銀川xx公司提案改善管理制度-在線瀏覽
2025-06-04 12:16本頁面
【正文】 收到《提案實(shí)施通知及效果確認(rèn)表》和《提案改善申報表》后15日內(nèi)根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益、簡化操作、提高生產(chǎn)效率及生產(chǎn)品質(zhì)、實(shí)施性、創(chuàng)意、安全等，改善公司形象等內(nèi)容與相關(guān)部門完成效果確認(rèn)工作。 質(zhì)量管理處根據(jù)驗(yàn)證的結(jié)果報品保部經(jīng)理審核后，組織公司提案改善推動小組進(jìn)行評審。提案實(shí)行評委評分制，評委在具體的類別里浮動打分，結(jié)果以加權(quán)平均的分?jǐn)?shù)作為打分結(jié)果。如：PA05001，即質(zhì)量管理處2005年001號提案。 考核，采用的每項(xiàng)獎勵個人30元，保留的每項(xiàng)獎勵個人10元。質(zhì)量管理處根據(jù)評分結(jié)果對提案人和實(shí)施單位進(jìn)行申報獎勵。；實(shí)施完后沒有在規(guī)定時間內(nèi)將《提案實(shí)施通知及效果確認(rèn)表》和《提案改善申報表》反饋提案提出部門的一次考核實(shí)施部門主管50元；多次督促不能實(shí)施且無原因的加倍處罰，并報公司例會。效果確認(rèn)完后沒有在規(guī)定時間內(nèi)將《提案實(shí)施通知及效果確認(rèn)表》和《提案改善申報表》反饋質(zhì)量管理處的一次考核提案提出部門主管50元；多次督促不能進(jìn)行效果確認(rèn)且無原因的加倍處罰，并報公司例會。多次督促不能配合且無原因的加倍處罰，并報公司例會。、目標(biāo)的分解，質(zhì)量管理處年終統(tǒng)計各部門上報的提案數(shù)量，對于未能完成公司指標(biāo)的部門上報公司考核部門1分。7 記錄表式 PA101提案改善申報表 （見附件3） PA102提案實(shí)施通知及效果確認(rèn)表 （見附件4）附件1 提案評審流程圖各部門員工提案改善申報表初級審核意見保留實(shí)施結(jié)果獎勵效果確認(rèn)評審打分申報獎勵獎勵效果驗(yàn)證編號登記提案實(shí)施通知及效果確認(rèn)表分類、統(tǒng)計
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