【正文】 4）組織協(xié)調(diào)管理措施5）季節(jié)性措施7附（插 ）圖1）施工總進(jìn)度計(jì)劃表2）施工總平面圖3）施工臨時(shí)用電總平面、系統(tǒng)圖2 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，有針對(duì)性地編制專項(xiàng)施工方案，編制內(nèi)容及格式參見(jiàn)集團(tuán)公司《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)和部分方案編制導(dǎo)則》，施工方案種類包括：序號(hào)施工方案名稱備注1地基基礎(chǔ)工程（樁基、高層箱形、筏基）施工方案2大體積混凝土施工方案3建筑防水與屋面工程施工方案4混凝土結(jié)構(gòu)工程（模板、鋼筋、砼）施工方案5預(yù)應(yīng)力混凝土工程施工方案6裝飾裝修工程施工方案7建筑涂飾工程施工方案8建筑給水、排水及采暖工程施工方案9建筑電氣工程負(fù)荷試運(yùn)行方案10現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)11土方開(kāi)挖工程施工方案12深基坑工程施工方案13人工挖孔樁工程施工方案14模板及支撐工程施工方案15高大模板工程施工方案16腳手架工程施工方案17施工升降機(jī)（電梯）井字架、龍門架安裝、拆除施工方案18塔式起重機(jī)安裝、拆除施工方案19起重吊裝工程施工方案20建筑幕墻（玻璃、金屬、石材）安裝工程施工方案21鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程施工方案22預(yù)應(yīng)力工程施工方案23地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程施工方案24安全文明施工方案25綠色施工方案26采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案3 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)識(shí)別出的潛在的施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況，有針對(duì)性地編制突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，具體編制參見(jiàn)集團(tuán)公司《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理制度》，突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案種類包括：序號(hào)預(yù)案名稱備注1突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案2生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案3環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案4機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案5防汛應(yīng)急預(yù)案6急性職業(yè)中毒防控應(yīng)急預(yù)案7傳染病疫情防控應(yīng)急預(yù)案8防食物中毒防控應(yīng)急預(yù)案9消防治安刑事案件應(yīng)急預(yù)案10重大工程質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案 施工組織設(shè)計(jì)及施工方案管理 施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制1 施工組織設(shè)計(jì)編制，由建筑公司總經(jīng)理組織、建筑公司總工程師主持編制、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)工程師參加編制完成，形成電子版。依照法律法規(guī)要求編制的施工方案及安全專項(xiàng)方案為A類，其它則為B類。B類施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)工程師進(jìn)行編制。4 施工組織設(shè)計(jì)、方案應(yīng)當(dāng)編制的內(nèi)容及格式要求見(jiàn)相應(yīng)編制導(dǎo)則，編制導(dǎo)則將根據(jù)需要進(jìn)行更改、換版，以加強(qiáng)編制工作的指導(dǎo)。施工組織設(shè)計(jì)、 A類施工方案、需要加蓋集團(tuán)公司印章的 B類施工方案，由建筑公司總工程師組織審核。2 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，必要時(shí)由集團(tuán)公司組織會(huì)議審核。會(huì)議會(huì)審參加單位和人員包括集團(tuán)公司的主管生產(chǎn)副總裁、總工程師、技術(shù)中心和工程管理部有關(guān)人員，建筑公司的生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、安全員、分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，按照審核意見(jiàn)組織有關(guān)人員進(jìn)行修改，應(yīng)在5天內(nèi)完成，形成書面文件。并在專家論證會(huì)議召開(kāi)前三天用電話告知技術(shù)中心主任，集團(tuán)公司根據(jù)實(shí)際需要參加到會(huì)。2 集團(tuán)公司部門批準(zhǔn)：施工組織設(shè)計(jì)及A類方案，首先報(bào)送技術(shù)中心及工程管理部辦理，部門按審核意見(jiàn)核查確認(rèn)達(dá)到要求后批準(zhǔn)簽字，部門應(yīng)在半天內(nèi)辦理完成。當(dāng)需蓋集團(tuán)公司印章才可報(bào)送時(shí)，首先向技術(shù)中心報(bào)送電子文檔備案，經(jīng)技術(shù)中心核查批準(zhǔn)后到集團(tuán)公司辦公室秘書處登記、加蓋集團(tuán)公司印章、對(duì)外報(bào)送。