世界500強企業(yè)管理法則-在線瀏覽
2025-06-05 03:27本頁面
【正文】 好不好喝。”山羊信以為真，跳了下去，結果被嗆了一鼻子水?！ 『偛粍勇暽亟ㄗh說：“你把前腳扒在井壁上，再把頭挺直，我先跳上你的后背。這樣我們都得救了。但是，當狐貍踩著他的后背跳出井外后，馬上一溜煙跑了。秦本紀》記載：秦穆公丟失了一匹良馬，被生活在歧山之下的三百多個鄉(xiāng)里人捉得，并把馬吃掉了。穆公說：君子不因為牲畜而傷害人。于是穆公賜酒請他們喝，并赦免了這些人。這時歧山之下偷吃良馬肉的三百多人，飛馳沖向晉軍，皆推鋒爭死，以報食馬之德?！ 军c評】 良馬被食，秦穆公的惱怒是可想而知的。順水推舟的寬恕這些鄉(xiāng)人不愧為最佳的選擇，而最終的結果也恰恰證明了這一點。狐貍是很典型的過河拆橋型的伙伴，但是山羊是不會再上第二次當?shù)?。寬容的的人只會使自己的路子越來越廣，而心胸狹窄的人只會一步步走向死胡同。 【案例】 在現(xiàn)實生活中，寬容對一個領導來說尤其重要?！ 先生是X公司市場科的科長，D是他的下屬。工作開始不久后，D已經(jīng)讓科長領教了雙方的差距。有一次，他讓D往全國各分公司發(fā)一份國慶促銷通知，D領命后群發(fā)電子郵件三五分鐘就把事情搞定了?！薄 斑€是不行”，C科長仍然不放心，“你干脆給他們發(fā)傳真吧。這樣再出了差錯就是分公司的責任，而不能說我們沒通知到。小李忿忿地說：“公司資源浪費和辦事效率不高就是被你這種人害的?！薄 【瓦@樣，在C科長的持續(xù)打壓下，后來D便憤然辭職了。后來 C重新去人才大市場找工作，好不容易找到一個業(yè)務相關的單位。C科長的失敗在于自身不加強學習的同時，對下屬缺乏一種寬容?！〉诙?jié) 謙虛是一種美德 □ 盧維斯定理 【定律】盧維斯定理 謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。它們打算在密林深處定居下來，于是就挑選了一棵又高又大、枝繁葉茂的橡樹，在最高的一根樹枝上開始筑巢，準備夏天在這兒孵養(yǎng)后代。大著膽子向鷹王提出警告：“這棵橡樹可不是安全的住所，它的根幾乎爛光了，隨時都有倒掉的危險?！薄 『伲@真是咄咄怪事！老鷹還需要鼴鼠來提醒？你們這些躲在洞里的家伙，難道能否認老鷹的眼睛是銳利的嗎？鼴鼠是什么東西，竟然膽敢跑出來干涉鳥大王的事情？ 鷹王根本瞧不起鼴鼠的勸告，立刻動手筑巢，并且當天就把全家搬了進去。 一天早晨，正當太陽升起來的時候，外出打獵的鷹王帶著豐盛的早餐飛回家來。 看見眼前的情景，鷹王悲痛不已，它放聲大哭道：“我多么不幸啊！我把最好的忠告當成了耳邊風，所以，命運就對我給予這樣嚴厲的懲罰。他周游列國時，在去晉國的路上，遇見一個七歲的孩子攔路，要他回答兩個問題才讓路?？鬃哟鸬溃葫Z的脖子長，所以叫聲大。他慚愧地對學生說，我不如他，他可以做我的老師??！ 即使是圣人，在他專長的領域之外，他也要保持謙虛的心態(tài)，把自己放在最低的位置。用管理學大師杜拉克的話來說：“如果一個組織需要天才或超人管理的話，那么它就不可能生存下去。” 管理者要善于聽取最基層員工的意見，要謙虛為懷，多方調(diào)節(jié)好心態(tài)，多信任下屬，掌握實事求是的思想路線，用聯(lián)系的全面的觀點看待一切。管理者必須懂得運用溝通的方法，保證來自同事和下級的最大限度的合作。在企業(yè)管理中，善于與人溝通的人，一定是善于與人合作的人；不善于與人溝通的人，也一定是不善于與人合作的人。奧田是豐田公司第一位非豐田家族成員的總裁，在長期的職業(yè)生涯中，奧田贏得了公司員工的愛戴。另有1/3時間用來走訪5000名經(jīng)銷商，聽取他們的意見。公司決策者認為，一個企業(yè)要保持領先的地位，最關鍵的是要使員工的整體素質(zhì)保持領先。皮爾斯 點 評：意識到無知是有知的開始。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。博士眼睛睜得都快掉下來了。”博士心里想?！ ≡趺椿厥?？博士生又不好去問，自己是博士生哪！ 過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這個池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎么辦？博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。 兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們可以走過去呢？” 兩所長相視一笑：“這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。你怎么不問一聲呢？” 博士雖然博學多才，但是經(jīng)驗不足?！ 竟适隆繌埩紦煨 妒酚浟艉钍兰摇酚涊d：秦朝末年，張良在博浪沙謀殺秦始皇沒有成功，便逃到下邳隱居。老人的鞋子掉到了橋下，便叫張良去幫他撿起來?！ ≌l知這位老人不僅不道謝，反而大咧咧地伸出腳來說：“替我把鞋穿上！”張良心底大怒：嘿，這糟老頭子，我好心幫你把鞋撿回來了，你居然還得寸進尺，要讓我?guī)湍惆研┥?，真是過分！ 張良正想脫口大罵，但又轉念一想，反正鞋子都撿起來了，干脆好人做到底。張良的恭敬從命，贏得了這位老人孺子可“教”的首肯?！ 埩嫉玫竭@本奇書，日夜誦讀研究，使之后來成為滿腹韜略、智謀超群的漢代開國名臣。明知自己比老人身強力壯，處處禮讓，這既表現(xiàn)為對老人的尊重，也表現(xiàn)為對自身品格的完善。 【點評】 真正的強者總是善于隱藏自己的鋒芒，成熟的管理者應該掌握一種外圓內(nèi)方，綿里藏針的管理、處事技巧?！ 鮿P特寇德定律 忠誠起自上層。凱特寇德 【寓言】紳士的等待 臨街的陽臺,站著一位妙齡女郎,引得路人禁不住抬頭看上兩眼。 紳士二話不說,就地坐了下來。女郎頓時暈倒。 【點評】充分的表達自己的觀點同時保留自己的尊嚴，這就是紳士的忠誠，對于管理層的領導更是如此?！ ?艾德華定理 【定律】艾德華定理 高級主管如果不能互相信任，任何集體領導都不會有好的效果。艾德華 【寓言】雙頭鳥的悲劇 從前，某個國家的森林內(nèi)，喂著一只兩頭鳥。這鳥的兩個頭“相依為命”?！ ∮幸惶?，一個“頭”不知為何對另一個“頭”發(fā)生了很大誤會，造成誰也不理誰的仇視局面。另一個“頭”則睬也不睬，根本沒有要和好的意思。最后，那只兩頭鳥終因吃了過多的有毒的食物而死去了。有好的領導集體，才會有好的集體領導?！ √岢稣撸好绹娛录铱死锲妗 驹⒀浴慨斃习宓柠W鵡 一個人
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