【正文】 119質(zhì)量計(jì)劃 124商務(wù)部 130結(jié)算申請書 130付費(fèi)通知書 131費(fèi)用清單（DEBIT NOTES） 132費(fèi)用確認(rèn)書 133發(fā)票 134時(shí)間記錄表 135文件借閱登記表 136各部門歸檔文件 137136 / 138中遠(yuǎn)物流中海殼牌南海石化項(xiàng)目組組織結(jié)構(gòu)及操作規(guī)范一、組織結(jié)構(gòu)中遠(yuǎn)物流中海殼牌南海石化項(xiàng)目組組織結(jié)構(gòu)中海殼牌南海石化項(xiàng)目屬于多項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作的運(yùn)輸項(xiàng)目，項(xiàng)目組由兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和四個(gè)部門組成，兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理分別負(fù)責(zé)不同項(xiàng)目的運(yùn)作與協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部的各個(gè)部門分別為項(xiàng)目運(yùn)作部、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部、質(zhì)量保證部和商務(wù)部，各個(gè)部門下設(shè)職位如下圖所示：項(xiàng)目組主要職責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作部的主要職責(zé)1. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施駁船運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、吊裝作業(yè)的管理、安全生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)跹b設(shè)備管理；2. 負(fù)責(zé)組織研究駁運(yùn)、陸運(yùn)、吊裝信息，全面控制各項(xiàng)工作的進(jìn)展和完成計(jì)劃情況。單證范本是歸納在實(shí)際操作業(yè)務(wù)中所涉及到的重要單證，它是在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中所必須面對的工作信息媒介；它能夠有效的提示項(xiàng)目組成員的工作內(nèi)容和要求，并為商務(wù)、結(jié)算、質(zhì)?？刂频裙芾砉ぷ魈峁┝艘罁?jù)。崗位說明是對項(xiàng)目組成員進(jìn)行深入訪談基礎(chǔ)上，并對已有資料進(jìn)行整理，得出的現(xiàn)場項(xiàng)目組的各個(gè)崗位及其職責(zé)說明。中遠(yuǎn)物流中海殼牌南海石化項(xiàng)目組組織結(jié)構(gòu)及操作規(guī)范北 京 航 空 航 天 大 學(xué) 科學(xué)決策與項(xiàng)目管理研究發(fā)展中心2004年4月內(nèi)容摘要《中遠(yuǎn)物流中海殼牌南海石化項(xiàng)目組組織結(jié)構(gòu)與操作規(guī)范》包括組織結(jié)構(gòu)、崗位說明、工作程序與單證范本等四項(xiàng)內(nèi)容。加以整合后形成的具有企業(yè)法規(guī)效果的正式文件。工作程序是從現(xiàn)場實(shí)踐中提煉出的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，對具體業(yè)務(wù)的執(zhí)行過程進(jìn)行了詳細(xì)的描述，目的是使用者能夠依據(jù)工作程序，高效的開展工作。由于方案中的有些內(nèi)容尚待中遠(yuǎn)物流等有關(guān)上級部門批準(zhǔn)，故本咨詢報(bào)告中的方案均系草案。接受業(yè)主的運(yùn)輸指令、協(xié)調(diào)內(nèi)外部的運(yùn)輸工作，下達(dá)調(diào)度計(jì)劃，合理安排運(yùn)力，正確調(diào)度車輛及裝卸設(shè)備，安排現(xiàn)場接運(yùn)、裝卸等項(xiàng)工作；3. 負(fù)責(zé)對合同中駁運(yùn)、陸運(yùn)及吊裝條款的履行過程進(jìn)行跟蹤控制，保證貨運(yùn)質(zhì)量和作業(yè)時(shí)間；4. 負(fù)責(zé)參與審定車輛及吊裝設(shè)備的修理和維護(hù)計(jì)劃，督促有關(guān)人員做好車輛及吊裝設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，并取得相關(guān)證明文件；5. 負(fù)責(zé)組織制定和貫徹有關(guān)的設(shè)備運(yùn)輸管理程序、工作程序和實(shí)施細(xì)則；6. 負(fù)責(zé)對駁運(yùn)、陸運(yùn)及吊裝作業(yè)中發(fā)生的各類不符合項(xiàng)要認(rèn)真查找原因并提出糾正措施建議；7. 負(fù)責(zé)運(yùn)輸方案中有關(guān)技術(shù)委托的設(shè)計(jì)和計(jì)算；8. 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好到口岸設(shè)備的報(bào)關(guān)準(zhǔn)備工作；9. 