4 監(jiān)理批準(zhǔn)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將集團(tuán)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、方案的書面文件、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字的政府規(guī)定審批頁(yè)，一并報(bào)送監(jiān)理單位審核，按照監(jiān)理審核意見(jiàn)修改完成，報(bào)送總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)、蓋章后實(shí)施并存檔。5 施工報(bào)建批準(zhǔn)：當(dāng)中標(biāo)后或工程項(xiàng)目承接后，施工報(bào)建的施工組織設(shè)計(jì)、方案應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定程序辦理批準(zhǔn)。2）施工報(bào)建的施工組織設(shè)計(jì)、方案編制完成后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制簽字、項(xiàng)目經(jīng)理審查簽字、建筑公司總工程師審核簽字形成書面文件，報(bào)送集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)簽字蓋章，然后由項(xiàng)目經(jīng)理按照甲方要求組織施工報(bào)建，同時(shí)向技術(shù)中心報(bào)送一份備案。僅作報(bào)建用，不作為實(shí)施依據(jù)。 施工組織設(shè)計(jì)的修改、調(diào)整1 在施工過(guò)程中發(fā)生如下情況之一，即工程變更，施工條件變化，法規(guī)變化，發(fā)包人提出縮短工期或延長(zhǎng)工期，發(fā)包人提出對(duì)工程質(zhì)量的特殊要求，各種原因造成工程停工，發(fā)包人違反合同約定，發(fā)生不可抗拒事件等；并且影響控制節(jié)點(diǎn)工期超過(guò)5天或?qū)Y(jié)構(gòu)安全有影響或?qū)κ┕ぐ踩兄卮笥绊懟驅(qū)Τ杀居绊懗^(guò)一萬(wàn)元人民幣的，均應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、方案進(jìn)行修改。 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理1 項(xiàng)目部應(yīng)分別編制各種應(yīng)急預(yù)案，項(xiàng)目部各專業(yè)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審批。3 項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的分項(xiàng)演練，建立演練記錄和圖像記錄。生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《施工現(xiàn)場(chǎng)安全與環(huán)境保護(hù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定。 技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前，應(yīng)做好技術(shù)準(zhǔn)備，主要內(nèi)容包括：1 測(cè)量定位復(fù)核。2 專項(xiàng)施工方案編審。3 編制各種分項(xiàng)計(jì)劃。4 逐級(jí)交底。2）“四新”技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)人員編制，向勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)和專業(yè)施工員、施工班組交底并形成記錄。4）勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)向施工班組下達(dá)任務(wù)書時(shí)，專業(yè)施工員要根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，結(jié)合驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等文件，向施工班組進(jìn)行交底，明確分項(xiàng)工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的技術(shù)要求和施工方法。項(xiàng)目部及時(shí)向建設(shè)單位索取施工現(xiàn)場(chǎng)地下及周邊的管線、電源、給排水、地質(zhì)、水文情況等相關(guān)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，了解實(shí)際情況是否與資料相符，為正式施工做好準(zhǔn)備。項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及集團(tuán)公司《安全與文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集》要求，搭設(shè)臨時(shí)宿舍、食堂、沖涼房、廁所、辦公室、倉(cāng)庫(kù)、加工棚等設(shè)施；接通臨時(shí)用水、排水、用電和通訊等，做好臨時(shí)施工道路、施工機(jī)械的布置等工作。項(xiàng)目部選擇合格的專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位，并按集團(tuán)公司《分包管理制度》規(guī)定，依法與之簽訂分包合同。項(xiàng)目部應(yīng)按照物資計(jì)劃，按計(jì)劃組織工程物資、施工機(jī)械等進(jìn)場(chǎng)，辦理相關(guān)檢測(cè)、檢驗(yàn)及備案手續(xù)。