【正文】 度。支部書記每月進(jìn)行一次審閱，對學(xué)習(xí)沒有筆記每次不處罰50元，學(xué)習(xí)筆記不認(rèn)真進(jìn)行思想教育，并讓其限期補(bǔ)做。八、凡對規(guī)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試未參加者一律不準(zhǔn)上崗。二、考核內(nèi)容：安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全管理制度等的執(zhí)行情況。隊(duì)長每月對照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)對各班組進(jìn)行考核打分,文書負(fù)責(zé)整理匯總?？己艘罁?jù)以當(dāng)月安全科 “三違”、事故、隱患統(tǒng)計(jì)等為準(zhǔn)?！叭`”考核不包括隊(duì)組管理人員制止的“三違”。二、職工必須對生產(chǎn)過程中的各類事故、隱患、“三違”行為等進(jìn)行舉報(bào)。無論那種舉報(bào)方式，舉報(bào)人都必須以事實(shí)為依據(jù)，寫清或講清被舉報(bào)人真實(shí)姓名、時(shí)間、地點(diǎn)、事件詳細(xì)起因等情況，不得誣告、陷害他人。 五、舉報(bào)受理機(jī)構(gòu)要對舉報(bào)人不得打擊報(bào)復(fù)，做好保密工作。 （2）對各類事故的舉報(bào)人員，根據(jù)事故性質(zhì)給予100—200 元的獎(jiǎng)勵(lì)。 （4）對重大隱患并避免事故發(fā)生的舉報(bào)人員，根據(jù)情況給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。職工安全生產(chǎn)權(quán)利，是指安全生產(chǎn)知情權(quán)、抵制違章指揮權(quán)和舉報(bào)權(quán)。煤礦職工有權(quán)了解與煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的安全生產(chǎn)設(shè)施、安全作業(yè)環(huán)境以及上級有關(guān)安全管理的信息。職工有權(quán)了解涉及安全作業(yè)環(huán)境的以下信息：（一）當(dāng)班勞動(dòng)定額、定員標(biāo)準(zhǔn)；（二） 作業(yè)場所瓦斯含量、空氣含氧量、粉塵濃度及有毒有害氣體等檢測數(shù)據(jù)；（三）作業(yè)場所存在的其它危險(xiǎn)因素；（四）作業(yè)場所安全防范措施及事故應(yīng)急措施。未履行規(guī)定的告知義務(wù)，煤礦職工有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。事故通報(bào)應(yīng)當(dāng)采用班組集體學(xué)習(xí)的方式，并形成書面記錄。有下列情形之一的，煤礦職工有權(quán)不下井：（一）帶班人員不下井；（二）不組織班前會；（三）交接班不交待作業(yè)地點(diǎn)安全情況；（四）不配全合格的勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)用品；1有下列情形之一的，職工有權(quán)不作業(yè)：（一）班長、安全檢查員、瓦斯檢查員未進(jìn)行安全檢查；（二）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位或運(yùn)行不正常；（三）不標(biāo)識避災(zāi)路線；安全隱患不排查不治理；（四）瓦斯、二氧化碳、粉塵濃度等超過安全標(biāo)準(zhǔn)的；（五）使用國家禁止的井下運(yùn)輸工具；出現(xiàn)以上情形及其它重大安全事故隱患直接危及人身安全時(shí)，職工可以撤離作業(yè)場所。1職工有權(quán)對本單位的非法違法生產(chǎn)和侵犯職工行使安全生產(chǎn)權(quán)利的行為進(jìn)行檢舉。二、事故報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場情況等；事故簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)；事故發(fā)生的初步原因。任何人不得瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。十三、事故分析處理制度一、與安全事故有關(guān)的相關(guān)人員，必須積極主動(dòng)配合安全科和其它職能科室對事故的調(diào)查分析和處理。三、在事故分析和處理會上，相關(guān)人員要實(shí)事求是地反映事故發(fā)生的經(jīng)過，事故調(diào)查組按“四不放過”原則，認(rèn)真查找事故原因，擬定防范措施，認(rèn)定事故責(zé)任，并對事故責(zé)任者按規(guī)定進(jìn)行處理。五、對下列人員必須嚴(yán)肅處理：對工作不負(fù)責(zé)、不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的主要責(zé)任者；對要求整改的隱患而沒有按時(shí)整改，又沒有采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者；因違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成的事故主要責(zé)任者；因忽視勞動(dòng)條件，消減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者；因設(shè)備長期失修、帶病運(yùn)行，又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者；發(fā)生事故后，不按“四不放過”原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，發(fā)生類似事故的主要責(zé)任者。班后會由當(dāng)班跟班隊(duì)長主持，會議不少于15分鐘。（2）落實(shí)當(dāng)班工作任務(wù)完成情況和存在的問題。（4）對當(dāng)班工作完成情況及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估。