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好有關(guān)貨物的儲存及維護(hù)工作；10. 負(fù)責(zé)制定作業(yè)質(zhì)量計(jì)劃、運(yùn)輸方案及有關(guān)文件；11. 負(fù)責(zé)審閱分包商制定的質(zhì)量計(jì)劃、運(yùn)輸方案實(shí)施及有關(guān)文件，按運(yùn)輸、吊裝實(shí)施方案及質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施陸運(yùn)及吊裝作業(yè)；12. 負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)主提出的運(yùn)輸計(jì)劃，調(diào)查核實(shí)運(yùn)輸路線的運(yùn)行條件和通行能力。業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部主要職責(zé)1. 負(fù)責(zé)JGC工地現(xiàn)場作業(yè)有關(guān)協(xié)調(diào)工作；2. 負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)輸計(jì)劃，設(shè)計(jì)積載圖，制定駁船運(yùn)輸、公路運(yùn)輸及吊裝作業(yè)方案并付諸實(shí)施；3. 負(fù)責(zé)制定車組拼裝工藝和檢驗(yàn)規(guī)范，組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查或試驗(yàn)，并提出相應(yīng)的文件；4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目中有關(guān)文件的翻譯工作；5. 負(fù)責(zé)與業(yè)主，管理公司等方面的外部聯(lián)系及項(xiàng)目部的內(nèi)部聯(lián)系；6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)港口、碼頭、駁船、車隊(duì)等部門的工作；7. 負(fù)責(zé)協(xié)助商務(wù)部處理與國內(nèi)外代理、理貨、裝卸公司、律師和保險(xiǎn)人等南海殼牌石化項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)輸中的相關(guān)事宜。5. 負(fù)責(zé)外部及內(nèi)部文件的接收、發(fā)放、歸檔、保存和維護(hù)管理工作，并督促各部門做好各自的文件管理工作，制定相關(guān)的文件管理工作程序，并制定最新的文件和資料清單；6. 負(fù)責(zé)編制人員培訓(xùn)計(jì)劃和組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)并組織各職能部門編寫有關(guān)培訓(xùn)大綱；7. 負(fù)責(zé)與國內(nèi)外代理、理貨、裝卸公司、律師和保險(xiǎn)人等處理南海殼牌石化項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)輸中的相關(guān)事宜。中遠(yuǎn)物流中海殼牌南海石化項(xiàng)目組組織結(jié)構(gòu)及操作規(guī)范二、崗位說明項(xiàng)目經(jīng)理說明書項(xiàng)目經(jīng)理職位說明書一、職位概述職位名稱項(xiàng)目經(jīng)理職位編號所屬部門職位級別直接上級區(qū)域公司主管定員人數(shù)2人直接下級運(yùn)作部經(jīng)理、業(yè)聯(lián)部經(jīng)理、質(zhì)保部經(jīng)理、商務(wù)部經(jīng)理二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要在區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下，全面計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制項(xiàng)目部的運(yùn)作，確保項(xiàng)目安全順利的進(jìn)行。2．職責(zé)說明1) 負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目運(yùn)作部主要業(yè)務(wù)的工作程序；2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作部經(jīng)理工作指導(dǎo)書的編制；3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同中有關(guān)運(yùn)輸業(yè)務(wù)（如沿海運(yùn)輸、駁船轉(zhuǎn)運(yùn)、公路重件設(shè)備運(yùn)輸、集裝箱、普通件雜貨運(yùn)輸?shù)龋┖筒鹣?