【正文】 用質(zhì)量。配件、材料收發(fā)必須手續(xù)完善，憑證齊全，收發(fā)有據(jù)，先進(jìn)先發(fā)，合理輪換。雙增雙節(jié)，交舊領(lǐng)新。對舊件采用改、修、代的原則，做到物盡其用。掌握庫存動態(tài)，為配件、材料籌備提供依據(jù)。根據(jù)庫存消耗，按時(shí)編制月、季配件申請計(jì)劃，批復(fù)后，積極組織采購。一般配件儲備不得超過設(shè)備原值的5‰，特別是進(jìn)口配件更要嚴(yán)格控制。自檢合格后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師陪同監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字后方可進(jìn)行下一工序的施工。⑵ 具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。對其完整性的檢查，實(shí)際是對過程控制的確認(rèn)，這是檢驗(yàn)批合格的前提。⑵ 主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)為確保工程質(zhì)量，使檢驗(yàn)批的質(zhì)量符合安全使用功能的基本要求，各專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對各檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目和一般基礎(chǔ)的子項(xiàng)合格質(zhì)量給予明確規(guī)定。檢驗(yàn)批的質(zhì)量是否合格主要取決于對主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。這意味著主控項(xiàng)目不允許有不符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果，即這種項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)。而其一般項(xiàng)目可按專業(yè)規(guī)范的要求處理。任何一檢驗(yàn)批工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測，驗(yàn)收檢測在項(xiàng)目部內(nèi)部，分兩級進(jìn)行，“施工跟檢”主要由各工程隊(duì)實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理部派人指導(dǎo)和監(jiān)督；“復(fù)檢”和“抽檢”由項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施。經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字或同意后，方能繼續(xù)施工。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查、申報(bào)、簽認(rèn)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收在檢驗(yàn)批的基礎(chǔ)上進(jìn)行。分項(xiàng)工程合格質(zhì)量的條件比較簡單只要構(gòu)成分項(xiàng)工程的各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料文件完整，并且均已驗(yàn)收合格，則分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。每一檢驗(yàn)批工程施工完成自檢合格并有完整的施工記錄項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收簽署驗(yàn)收意見監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽署驗(yàn)收意見填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收程序圖分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合以下規(guī)定：⑴ 分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合質(zhì)量規(guī)定。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查、申報(bào)、簽認(rèn)分部工程由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。⑴ 分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。⑶ 觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。首先，分部工程的各分項(xiàng)工程必須已驗(yàn)收且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件必須完整，這是驗(yàn)收的基本條件。業(yè)主根據(jù)上報(bào)的單位工程驗(yàn)收報(bào)告，組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行單位工程驗(yàn)收和單位工程觀感質(zhì)量評定。⑴ 單位工程所含分部工程的質(zhì)量應(yīng)驗(yàn)收合格。⑶ 單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)資料完整。⑸ 觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。推行和實(shí)施隱蔽工程旁站監(jiān)理、檢查制度，是強(qiáng)化施工過程質(zhì)量控制，防止和杜絕質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患及事故發(fā)生，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)和一次驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良的需要。每道工序完工后先由質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后如實(shí)填寫工程檢查證、檢驗(yàn)批及相關(guān)資料，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢，復(fù)檢合格后現(xiàn)場簽認(rèn)，并進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程檢查應(yīng)及時(shí)。隱蔽工程檢查證必須按規(guī)定的表格和要求填寫，字體工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，填報(bào)份數(shù)滿足要求，簽證手續(xù)齊全有效。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后自行覆蓋著，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由該分項(xiàng)目部承擔(dān)，并處罰相關(guān)人員500～1000元。做好隱蔽工程旁站監(jiān)理，落實(shí)旁站監(jiān)理人員，明確責(zé)任，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及管理、技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員要明確責(zé)任，加強(qiáng)溝通，相互支持配合，共同把好旁站監(jiān)理關(guān)、質(zhì)量關(guān)。