項目工程施工風險控制與風險預案-wenkub
2023-05-02 12:57:42 本頁面
【正文】 風險預防措施、緊急救援預案的實施，深入施工現(xiàn)場了解可能出現(xiàn)的施工風險問題，及時預防和消除。緊急救援組地質(zhì)預報小組監(jiān)控量測小組各施工作業(yè)隊行動小組報警小組通訊聯(lián)絡小組救護小組疏散引導小組圖1311施工風險管理組織機構施工風險管理組織機構見圖“施工風險管理組織機構框圖”，施工風險管理職責見表“施工風險管理職責表”。施工風險分析.............................................................................................................................................. 11........................................................................................................................... 9........................................................................................................................................ 5施工風險對策........................................................................................................................ 3施工風險分析............................................................................................................................................ 3施工風險控制與風險預案風險管理施工風險的評估................................................................................................................................................... 6施工地質(zhì)風險對策施工風險緊急救援組織機構與管理職責主要施工風險緊急救援預案風險管理風險管理是指在管理過程中通過風險識別、風險量化和風險控制，合適地采用多種管理方法、技術措施和工具，對施工中所涉及的風險實施有效的控制和管理，采取主動行動，盡量最大化風險事件的有利后果，最小化風險事件所帶來的不利后果，以最少成本，保證工程施工的安全、可靠地實現(xiàn)項目的總體目標。項目經(jīng)理項目總工 項目副經(jīng)理風險監(jiān)測組 風險分析組風險對策組風險管理組施工風險管理組織機構框圖圖3項目總工程師負責對風險監(jiān)測組、風險分析組、風險對策組的管理，配合項目經(jīng)理與副經(jīng)理做好風險管理工作；負責組織制定預防施工風險措施和緊急救援預案，提交風險分析會討論實施。7風險監(jiān)測組負責進行地質(zhì)預測預報和監(jiān)控量測工作，負責采集地質(zhì)預測預報和監(jiān)控量測數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進行處理和分析，并及時將結果報風險分析組。x)1A2A3A4A3)1B2B3B4B2)1C2C3C4C1)1D2D3D4D1(E)頻繁地(x10)1E2E3E4E后果描述級別災害風險指標風險決策準則后果可忽略一一級：1A、1B、1C可接受且不必進行管理審視后果較輕二二級：1D、1E、2A、2B、3A、4A可接受，同時進行管理審視后果嚴重三三級：2C、2D、3B、3C、4B不希望發(fā)生；高層管理決策：接受或拒絕風險災難性后果四四級：2E144“風險分析綜合評價表”所示。加強超前地質(zhì)預測預報；做好孔口防突和止?jié){球閥裝置；根據(jù)涌水情況，采用不同注漿技術；采用減震控制爆破技術；5；制定嚴格的防范措施。4路燈坍塌風險淺埋段形不成坍落拱；地質(zhì)原因造成路燈坍
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