本站專訪：對(duì)中國(guó)式管理的探討-在線瀏覽
2025-06-04 22:25本頁(yè)面
【正文】 洋的東西，其實(shí)很大程度上是為我們很多企業(yè)在管理上沒(méi)有提高到那個(gè)層次、沒(méi)有提高到那個(gè)境界自己給自己找一個(gè)借口。西方在管理上有非常先進(jìn)的思想，有許多我們可學(xué)的地方，絕大多數(shù)時(shí)候，以人為基礎(chǔ)的管理內(nèi)容上差別不大，差別大的是在文化、習(xí)慣、教育形式上。我們現(xiàn)在談中國(guó)式管理還太早。有人問(wèn)陳工：企業(yè)發(fā)展以后主要任務(wù)是什么，他說(shuō)我要把“想好事，說(shuō)好話，做好人”這種中國(guó)文化變成我們的企業(yè)文化。過(guò)去我們說(shuō)中華民族是勤勞、智慧、吃苦耐勞的?，F(xiàn)在為什么又開(kāi)始吃苦耐勞了，并且要走遍千山萬(wàn)水、吃盡千辛萬(wàn)苦，完全是因?yàn)橹贫鹊淖兓Ｖ袊?guó)的文化很多都是死文化、都是書(shū)本里的。它是一種思想，但這種思想并沒(méi)有成為中國(guó)人的思維的標(biāo)準(zhǔn)范式，也沒(méi)有成為中國(guó)人的基本的架構(gòu)理念，這些東西可以說(shuō)是中國(guó)文化的一部分，但很難說(shuō)跟中國(guó)人有多大關(guān)系，很難說(shuō)他跟中國(guó)的管理有很大關(guān)系。我們現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中有一個(gè)時(shí)髦的名詞——發(fā)展失衡。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后，我們的管理發(fā)生了很大的變化。美國(guó)很少宣揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，他講的是要有回報(bào)、他講的是個(gè)性的解放，他是講個(gè)人崇拜、個(gè)人價(jià)值，講自己的物質(zhì)需求，但他的這套體系就能在企業(yè)里變成一種最先進(jìn)的產(chǎn)品、變成最高的效率，這種社會(huì)系統(tǒng)就能使科技成果源源不斷的出現(xiàn)，你說(shuō)這個(gè)社會(huì)是好是不好？現(xiàn)在很多思想把美國(guó)看成一個(gè)妖魔化的東西，把美國(guó)看成一個(gè)最壞的、最差的東西，其實(shí)是這樣嗎？不是。我們的這種管理觀念是不對(duì)的。那時(shí)候我在工廠里，大家天天早請(qǐng)示晚匯報(bào)，但就是出勤不出工、出工不出力，如果計(jì)劃經(jīng)濟(jì)再延續(xù)20年，中國(guó)就會(huì)變成一個(gè)誰(shuí)都不要的社會(huì)。我們認(rèn)為美國(guó)最個(gè)人化的、最腐朽的管理思想恰恰能轉(zhuǎn)化為一種神奇的力量，這個(gè)馬克思在資本論中也說(shuō)過(guò)。美國(guó)的管理系統(tǒng)適合人的物質(zhì)性，他有他的約束、有他的激勵(lì)，才能產(chǎn)生效率。我們的坐標(biāo)上起點(diǎn)是傳統(tǒng)文化，但現(xiàn)在的發(fā)展是非穩(wěn)態(tài)的，我們的方向是什么，我認(rèn)為是現(xiàn)代管理。我們雜志抓的這個(gè)話題太棒了。（中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)副理事長(zhǎng)這個(gè)話題非常好，為我們做咨詢的人出了一個(gè)大題目、出了一個(gè)難題。一個(gè)很完整的體系若干年后也許會(huì)有。第一個(gè)觀點(diǎn)，管理科學(xué)的發(fā)展需要建立企業(yè)家、專家學(xué)者及咨詢界人士三方互動(dòng)的良性互動(dòng)關(guān)系。超級(jí)強(qiáng)國(guó)一定有超級(jí)商人來(lái)支撐這個(gè)國(guó)家，中等有中等支撐，弱國(guó)有弱等的支撐。第二個(gè)觀點(diǎn)，教授專家學(xué)者是創(chuàng)造理論的，首先他要研究企業(yè)，才會(huì)去創(chuàng)造理論。我覺(jué)得理論家作用非常重要。在大學(xué)里，教學(xué)理論還有案例都是西方的。咨詢界人士起的作用也是很關(guān)鍵的，他介于理論與企業(yè)實(shí)踐之間，這種距離很適合去總結(jié)中國(guó)的管理理論。管理科學(xué)可從四個(gè)層面著筆。我們可以從中國(guó)古代的諸子中找到很多管理思想，但為什么我們有了這種思想我們的管理科學(xué)卻沒(méi)有走向世界，這說(shuō)明這還只是宏觀的、比較虛的東西。我聽(tīng)有的人說(shuō)：中國(guó)的企業(yè)管理有觀點(diǎn)無(wú)理論、有理論無(wú)體系、有體系無(wú)原創(chuàng)。第三個(gè)層面是企業(yè)管理的相關(guān)制度。有人說(shuō)20世紀(jì)我們管理科學(xué)最大的貢獻(xiàn)就是發(fā)明了有限責(zé)任公司的體制及適應(yīng)這種方式的法人治理結(jié)構(gòu)。第四個(gè)層面是管理的工具、方法、管理手段。中國(guó)有沒(méi)有？有。從這四個(gè)方面看，我們有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。雖然很多方法我們不具備，可將來(lái)會(huì)有一個(gè)為世界所認(rèn)同的中國(guó)式管理，但它不是一個(gè)特性的管理模式。但我認(rèn)為第一它是東方智慧、第二是全球視野、第三是本土方案，具備這三點(diǎn)就可稱作中國(guó)式的管理。中國(guó)在學(xué)習(xí)西方管理時(shí)也在追憶傳統(tǒng)文化，怎樣在這
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