對不按施工技術(shù)規(guī)程操作、質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)施工的行為或違反規(guī)定不聽勸阻的，旁站監(jiān)理人員有權(quán)停工并實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。強(qiáng)化監(jiān)督檢查職能，嚴(yán)格崗位責(zé)任追究制度。項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師要加強(qiáng)現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查，防止擅自離崗和脫崗。成 品 保 護(hù) 制 度由專人負(fù)責(zé)成品、半成品的保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并果斷處理。經(jīng)常對成品保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)被撞、損壞、污染及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正處理，對責(zé)任人給予通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)處罰。合理安排施工順序，避免或減少工序間的相互干擾造成損傷和污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷污染的，須先采取有效的成品保護(hù)措施，否則不許開工。視不同情況，施工中分別對成品進(jìn)行隔離欄保護(hù)，用塑料布或塑料紙包裹、彩條布覆蓋或?qū)σ淹旯げ课贿M(jìn)行局部封閉的方法。進(jìn)入現(xiàn)場的金屬制品、鋼構(gòu)件等成品材料在存放中要按照其性能及防護(hù)要求定期涂油或刷防銹漆進(jìn)行保養(yǎng)保護(hù)，防止銹蝕變質(zhì)；運(yùn)輸時(shí)按照其產(chǎn)品運(yùn)輸注意事項(xiàng)操作，確保成品物資不受損傷。1凡成品或半成品區(qū)域的施工或裝卸運(yùn)輸，設(shè)專人管理，防止被撞或被刮。1澆筑砼時(shí)，振搗人員不準(zhǔn)站在鋼筋或模板上振搗，已澆筑的砼要進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)并防止行人踏行。1提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，對野蠻施工的行為要進(jìn)行制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成成品損傷，都要給予處分和經(jīng)濟(jì)處罰。由安質(zhì)環(huán)保部牽頭，項(xiàng)目部施工管理及技術(shù)人員有計(jì)劃、分批參加業(yè)主組織的崗前技術(shù)培訓(xùn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門編制本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃，有針對性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須持證上崗，特種作業(yè)人員：指電工、焊工、架子工、起重工、爆破作業(yè)人員等。合格人員繼續(xù)留在原崗位工作，不合格人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行崗位調(diào)整。質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、分析、處理制度規(guī)定如下。二、按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報(bào)，并于24小時(shí)內(nèi)向公司、集團(tuán)公司、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主等駐現(xiàn)場有關(guān)人員書面匯報(bào)，內(nèi)容包括：發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目發(fā)生的簡要經(jīng)歷、損失情況發(fā)生原因的初步分析采取的應(yīng)急措施及事故控制情況處理方案及工作計(jì)劃三、質(zhì)量事故等級劃分一般質(zhì)量事故指質(zhì)量不合要求，經(jīng)整修達(dá)到合格，返工經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上，10萬元以下者。⑴ 四級重大質(zhì)量事故：直接損失10萬元以上，不滿30萬元；死亡2人以下；重傷3人以上，19人以下。⑶ 二級重大質(zhì)量事故：直接損失100萬元以上，不滿300萬元；因加固處理困難，影響建設(shè)項(xiàng)目工期；死亡10人以上，29人以下。四、質(zhì)量事故調(diào)查、處理屬一般工程質(zhì)量事故，由項(xiàng)目部報(bào)告公司，由公司組織調(diào)查，集團(tuán)公司派員參加。⑴ 查明事故發(fā)生的過程、損失情況和原因⑵ 組織技術(shù)鑒定⑶ 查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者，以及責(zé)任性質(zhì)⑷ 提出工程處理方案⑸ 提出防止類似事故再次發(fā)生的措施⑹ 對事故責(zé)任單位提出處理建議⑺ 提出事故調(diào)查報(bào)告對工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，必須做到“四不放過”即：查不出事故發(fā)生的原因不放過，找不出責(zé)任單位及主要責(zé)任者不放過，拿不出解決辦法和防止類似事故再次發(fā)生的措施不放過；落實(shí)不到具體人不放過。一般工程質(zhì)量事故每發(fā)生一起，對責(zé)任單位按事故損失金額的100%計(jì)罰；對責(zé)任人（指施工主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和工點(diǎn)技術(shù)員）各按事故損失金額的3～5%罰款。重大工程質(zhì)量事故每發(fā)生一起，屬四級的，對責(zé)任單位按事故損失金額的40～50%計(jì)罰,對責(zé)任人（指施工主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和工點(diǎn)技術(shù)員）各按事故損失金額的3～5%罰款。 屬二級的，對責(zé)任單位按事故損失金額的20～30%計(jì)罰,對責(zé)任人（指施工主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和工點(diǎn)技術(shù)員）各按事故損失金額的1～%罰款。有下列情形之一者，按隱瞞事故論處并追究單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的責(zé)任，按處罰標(biāo)準(zhǔn)加倍處理。有意縮小事故返工損失，降低事故等級或擅自處理者⑶ 砼、砂漿檢查試件強(qiáng)度未上報(bào)或不按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)者⑷ 有其他隱瞞事故嫌疑問題者六、在施工過程中涉及設(shè)計(jì)責(zé)任的質(zhì)量事故，應(yīng)召開會議，要求設(shè)計(jì)部門參加，共同分析原因，采取措施處理。七、若發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目部如實(shí)向調(diào)查組提供事故有關(guān)情況，任何單位和個(gè)人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由總工程師牽頭，安質(zhì)環(huán)保部具體負(fù)責(zé)，組織實(shí)施內(nèi)部信息交流和溝通工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與外部質(zhì)量信息的交流和溝通，負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的接受、傳遞、反饋、處理，保持與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方主管部門、新聞媒體等相關(guān)方協(xié)商、交流與溝通。