)程作業(yè)。推車時,嚴密注意后方情況,接近道岔、巷道口及風口時應向前方發(fā)出警號;如后方有機動車輛,應與其聯(lián)系并發(fā)出警號,禁止放飛車。(7)在大巷中采樣時,采樣工具不得與架線接觸,在大巷中縮制煤樣,應與車道保持一定距離。遇有危及行車、設備、人身安全等嚴重違章情況時。(2)員工采樣時必須佩戴安全帽、穿工作服(整齊)(3)火車未停穩(wěn)時不得上車采樣。嚴禁在車幫上行走,采完樣后確認車下無人時,方可丟下采樣工具,嚴禁隨身攜帶采樣工具下車。(6)必須在貨車停穩(wěn)時核對車號,并確認相鄰股道無機車運行時才能進行。(8)在火車站臺上采樣時必須注意來往的鏟車。 (10)在夜間采樣時注意來往車倆,采樣時通知裝車鏟車,確保安全后方可采樣。(2)在流速較高的煤流中采取煤樣時所用的工具和樣品總重量不得超過10kg。(3)搬運煤樣上下臺階時,每人每次不得超過25kg。(6)采取皮帶樣時不得跨越皮帶,不得站在皮帶上采樣。(8)采取皮帶樣必須在有防護裝置的地點采樣,防止人員被卷入皮帶汽車采樣安全操作規(guī)程(1)采樣時必須佩戴安全帽、穿工作服(整齊)。(4)汽車卸車時,采樣人員不得站在汽車兩側,防止汽車側翻。煤(焦)堆采樣安全操作規(guī)程(1)采樣時必須佩戴安全帽、水靴,穿工作服(整齊),佩戴安全防護手套。(3)在采取正生產(chǎn)的堆樣時,采樣人員不得少于兩人,在采樣時,一人注意觀察下落的煤(焦快),另一人進行采樣,確保采樣安全。(5)搬運煤(焦)樣上下煤(焦)堆時,每人每次不得超過25千克。遇有危及行車、設備、人身安全等嚴重違章情況時,有權停止工作,同時記好記錄。前往采樣場地時,嚴禁鉆車、在道心中行走,要走安全橋通過鐵道,必須橫過鐵道時,必須做到“一停,二看,三通過”,嚴禁搶道。采取車皮煤樣時,不得在平車器以內(nèi)取樣,平車后應及時取樣。破碎煤樣時如煤樣下料不好,只能用木棒垂直捅煤樣,不許斜捅,嚴禁用手和鐵棒捅煤樣。在平臺上工作時,手緊握鐵棍,防止掉落傷人,用完后放在安全處,以防止?jié)L落傷人。(二)制樣設備的安全操作規(guī)定顎式破碎機的使用(1)該破碎機用于煤樣的粗碎和中碎,不得超范圍使用。(2)保證各運轉部位潤滑良好,每班使用前對各加油點一次,(3)開車前要確保各運轉部位無障礙物,確認無障礙物后方能啟動,啟動后先觀察有無異?,F(xiàn)象,確認無異?,F(xiàn)象后才能開始給料,嚴禁先給料后開車。(5)停車后要進行清掃,保證設備衛(wèi)生。(2)在設備運行時,嚴禁打開上蓋或者到底部進行作業(yè),以防錘片脫落傷人。(4)停車后應將設備清掃干凈,保持設備清潔。(6)使用完畢后,應清理破碎機,搞好衛(wèi)生。(2)
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