、裝卸貨作業(yè)等條款的執(zhí)行；4) 負(fù)責(zé)組織和安排項(xiàng)目運(yùn)作部的各項(xiàng)內(nèi)部事務(wù)和外部工作，做好各崗位人員的職能分工；5) 負(fù)責(zé)督導(dǎo)和幫助員工提高專業(yè)技能和管理水平，充分調(diào)動(dòng)員工在實(shí)際工作中的積極性；6) 負(fù)責(zé)對業(yè)主提出的運(yùn)輸業(yè)務(wù)要求進(jìn)行分析，并提交合理的運(yùn)輸解決方案；7) 根據(jù)業(yè)主的進(jìn)貨計(jì)劃，參與船舶靠泊、貨物接卸和運(yùn)輸計(jì)劃的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作；8) 負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)往來信息進(jìn)行甄別、分類匯總、信息傳遞和反饋；9) 負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)文件的整理；10) 建立與各分包商的接口工作關(guān)系，組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)按照預(yù)定的計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度完成；11) 負(fù)責(zé)運(yùn)輸計(jì)劃和方案的審核，現(xiàn)場操作的監(jiān)控和監(jiān)察，保證項(xiàng)目作業(yè)安全；12) 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部及部門之間的工作協(xié)調(diào)； 13) 負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)和文件保密工作；14) 完成項(xiàng)目經(jīng)理布置的工作；大件及MOF吊裝協(xié)調(diào)員職位說明書一、職位概述職位名稱大件及MOF吊裝協(xié)調(diào)員職位編號所屬部門項(xiàng)目運(yùn)作部職位級別直接上級項(xiàng)目運(yùn)作部經(jīng)理定員人數(shù)直接下級無二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)MOF碼頭的現(xiàn)場操作監(jiān)督工作；協(xié)助部門經(jīng)理，完成大件公路運(yùn)輸及吊裝的調(diào)度工作。現(xiàn)場協(xié)調(diào)員職位說明書一、職位概述職位名稱現(xiàn)場協(xié)調(diào)員職位編號所屬部門項(xiàng)目運(yùn)作部職位級別直接上級項(xiàng)目運(yùn)作部經(jīng)理定員人數(shù)1直接下級無二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場貨物裝卸的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。2．職責(zé)說明1) 制訂有關(guān)駁運(yùn)和沿海運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)工作程序和實(shí)施細(xì)則；2) 根據(jù)業(yè)主的到貨計(jì)劃，制訂駁船轉(zhuǎn)運(yùn)和沿海運(yùn)輸貨物計(jì)劃，跟蹤運(yùn)輸工作的進(jìn)展和完成情況；3) 負(fù)責(zé)審閱相關(guān)分包商制定的質(zhì)量計(jì)劃、運(yùn)輸/裝卸方案及有關(guān)文件；4) 負(fù)責(zé)運(yùn)輸計(jì)劃、運(yùn)輸方案和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)控，并就實(shí)施過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理；5) 負(fù)責(zé)同業(yè)主、分包商就駁船轉(zhuǎn)運(yùn)及沿海運(yùn)輸業(yè)務(wù)往來的信息進(jìn)行傳遞和反饋；6) 對駁船轉(zhuǎn)運(yùn)和沿海運(yùn)輸中發(fā)生的各類不符合項(xiàng)要協(xié)助質(zhì)量保證部認(rèn)真組織查找原因，提出糾正措施建議，并將防范措施形成相應(yīng)文件；7) 負(fù)責(zé)跟蹤相關(guān)分包商貨物交接單證落實(shí)和簽收情況，并督促運(yùn)輸分包商按時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)；8) 負(fù)責(zé)本崗位作業(yè)量的統(tǒng)計(jì)工作；9) 負(fù)責(zé)本崗位業(yè)務(wù)和文件的保密工作；10) 完成部門經(jīng)理布置的工作。2．職責(zé)說明1) 制訂有關(guān)散雜貨公路運(yùn)輸?shù)墓ぷ鞒绦蚝蛯?shí)施細(xì)則；2) 根據(jù)業(yè)主的到貨計(jì)劃，制訂散雜貨公路運(yùn)輸計(jì)劃，跟蹤運(yùn)輸工作的進(jìn)展和完成情況；3) 負(fù)責(zé)審閱相關(guān)分包商制定的質(zhì)量計(jì)劃、運(yùn)輸/裝卸方案及有關(guān)文件；4) 負(fù)責(zé)運(yùn)輸計(jì)劃、運(yùn)輸方案和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)控，并就實(shí)施過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理；5) 負(fù)責(zé)同業(yè)主、分包商就散雜貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)往來的信息進(jìn)行傳遞和反饋；6) 對散雜貨運(yùn)輸中發(fā)生的各類不符合項(xiàng)要協(xié)助質(zhì)量保證部認(rèn)真組織查找原因，提出糾正措施建議，并將防范措施形成相應(yīng)文件；7) 負(fù)責(zé)跟蹤相關(guān)分包商貨物交接單證落實(shí)和簽收情況，并督促運(yùn)輸分包商按時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)；8) 負(fù)責(zé)本崗位作業(yè)量的統(tǒng)計(jì)工作；9) 負(fù)責(zé)本崗位業(yè)務(wù)和文件的保密工作；10) 完成部門經(jīng)理布置的工作。