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正文內(nèi)容

廣告公司流程培訓(xùn)教材-在線瀏覽

2025-06-04 05:39本頁(yè)面
  

【正文】 作單、由流程部 負(fù)責(zé)下發(fā)各部門,并負(fù)責(zé)督促按時(shí)完成;Z創(chuàng)作 研討會(huì)內(nèi)容:項(xiàng)目AE組織相關(guān)人員討論,客戶總 監(jiān)提出指導(dǎo)性看法,進(jìn)行策略思考分工; 如果是競(jìng)標(biāo),還需要在此階段就做出基于 策略的廣告表現(xiàn); 參加人員:客戶部、市調(diào)部、創(chuàng)作部的相 關(guān)人員; 流程交接:由客戶部負(fù)責(zé)形成策略方案, 由流程部負(fù)責(zé)督促按時(shí)完成;[內(nèi)部 提案會(huì)內(nèi)容:廣告公司的內(nèi)部模擬提案,目的是 檢驗(yàn)策略發(fā)展的成果,找出問題,確保策 略的精準(zhǔn)和可行性; 參加人員:公司高層和客戶部、創(chuàng)作部、 市調(diào)部、媒介部的相關(guān)人員;必要時(shí)由策 略審核委員會(huì)進(jìn)行內(nèi)提的評(píng)判,決定策略 的核心部分; 流程交接:由客戶部負(fù)責(zé)完善策劃方案、 形成創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào),由相關(guān)總監(jiān)審閱簽字,發(fā) 至創(chuàng)作部;\創(chuàng)意 發(fā)展內(nèi)容:根據(jù)策略發(fā)展相關(guān)創(chuàng)意表現(xiàn),具體 流程見平面或CF的“創(chuàng)意流程”; 參加人員:創(chuàng)作部、客戶部相關(guān)人員; 流程交接:創(chuàng)作部向客戶部提交作品,由 流程部負(fù)責(zé)督促按時(shí)完成;]創(chuàng)意 審核會(huì)內(nèi)容:正式提案前的作品審核,由創(chuàng)意總 監(jiān)、客戶總監(jiān)(或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)、有時(shí)也 包括客戶方的駐地代表對(duì)作品進(jìn)行審核, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或客戶駐地代表可提出修改意 見,和創(chuàng)意總監(jiān)協(xié)同完善作品; 參加人員:創(chuàng)作部、客戶部相關(guān)人員; 流程交接:需要修改作品時(shí),客戶部要下 發(fā)修改工作單;客戶部在文字校對(duì)后填作 品簽收單(或在創(chuàng)意工作單的簽收欄簽 字),由流程部負(fù)責(zé)下發(fā)修改單并督促創(chuàng) 作部按時(shí)完成;^正式 提案內(nèi)容:策略和創(chuàng)意表現(xiàn)的整體提案; 參加人員:客戶和廣告公司的高層,創(chuàng)作 部、客戶部相關(guān)人員; 流程交接:客戶部在提案會(huì)上做會(huì)議記 錄,作為修改或完善的依據(jù);_完善 正稿內(nèi)容:根據(jù)客戶的要求決定此流程的必要 性; 參加人員:客戶部、市調(diào)部、創(chuàng)作部相關(guān) 人員; 流程交接:客戶部下測(cè)試工作單;在公司 高層審核后向客戶提交測(cè)試結(jié)果;表現(xiàn)執(zhí) 行內(nèi)容:平面廣告表現(xiàn)的正式執(zhí)行(見“平 面廣告執(zhí)行流程”); 參加人員:創(chuàng)作部、客戶部、平面制管部 或影視制作部相關(guān)人員; 流程交接:由流程部督促制作工作單的按 時(shí)完成;由客戶總監(jiān)審核與第三方的制作 合同;
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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