項目工程施工風險控制與風險預案-在線瀏覽
2025-06-04 12:57本頁面
【正文】 152167。施工風險分析風險管理的主要內容包括：風險識別、風險估計和評價以及風險規(guī)劃和控制。施工風險管理組織機構施工風險管理組織機構見圖“施工風險管理組織機構框圖”，施工風險管理職責見表“施工風險管理職責表”。緊急救援組地質預報小組監(jiān)控量測小組各施工作業(yè)隊行動小組報警小組通訊聯(lián)絡小組救護小組疏散引導小組圖13111412項目副經理負責對風險管理組和緊急救援組的管理，組織各項風險預防措施、緊急救援預案的實施，深入施工現(xiàn)場了解可能出現(xiàn)的施工風險問題，及時預防和消除。4風險分析組負責收集各種施工風險的資料，包括施工進度、地質預測預報和監(jiān)控量測結果；結合工程施工情況對其進行分析，提出風險預警報告。6風險管理組負責各項風險措施及緊急救援預案的實施。8緊急救援組負責發(fā)生施工風險后的緊急救援工作，各小組各負其責（詳見本章）做好緊急救援工作。141 施工風險管理職責表4災害分類頻率(1)可忽略的(2)較輕的(3)嚴重的(4)災難性的6(A)不可能(10x10x10x3D、3E、4C、4D、4E不可接受；停止運營和立即整頓143 災害風險評估矩陣143，綜合評價出主要風險源的風險等級如表5序號施工風險主要原因對策應急措施1施工地質風險地質預測預報手段有限；路燈地質預報難度大；地質預報精確度不高；工程地質復雜多變。2路燈涌水突泥風險存在未探明的地質不良體；加固體未達到強度要求；爆破震動改變了圍巖的滲流場，滲透系數(shù)增大；注漿方案不合理，效果不明顯；孔口止水裝置失效。設置防水閘門；制度完善可行的緊急預案；對逃生路線經常演練；加強宣傳教育，提高防范意識。準備測出勘探孔里程樁號；根據孔深情況提前采取堵水措施；排水設備能力配備充足。制定緊急救援預案；采取先護后挖的措施；加強支護，提高防坍塌意識。144 風險分析綜合評價表施工風險對策本標段主要施工風險原因分析及對策見表“本標段主要施工風險原因分析及對策”。施工地質風險對策（1）超前預報：對路燈工作面前方圍巖，尤其是路燈掌子面前方的工程地質和水文地質情況的性質、位置和規(guī)模進行比較準確、全面、系統(tǒng)的探測和判斷，確定不良地質體的空間位置、規(guī)模和性狀，降低地質風險。（3）主路燈施工接近不明地質構造帶時，可利用服務路燈，設置側向探孔，以準確探明各主路燈處不明地質構造帶的位置和范圍。（5）其他詳見第二章超前地質預報、施工測量與監(jiān)控量測。施工準備迅速，施工過程標準，盡快形成生產能力，提高施工進度，保持穩(wěn)產高產。（3）充分利用3行車橫洞，增開行車路燈工作面，提前對斷層破碎帶等不良地段進行處理，爭取工期。牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，合理安排7施工時間，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序搭接時間，提高施工效率。（5）加強超前地質預報工作，不良地質地段在開挖前提前做好應急預案，規(guī)避施工風險，并制定出相應具體的對策和措施，并經專家組審定，確保其科學、合理、可行。（6）在雨季或臺風季節(jié)施工時，采取措施，合理安排施工工序，將天氣條件對工期的影響減小到最小。8序號事件項目事件部位原2施工用電路燈內與地面1．突發(fā)停電；2．人員觸電。243豎井施工不安全因素豎井1．高空墜落；2．機械傷害。主要施工風險緊急救援預案
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