項(xiàng)目部安排專人負(fù)責(zé)收集“兩證”“三表”（施工許可證、臨時(shí)排水許可證、建設(shè)工程項(xiàng)目施工前提條件審查表、臨時(shí)建筑防火審核申報(bào)表、（需要時(shí)）建筑施工場(chǎng)地噪聲申報(bào)登記表），并辦理相關(guān)手續(xù)。工程項(xiàng)目應(yīng)具備的開(kāi)工條件包括：1 “兩證”“三表”手續(xù)已辦理完畢；2 現(xiàn)場(chǎng)已具備“七通一平”；3 施工組織設(shè)計(jì)已批準(zhǔn)；4 施工圖、地勘報(bào)告已審查；5 現(xiàn)場(chǎng)地上、地下障礙物情況已查明；6 建筑紅線已規(guī)劃批準(zhǔn)，已具備施工放線條件；7 施工材料已進(jìn)場(chǎng)并報(bào)驗(yàn)合格；8 施工機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)并已檢測(cè)和備案；9 對(duì)勞務(wù)工已進(jìn)行入場(chǎng)安全教育、考核及安全交底；10 現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施已做到位；11 合同、圖紙、施組、方案等交底工作已完成。 項(xiàng)目部在施工過(guò)程中應(yīng)按照集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目樣板引路實(shí)施指引（試行）》要求，先做樣板，經(jīng)有關(guān)方驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行大面積施工。 項(xiàng)目部應(yīng)調(diào)配符合規(guī)定的操作工人，并組織工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考核合格后方可錄用，特種作業(yè)人員必須持證上崗，具體管理要求詳見(jiàn)《分包管理制度》。2 項(xiàng)目部對(duì)工程中使用的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)按規(guī)定檢查、檢驗(yàn)，不合格的嚴(yán)禁使用，具體管理要求詳見(jiàn)《材料、構(gòu)配件及設(shè)備管理制度》。4 項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等要求，選擇確定所需的施工機(jī)械，對(duì)進(jìn)場(chǎng)起重機(jī)等大型機(jī)械必須進(jìn)行資質(zhì)資格審查并按要求報(bào)審。 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)發(fā)包方提供的工程物資進(jìn)行管理，主要管理包括：1 對(duì)發(fā)包方提供的工程物資按照規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合格性驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容與項(xiàng)目部自行采購(gòu)物資的驗(yàn)收相同，包括規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、質(zhì)量特性等。3 對(duì)發(fā)包方提供的工程物資在驗(yàn)收、施工安裝、使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)和發(fā)包方溝通，同時(shí)采取標(biāo)識(shí)、隔離等措施，按照規(guī)定，根據(jù)與發(fā)包方協(xié)商的結(jié)果進(jìn)行處理，并應(yīng)做好記錄。2 集團(tuán)公司、建筑公司應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部施工管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，對(duì)于比較嚴(yán)重的問(wèn)題，要下達(dá)《工程質(zhì)量檢查和整改記錄》，限期整改復(fù)查。 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制，主要管理包括：1 項(xiàng)目部組織分包單位按照現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖修建現(xiàn)場(chǎng)道路、排水、照明、消防設(shè)施等，經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況，對(duì)損壞部位及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，以滿足現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的需要。3 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照季節(jié)性施工方案的要求布置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施。5 施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)安全設(shè)施前，應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定編制專項(xiàng)施工方案，并嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行搭設(shè)。 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求采用“四新”（新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備）技術(shù)，并進(jìn)行相應(yīng)的策劃和控制：1 使用新材料、新產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位認(rèn)可，并辦理書面認(rèn)可手續(xù)