【摘要】安徽金種子集團(tuán)長(zhǎng)沙直銷(xiāo)部管理制度匯編組織機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)員管理制度促銷(xiāo)員管理制度例會(huì)制度請(qǐng)假制度員工手冊(cè)激勵(lì)制度相關(guān)報(bào)表二00二年八月一日第一章業(yè)務(wù)員管理制度一、工作細(xì)則1、業(yè)務(wù)員須勤奮敬業(yè),遵守國(guó)家法律及公司的一切規(guī)章制度,以公司利益
2025-05-26 06:39
【摘要】直銷(xiāo)制度管理典范□直銷(xiāo)制度的組織系統(tǒng)由于直銷(xiāo)方式是通過(guò)直銷(xiāo)商的渠道將其產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營(yíng)業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個(gè)人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷(xiāo)售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。直銷(xiāo)制度的組織系統(tǒng)□直銷(xiāo)商營(yíng)業(yè)
2025-06-05 23:25
【摘要】直銷(xiāo)管理制度直銷(xiāo)制度管理典范(第一部分)?□直銷(xiāo)制度的組織系統(tǒng)由于直銷(xiāo)方式是通過(guò)直銷(xiāo)商的渠道將其產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營(yíng)業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個(gè)人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷(xiāo)售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。直銷(xiāo)制度的組織系統(tǒng)□直銷(xiāo)商營(yíng)業(yè)守則本直銷(xiāo)同營(yíng)業(yè)守則,規(guī)定所有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的直銷(xiāo)商的權(quán)利義
2025-06-05 13:29
【摘要】●迪爾曼公司直銷(xiāo)管理制度□直銷(xiāo)制度的組織系統(tǒng)由于直銷(xiāo)方式是通過(guò)直銷(xiāo)商的渠道將其產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營(yíng)業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個(gè)人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷(xiāo)售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。圖4-14直銷(xiāo)制度的組織系統(tǒng)表4-13直銷(xiāo)制度商務(wù)組工作
2025-01-11 20:25
【摘要】直銷(xiāo)部銷(xiāo)售管理中心——直銷(xiāo)部管理制度【2021年版】為了加強(qiáng)直銷(xiāo)系統(tǒng)管理,提高工作效率,根據(jù)銷(xiāo)售工作的特殊性,制定以下管理制度:第一章直銷(xiāo)部考勤制度一、作息時(shí)間
2025-07-16 21:58
【摘要】銷(xiāo)售管理中心——直銷(xiāo)部管理制度【2007年版】為了加強(qiáng)直銷(xiāo)系統(tǒng)管理,提高工作效率,根據(jù)銷(xiāo)售工作的特殊性,制定以下管理制度:第一章直銷(xiāo)部考勤制度一、作息時(shí)間直銷(xiāo)部實(shí)行每周六天工作日,周六、周日全部到崗上班。星期二、星期三做輪休安排,若遇國(guó)家法定節(jié)假日、展銷(xiāo)會(huì)、推廣活動(dòng)期間,工作時(shí)間臨時(shí)調(diào)整,不安排補(bǔ)休,事后再作補(bǔ)休安排,以項(xiàng)目情況而定補(bǔ)休時(shí)間。冬季作息時(shí)間:
2025-06-05 13:43
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-05-25 21:54
【摘要】......材料采購(gòu)模式及管理制度加強(qiáng)材料的管理是控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),為了更好地利用資源,節(jié)約開(kāi)支,杜絕浪費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,公司采用集中采購(gòu)和分散采購(gòu)相結(jié)合的管理模式,根據(jù)公司實(shí)際管理情況制定本制度。
2025-05-30 03:41
【摘要】酒店財(cái)務(wù)制度模板會(huì)計(jì)核算制度編號(hào):01為加強(qiáng)本單位的會(huì)計(jì)核算,根據(jù)會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,特制定如下具體核算辦法:一、公司會(huì)計(jì)核算必須符合會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的要求。二、公司會(huì)計(jì)年度為公歷年1月1日起12月31日至。三、公司會(huì)計(jì)核算以人民幣為記帳本位幣。四、公司會(huì)計(jì)核算以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。五、公司會(huì)計(jì)核算以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)。六
2025-05-31 02:49
【摘要】第1章總綱企業(yè)管理制度導(dǎo)論一.企業(yè)的管理模式任何非正式的、正式的組織,都存在著自己的特有管理模式。企業(yè)作為一種特殊的組織,也存在著它相應(yīng)的管理模式,而且它的管理模式將會(huì)隨著企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化,如股東的變化,經(jīng)營(yíng)代理人的變化等而產(chǎn)生很大的改變,同時(shí)也會(huì)因企業(yè)外部環(huán)境的變化而發(fā)生改變,現(xiàn)今影響企業(yè)的外部環(huán)境變數(shù)越來(lái)越多,頻率越來(lái)越大,影響的程度越來(lái)越深,每一個(gè)企業(yè)家都面臨著一個(gè)不
2025-06-06 02:22
【摘要】泰盈模式銷(xiāo)售管理制度匯編目錄一、泰盈模式的產(chǎn)生和運(yùn)作特點(diǎn)二、外銷(xiāo)人員的管理三、銷(xiāo)售主任的管理四、案場(chǎng)秘書(shū)的管理五、外銷(xiāo)派單的兩種情況六、團(tuán)隊(duì)建立的大概思路七、員工獎(jiǎng)罰制度八、見(jiàn)客原則與分配制度九、銷(xiāo)售提成制度十、派單三步曲十一、早會(huì)制度泰
2025-07-16 19:35
2025-06-05 08:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632出差管理制度(暫行)?第一章?總?則????第一條?為了進(jìn)一步規(guī)范公司員工出差管理工作,強(qiáng)化成本管理意識(shí),合理控制差旅費(fèi)開(kāi)支,特制定本制度。???第二條?本制度適用于公
2024-09-26 13:19
【摘要】大量的管理資料瘋狂下載大量的管理資料瘋狂下載薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如
2024-08-08 15:50
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632保密管理制度為增強(qiáng)公司全員的保密意識(shí),加強(qiáng)公司的保密工作,特制定本制度。1.0保密范圍和密級(jí)確定1.1公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)。1.1.1公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。1.1.2公司正在決策中的秘密事項(xiàng)。1.1.3公司內(nèi)部掌握的客戶、意向客戶資料,合同、協(xié)議、意向書(shū)及可行性報(bào)告
2024-09-26 13:18