十五、班組和崗位安全評估制度為了準(zhǔn)確、真實(shí)、客觀地反映和判斷班組當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除和治理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定班組和各崗位安全評估制度。班組和各崗位安全評估不合格的，必須采取有效措施予以整改，消除隱患，具備安全生產(chǎn)條件后方可組織生產(chǎn)。安全評估在當(dāng)班要實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全時(shí)段管理，安全評估主要要點(diǎn)有：（1）作業(yè)現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件。（3）勞動(dòng)保護(hù)用品是否佩戴齊全，規(guī)范使用。（5）現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程措施是否落實(shí)到位。（7）文明生產(chǎn)是否達(dá)標(biāo)。（9）上述未規(guī)定，但需要現(xiàn)場安全評估的要點(diǎn)。班后由跟班副隊(duì)長就當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及考核處罰情況填寫相關(guān)臺帳。對當(dāng)班不認(rèn)真進(jìn)行安全評估的班組和崗位人員或未評估進(jìn)行作業(yè)人員實(shí)行責(zé)任追究并進(jìn)行處罰。師傅必須為人正直、思想進(jìn)步、有良好的工作作風(fēng)；在工作崗位上有23年以上的工作經(jīng)驗(yàn)；有較高的理論水平和熟練的崗位操作技能。師傅要言傳身教，注重徒弟思想、價(jià)值觀、職業(yè)道德等的教育，培養(yǎng)徒弟愛崗敬業(yè)、精益求精、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)徒弟安全知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全知識，提高自我防范能力。徒弟要勤奮學(xué)習(xí)、鉆研本職業(yè)務(wù)理論知識，虛心向師傅請教，聽從師傅的學(xué)習(xí)安排。師傅、徒弟確定后要簽訂師徒合同，合同期限一般為六個(gè)月。十七、工程質(zhì)量管理制度全隊(duì)干部職工必須樹立向質(zhì)量要安全，向質(zhì)量要效益的思想，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造條件，扎實(shí)工作，爭當(dāng)質(zhì)量標(biāo)兵。跟班隊(duì)長、組長要帶頭做好并引導(dǎo)職工正確處理質(zhì)量與安全和生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)清質(zhì)量的重要性，逐步提高工程質(zhì)量管理水平。每班副隊(duì)長要對當(dāng)班標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行驗(yàn)收，必須從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)，并做好相關(guān)記錄。十八、崗位練兵、技能競賽制度為了充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情和勞動(dòng)積極性，提高職工技能素質(zhì)，促進(jìn)工作效率和安全生產(chǎn)系數(shù)的不斷提高，特制定以下制度：崗位練兵、技能競賽領(lǐng)導(dǎo)組組 長：韓玉富 賈榮俊成 員：王來富 許小俊 石天明 劉建新 王華斌 韓玉慶 李書文 杜 鵬 許 俊 劉紅雷領(lǐng)導(dǎo)組組長及成員要向職工認(rèn)真宣傳崗位練兵、技能競賽的內(nèi)容、目的、意義，將職工吸引到崗位練兵、技能競賽活動(dòng)中來。各班組要根據(jù)職工個(gè)人崗位工種和技能水平認(rèn)真組織開展，形成在崗位中學(xué)、在崗位中練、在操作中實(shí)現(xiàn)安全的目標(biāo)。各組根據(jù)當(dāng)月或季度員工練兵和競賽情況，由班組長進(jìn)行獎(jiǎng)罰，進(jìn)入工資結(jié)算；年度由領(lǐng)導(dǎo)組對員工練兵和競賽情況進(jìn)行綜合考評，對于年度表現(xiàn)突出的員工給予300元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行班組和隊(duì)負(fù)責(zé)相結(jié)合，處理重大問題都經(jīng)民主管理會議研究討論做出決定。按時(shí)召開班組員工大會，參與每月獎(jiǎng)金分配、工資升級以及班組長的任命等重大問題。對不合理的處罰，有權(quán)向隊(duì)行政負(fù)責(zé)人提出，并要求改正，確保職工利益不受損害。（二）認(rèn)真落實(shí)安全承諾制度，是職工履行崗位安全職責(zé)的基本保證，個(gè)人應(yīng)向單位做出書面承諾，即簽訂安全生產(chǎn)承諾書。（四）各級領(lǐng)導(dǎo)要以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，帶頭落實(shí)安全承諾制度。（二）不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為，舉報(bào)安全隱患和“三違”。（四）按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全禁令和規(guī)定。會報(bào)警、會自救、會互救，會熟練使用自救器、滅火器、安全設(shè)施和器材。三、安全承諾的范圍和程序（一）涉及安全生產(chǎn)人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。（三）承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全生產(chǎn)承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。（四）安全承