2．職責(zé)說明1) 制訂有關(guān)報(bào)關(guān)協(xié)調(diào)的工作程序和實(shí)施細(xì)則；2) 制訂有關(guān)集裝箱運(yùn)輸?shù)墓ぷ鞒绦蚝蛯?shí)施細(xì)則；3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)關(guān)單證的核查、整理及制作；4) 負(fù)責(zé)同業(yè)主、中海殼牌報(bào)關(guān)報(bào)檢代理就貨物報(bào)關(guān)信息進(jìn)行傳遞和反饋，并協(xié)調(diào)運(yùn)輸分包商與中海殼牌報(bào)關(guān)報(bào)檢代理的關(guān)系；5) 跟蹤項(xiàng)目貨物的報(bào)關(guān)、報(bào)檢動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新動(dòng)態(tài)表；6) 負(fù)責(zé)接收有關(guān)貨物港口費(fèi)用的資料，通知運(yùn)輸分包商交付費(fèi)用，并監(jiān)督運(yùn)輸分包商及時(shí)節(jié)清港口費(fèi)用；7) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作部每月基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)；8) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作部文件的整理、歸類、編錄及存檔，并每月定期向商務(wù)部轉(zhuǎn)交文件檔案；9) 根據(jù)業(yè)主的到貨計(jì)劃，制訂集裝箱貨物運(yùn)輸物計(jì)劃，跟蹤運(yùn)輸工作的進(jìn)展和完成情況；10) 負(fù)責(zé)審閱相關(guān)分包商制定的質(zhì)量計(jì)劃、運(yùn)輸/裝卸方案及有關(guān)文件；11) 負(fù)責(zé)運(yùn)輸計(jì)劃、運(yùn)輸方案和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)控，并就實(shí)施過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理；12) 負(fù)責(zé)同業(yè)主、分包商就集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù)往來的信息進(jìn)行傳遞和反饋；13) 對集裝箱貨物運(yùn)輸中發(fā)生的各類不符合項(xiàng)要協(xié)助質(zhì)量保證部認(rèn)真組織查找原因，提出糾正措施建議，并將防范措施形成相應(yīng)文件；14) 負(fù)責(zé)跟蹤相關(guān)分包商貨物交接單證落實(shí)和簽收情況，并督促運(yùn)輸分包商按時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)；15) 負(fù)責(zé)本崗位作業(yè)量的統(tǒng)計(jì)工作；16) 負(fù)責(zé)本崗位業(yè)務(wù)和文件的保密工作；17) 完成部門經(jīng)理布置的工作。2．職責(zé)說明1) 負(fù)責(zé)組織制定業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部主要業(yè)務(wù)的工作程序；2) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部經(jīng)理工作指導(dǎo)書的編制；3) 負(fù)責(zé)組織和安排業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部的各項(xiàng)內(nèi)部事務(wù)和外部工作，做好各崗位人員的職能分工；4) 負(fù)責(zé)督導(dǎo)和幫助員工提高專業(yè)技能和管理水平，充分調(diào)動(dòng)員工在實(shí)際工作中的積極性；5) 負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)往來信息進(jìn)行甄別、分類匯總、信息傳遞和反饋；6) 負(fù)責(zé)對業(yè)主提出的運(yùn)輸業(yè)務(wù)要求進(jìn)行分析，并提交合理的運(yùn)輸解決方案；7) 負(fù)責(zé)完成投標(biāo)文件運(yùn)輸技術(shù)方案編制或?qū)徍?