提案管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】創(chuàng)新提案管理制度：為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工參與公司管理的積極性、創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工針對(duì)公司現(xiàn)狀提出建設(shè)性的改善意見(jiàn)或改革方案，借此改善公司經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)約成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)活力，特制定本管理辦法。：公司人力資源部負(fù)責(zé)員工各類(lèi)提案的收集、整理、匯總，并組織相關(guān)人員對(duì)提案進(jìn)行分析、評(píng)估、匯總，提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，并對(duì)實(shí)施提案進(jìn)行跟蹤、反饋。：；、發(fā)展規(guī)劃、遠(yuǎn)景目標(biāo)等重大決策性的

2025-05-02 01:33

公司提案改善制度-閱讀頁(yè)

【摘要】xyz有限公司工作改善提案制度為激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力和想象力，綜合每位員工的智慧和經(jīng)驗(yàn)，提出有利于XYZ公司生產(chǎn)的改善、管理水平的提高及業(yè)務(wù)的發(fā)展，達(dá)到降低成本，提高質(zhì)量，提高公司的經(jīng)營(yíng)水平，激勵(lì)員工士氣的目的，特制定本辦法。本文件包含的主要內(nèi)容有：?組織及承辦；·提案的范圍及內(nèi)容；?提案的處理；1提案的審查標(biāo)準(zhǔn)；

2025-05-09 22:13

【管理精品】提案管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】□總則第一條了為推動(dòng)我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，鼓勵(lì)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，加強(qiáng)科技成果的管理、推廣和應(yīng)用不斷提高水平根據(jù)第二條本辦法所稱(chēng)合理化建議，主要是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等方面的辦法和措施；所稱(chēng)技術(shù)革新、開(kāi)發(fā)主要是指對(duì)科學(xué)業(yè)務(wù)的和生產(chǎn)設(shè)第三條□項(xiàng)目的范圍與來(lái)源

2025-05-13 09:03

某公司提案改善制度-閱讀頁(yè)

【摘要】13/14意提案改善制度?□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力，集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣，特制定本辦法。□范圍第二條提案內(nèi)容針對(duì)本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷(xiāo)售方法、行政效

2025-05-09 22:32

【管理制度】公司客戶提案意見(jiàn)處理規(guī)定-閱讀頁(yè)

【摘要】制度名公司客戶提案意見(jiàn)處理規(guī)定電子文件編碼GLZD192頁(yè)碼2-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條目的本規(guī)定的提出，旨在廣泛聽(tīng)取客戶意見(jiàn)，使客戶的提案與意見(jiàn)處理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到廣泛聽(tīng)取、及時(shí)處理、迅速反饋。第二條對(duì)象以本企業(yè)銷(xiāo)售的全部產(chǎn)品為對(duì)象，企業(yè)的全部客戶都應(yīng)視作提案（意見(jiàn)或合理化建議）的提出

2024-09-04 13:18

企業(yè)創(chuàng)新提案管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】企業(yè)創(chuàng)新是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)新的基本構(gòu)成部分。企業(yè)往往由生產(chǎn)、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、財(cái)務(wù)、等職能部門(mén)組成，因而企業(yè)的創(chuàng)新涵蓋這些職能部門(mén)，企業(yè)創(chuàng)新包括、生產(chǎn)、市場(chǎng)、、企業(yè)等。何道誼在《技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新與全方面創(chuàng)新》一文中將企業(yè)創(chuàng)新分為企業(yè)、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、風(fēng)氣創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、十個(gè)方面的創(chuàng)新。什么是創(chuàng)新？簡(jiǎn)單的說(shuō)就是利用已存在的自然資源創(chuàng)

2025-05-01 13:18

創(chuàng)新提案管理制度新-閱讀頁(yè)

【摘要】文件編號(hào)SXHC-MS-RH-011文件版本A文件頁(yè)碼4頁(yè)員工創(chuàng)新提案管理制度主控部門(mén)人力資源科1、目的：為鼓勵(lì)公司員工積極提出合理化建議，推動(dòng)管理創(chuàng)新，增強(qiáng)內(nèi)部活力，發(fā)掘各類(lèi)有利于公司管理的可行性改善和創(chuàng)新建議，達(dá)到開(kāi)源節(jié)流、促進(jìn)績(jī)效、彰顯“尊重個(gè)人的主動(dòng)精神和創(chuàng)新精神”的企業(yè)準(zhǔn)則，特制定本辦法。2、適用范圍本辦法所稱(chēng)的創(chuàng)新提案，是指公司

2025-05-09 22:15

【管理精品】2提案管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】“集大家智慧的全員經(jīng)營(yíng)”的思想，推動(dòng)公司技術(shù)和管理的進(jìn)步，特制定本制度。第二條凡有利于公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的內(nèi)容，都可以作為提案提出：⒈作業(yè)和管理方法的改進(jìn)⒉機(jī)械設(shè)備的改進(jìn)⒊提高生產(chǎn)能力⒋防災(zāi)和安全⒌提高質(zhì)量⒍節(jié)約經(jīng)費(fèi)⒎改進(jìn)事務(wù)管理方法⒏文明禮貌推進(jìn)活動(dòng)⒐生

2025-05-13 08:38

xx市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理制度燃?xì)夤竟芾碇贫?閱讀頁(yè)

【摘要】第三篇市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理制度衡水華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰竟芾碇贫?/span>

2025-06-03 00:37

公司管理制度(合同管理制度)-閱讀頁(yè)

【摘要】公司管理制度(合同管理制度)合同管理制度總則為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。一、公司對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有

2025-06-02 23:53

【公司管理制度】考核管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一章??總??則第一條本制度適用于除項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目部副經(jīng)理外XX項(xiàng)目部所有員工。第二條本考核是在項(xiàng)目部的人事管理活動(dòng)中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。第二章??考核原則第三條實(shí)事求是的原則。要求考核人員要尊重客

2024-09-04 13:15

【管理制度】公司費(fèi)用管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章-費(fèi)用管理制度東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章文件編號(hào)：HK-04版本號(hào)：1費(fèi)用管理制度修訂號(hào)：0頁(yè)???次：1/4　為明確費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的管理，堵住費(fèi)用開(kāi)支上的漏洞，合理編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算并執(zhí)行，

2024-09-04 18:40

公司管理制度(合同管理制度)-閱讀頁(yè)

【摘要】點(diǎn)亮網(wǎng)提供100000份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載，100余件特價(jià)管理光盤(pán)，天天更新！點(diǎn)亮網(wǎng)()專(zhuān)業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員）Email:QQ：393812649第1頁(yè)共5頁(yè)公司管理制度(合同管理制度)總則為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《

2025-01-07 03:55

xx公司費(fèi)用管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】[中國(guó)]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開(kāi)支，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過(guò)預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外，嚴(yán)禁先列支，后報(bào)銷(xiāo)。所有報(bào)銷(xiāo)的原始憑證不得涂改，如有涂改，在報(bào)銷(xiāo)時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①：采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有：業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)輸

2025-04-22 07:11

xx公司預(yù)算管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】xxxxx公司預(yù)算管理制度目錄第一章總則 1第二章預(yù)算的組織機(jī)構(gòu) 1第三章預(yù)算管理體系 2第四章預(yù)算的編制 4第五章預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整 9第六章預(yù)算的控制與分析 10第七章預(yù)算的評(píng)價(jià)、考核與獎(jiǎng)懲 12第八章附則 1231/32第一章總則第一條為提高公司的管理水平、工作效率和

2025-04-27 00:42

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