顧客、監(jiān)理和上級監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)、供方、新聞媒體等相關(guān)方對工程質(zhì)量管理的期望、意見、抱怨和投訴；工程質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果。均以信息交流報(bào)告書和意見征詢函的形式溝通。項(xiàng)目部以工程例會、業(yè)務(wù)專題會、通知、宣傳欄、《簡報(bào)》等形式進(jìn)行內(nèi)部溝通。各職能部門從政府和上級主管部門獲取的信息，以及項(xiàng)目經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)指示或要求，以通知或會議形式傳達(dá)到相關(guān)單位。對供方的要求，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，傳達(dá)到有關(guān)單位，并予以答復(fù)和處理。因重大事故、事件被政府主管部門處罰、被媒體曝光時(shí)，應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成有關(guān)部門處理并書面記錄相應(yīng)的處理決定，同時(shí)向集團(tuán)公司有關(guān)部門報(bào)告。內(nèi)外部審核、管理評審、監(jiān)測和測量結(jié)果、重大質(zhì)量事故、法律法規(guī)和其他要求變化的信息，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)實(shí)施交流和溝通。工程保修階段，項(xiàng)目部向公司主管部門匯報(bào)，由公司組織回訪，對于因施工原因造成的質(zhì)量問題，由公司主管部門責(zé)成責(zé)任單位及時(shí)進(jìn)行處理，直到業(yè)主滿意。質(zhì)量管理部要收集重要信息作為內(nèi)審和管理評審的依據(jù)。技術(shù)資料管理制度一、技術(shù)資料管理制度資料包括各種質(zhì)量記錄用表、儀器設(shè)備檔案、檢驗(yàn)測試檔案和其它技術(shù)資料。資料一般不允許外借，如有反饋資料，要及時(shí)進(jìn)行收發(fā)登記。資料保管要保持通風(fēng)干燥、嚴(yán)禁煙火。二、檢驗(yàn)批的歸檔與填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容包括實(shí)物檢查和資料檢查兩部分。檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。檢驗(yàn)批質(zhì)量合格的前提是主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。為了提高驗(yàn)收資料的系統(tǒng)性和完整性，方便檢查、歸檔、驗(yàn)收，具體實(shí)施中，應(yīng)對單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程以及檢驗(yàn)批進(jìn)行編號，每個(gè)檢驗(yàn)批都應(yīng)當(dāng)有自己獨(dú)立的一個(gè)號碼。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表的編號，就是檢驗(yàn)批的編號，統(tǒng)一采用11位數(shù)字編碼。在按驗(yàn)標(biāo)劃分的不同單位量程、不同分部工程中，可能存在著相同名稱的分項(xiàng)工程，但其檢驗(yàn)項(xiàng)目、質(zhì)量指標(biāo)往往不會一致。另外，由于分項(xiàng)工程是按檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收的，每一個(gè)檢驗(yàn)批也應(yīng)該有一個(gè)順序號，考慮到鐵路工程中有的單位工程規(guī)模較大，其中一個(gè)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批會很多，檢驗(yàn)批的順序號按3位給出。質(zhì)量要求不同時(shí)，不能并列在一起。(2)分部工程名稱：按驗(yàn)標(biāo)劃分的分部工程名稱填寫。(4)施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：填寫該單位工程的具體施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。檢驗(yàn)項(xiàng)目部分檢驗(yàn)項(xiàng)目(主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目)的名稱是對驗(yàn)標(biāo)中相應(yīng)條文內(nèi)容的歸納或簡化描述；檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)量要求，有的將指標(biāo)直接列上，有的因內(nèi)容較多而只列驗(yàn)標(biāo)條文號。檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收結(jié)果填寫方法分以下幾種情況(1)定量項(xiàng)目直接填寫檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，或注明“合格”、“不合格”。(4)對有混凝土、砂漿、水泥漿強(qiáng)度等級(或彈性模量)的檢驗(yàn)批，可先填寫留置試塊的編號，說明試塊留置是否符合規(guī)定，待試塊試驗(yàn)報(bào)告出來之后，再對檢驗(yàn)批進(jìn)行判定。(6)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄通用表格中的檢驗(yàn)項(xiàng)目是根據(jù)驗(yàn)標(biāo)制訂的，對于某一檢驗(yàn)批沒有的項(xiàng)目要用“／”劃掉，不留空白。保證編號的唯一性，以便識別和控制。有效技術(shù)文件收文根據(jù)來文單位在收文登記本上登記，登記主要內(nèi)容包括收文日期、名稱、份數(shù)等。圖紙?jiān)O(shè)專人負(fù)責(zé)保管、登記、復(fù)印、發(fā)放，圖紙復(fù)印需經(jīng)總工程師或工程部長簽字后方才有效，并進(jìn)行圖紙復(fù)印登記。設(shè)計(jì)部門或業(yè)主下文明確作廢的圖紙加蓋作廢或作廢留查印章。進(jìn)行圖紙借閱時(shí)，必須經(jīng)總工程師或工程部長同意，并認(rèn)真填寫借閱登記表，圖紙最長借閱期不能超過7天。施工機(jī)具設(shè)備管理制度一、施工現(xiàn)場管理統(tǒng)籌安排、優(yōu)化配置、保障重點(diǎn)、兼顧一般。動力設(shè)備均設(shè)有機(jī)房，設(shè)備安裝，各種管線布置符合規(guī)范。堅(jiān)持設(shè)備操作司機(jī)上崗培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)制度。堅(jiān)持持證上崗制度，操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作設(shè)備，并達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會知識。堅(jiān)持交接班制度、認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)單和司機(jī)手冊。設(shè)備外觀整潔，無跑冒滴油現(xiàn)