，解決業(yè)主提出的技術(shù)疑問；8) 負(fù)責(zé)協(xié)助商務(wù)部制定投標(biāo)文件中的商務(wù)報(bào)價(jià)和分包合同的編制，并對分包商提供的商務(wù)技術(shù)方案進(jìn)行審核；9) 負(fù)責(zé)制定車組拼裝工藝和檢驗(yàn)規(guī)范，提供車輛、駁船的技術(shù)資料；10) 負(fù)責(zé)審閱分包商提供的運(yùn)輸方案及車輛技術(shù)資料；11) 負(fù)責(zé)向業(yè)主解釋物流計(jì)劃的技術(shù)方案，并澄清業(yè)主的有關(guān)問題；12) 負(fù)責(zé)組織對運(yùn)輸中不符合項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)分析，提出解決不符合項(xiàng)的技術(shù)支持；13) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部業(yè)務(wù)開發(fā)工作；14) 負(fù)責(zé)與新老客戶建立良好的合作關(guān)系，建立客戶檔案資料；15) 負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和文件的保密工作；16) 完成項(xiàng)目部經(jīng)理布置的工作。報(bào)關(guān)協(xié)調(diào)員職位說明書一、職位概述職位名稱報(bào)關(guān)協(xié)調(diào)員職位編號所屬部門業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部職位級別直接上級業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部經(jīng)理定員人數(shù)直接下級無二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的報(bào)關(guān)協(xié)調(diào)工作。技術(shù)工程師職位說明書一、職位概述職位名稱技術(shù)工程師職位編號所屬部門業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部職位級別直接上級業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部經(jīng)理定員人數(shù)直接下級無二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部經(jīng)理對運(yùn)輸技術(shù)方案進(jìn)行編制、審核及圖紙的制作。商務(wù)部部門經(jīng)理職位說明書一、職位概述職位名稱商務(wù)部經(jīng)理職位編號所屬部門商務(wù)部職位級別直接上級項(xiàng)目經(jīng)理定員人數(shù)直接下級商務(wù)部所有成員二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)商務(wù)部的全面管理工作。會計(jì)職位說明書一、職位概述職位名稱會計(jì)職位編號所屬部門商務(wù)部職位級別直接上級商務(wù)部經(jīng)理定員人數(shù)直接下級無二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部費(fèi)用的核算，同業(yè)主和分包商的費(fèi)用結(jié)算。出納職位說明書一、職位概述職位名稱出納職位編號所屬部門商務(wù)部職位級別直接上級商務(wù)部經(jīng)理定員人數(shù)直接下級無二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)項(xiàng)目組出納和日常行政事務(wù)工作。質(zhì)量保證部部門經(jīng)理職位說明書一、職位概述職位名稱質(zhì)量保證部經(jīng)理職位編號所屬部門質(zhì)量保證部職位級別直接上級項(xiàng)目經(jīng)理定員人數(shù)直接下級質(zhì)量保證部所有成員二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)質(zhì)量保證部日常運(yùn)作和管理。HSE管理員職位說明書一、職位概述職位名稱HSE管理員職位編號所屬部門質(zhì)量保證部職位級別直接上級質(zhì)量保證部經(jīng)理定員人數(shù)直接下級無二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要根據(jù)HSE文件對分包商及項(xiàng)目組內(nèi)部操作進(jìn)行監(jiān)督。現(xiàn)場監(jiān)督安全員職位說明書一、職位概述職位名稱現(xiàn)場監(jiān)督安全員職位編號所屬部門質(zhì)量保證部職位級別直接上級質(zhì)量保證部經(jīng)理定員人數(shù)直接下級無二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量及安全監(jiān)控。對運(yùn)輸作業(yè)的重要節(jié)點(diǎn)，可設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、記錄，必要時(shí)，可行使否決權(quán)；10) 現(xiàn)場作業(yè)期間，對運(yùn)輸工具、作業(yè)人員、貨物積載狀況、貨物綁扎固定等進(jìn)行質(zhì)量審核和檢查，及時(shí)糾正出現(xiàn)的缺陷，同時(shí)做好質(zhì)報(bào)監(jiān)督觀察的書面記錄，并進(jìn)行質(zhì)量評估；11) 負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和文件的保密工作；12) 完成項(xiàng)目經(jīng)理布置的工作。9. HSE管理員通知分包商培訓(xùn)時(shí)間及準(zhǔn)備要求，同時(shí)填寫《CSPC胸卡個(gè)人信息表》；(《CSPC胸卡個(gè)人信息表》)10. 發(fā)放HSE手冊并取下第68頁簽字交給業(yè)主培訓(xùn)官；(H