工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度-在線瀏覽
2024-09-15 06:15本頁面
【正文】 。 5）、對本工段(號)的工序操作中出現(xiàn)的失控環(huán)節(jié)和質(zhì)量問題，應(yīng)及時組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法和措施，并將情況及時報(bào)告上級技術(shù)負(fù)責(zé)人，使施工過程中的質(zhì)量狀況保持穩(wěn)定。 7）、負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)措施和竣工資料的收集、整理工作。 （10）、生產(chǎn)班組長質(zhì)量管理職責(zé)： 1）、應(yīng)經(jīng)常對班組成員進(jìn)行“質(zhì)量第一”和誰操作誰保證質(zhì)量的教育，樹立“為用戶服務(wù)”和下道工序就是用戶的思想，執(zhí)行質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量自檢和工序交接檢查。 3）、參加本工種和工段組織的質(zhì)量檢查及分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。 5）、防止原材料、設(shè)備、半成品、成品的損壞、丟失和混料，把好材料設(shè)備使用質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料、設(shè)備有權(quán)拒絕使用。 2）、按誰操作誰保證質(zhì)量的原則，對自己提供的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 4）、積極參與QC小組和爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程獎活動 第四條 質(zhì)量保證措施 加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，從質(zhì)量策劃、施工過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查、以及糾偏改進(jìn)整個施工流程來控制施工質(zhì)量。加強(qiáng)原材料和設(shè)備管理。到現(xiàn)場的材料和設(shè)備必須具有質(zhì)保資料或產(chǎn)品合格證，必須對實(shí)物進(jìn)行檢查或抽樣復(fù)驗(yàn)，取得監(jiān)理工程師認(rèn)可方可使用。切實(shí)做好對成品、半成品的保護(hù)，防止損壞和交叉污染。大體積砼施工、防水砼、大型鋼結(jié)構(gòu)制安等施工應(yīng)根據(jù)施工圖、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制具體施工方案；對預(yù)埋螺栓、預(yù)留螺栓孔洞及埋件、模板支設(shè)、放樣制訂詳細(xì)的質(zhì)量保證措施。做好隱蔽工作，主要隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、總承包方、地勘、項(xiàng)目部聯(lián)合檢查合格后，才能進(jìn)行下道工序。 第五條 質(zhì)量策劃 質(zhì)量策劃應(yīng)在項(xiàng)目策劃過程中編制，經(jīng)審批后作為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)； 項(xiàng)目質(zhì)量策劃是將質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊和程序文件的通用要求與項(xiàng)目聯(lián)系起來的文件，應(yīng)保持與現(xiàn)行質(zhì)量文件的一致性； 項(xiàng)目質(zhì)量策劃可高于但不能低于通用質(zhì)量體系文件的要求； 項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)明確所涉及的質(zhì)量活動，并對其責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行分配；考慮相互間的協(xié)調(diào)性和可操作性； 質(zhì)量策劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)全過程管理與控制要求； 項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編寫，需報(bào)公司科技質(zhì)量處批準(zhǔn)后實(shí)施。質(zhì)量策劃應(yīng)包含如下內(nèi)容： （1）、編制依據(jù)； （2）、項(xiàng)目概況：工程總體概況，設(shè)計(jì)概況，新成果、新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃，工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)與相應(yīng)措施； （3）、質(zhì)量目標(biāo)：企業(yè)理念，項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解，項(xiàng)目的其他目標(biāo)，關(guān)鍵工序和特殊過程； （4）、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系：項(xiàng)目質(zhì)量管理體系策劃，項(xiàng)目質(zhì)量管理人員職責(zé)和權(quán)限，項(xiàng)目質(zhì)量管理體系要素分配； （5）、項(xiàng)目資源管理：項(xiàng)目人員配備及管理，項(xiàng)目的其他資源配備及管理； （6）、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，與顧客有關(guān)的過程，采購，生產(chǎn)和服務(wù)，監(jiān)視和測量裝置的控制。 第六條 特殊過程確認(rèn)和控制在施工過程中，當(dāng)過程的結(jié)果不能或不易通過后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗(yàn)證時，就需要對過程確認(rèn)，這些過程稱為“特殊過程”。 （4）、方法和程序確認(rèn)：特殊過程在施工前要有技術(shù)交底或施工方案，對施工方法、使用的機(jī)具設(shè)備和質(zhì)量要求作出規(guī)定，特殊過程的質(zhì)量要求、施工工藝參數(shù)在項(xiàng)目部編寫的施工方案、技術(shù)交底中逐一詳細(xì)說明。 （6）、測量認(rèn)可：特殊過程施工前要確認(rèn)測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。各項(xiàng)目部應(yīng)做好和保存特殊過程確認(rèn)記錄和作業(yè)記錄，包括審批的方案或作業(yè)指導(dǎo)書、各作業(yè)人員崗位資格證或技能等級證、設(shè)備鑒定或驗(yàn)收合格記錄以及特殊過程施工記錄。公司規(guī)定以下過程作為特殊過程 （1）、機(jī)械鉆孔灌注樁施工過程、打樁施工過程、特殊軟基礎(chǔ)處理過程； （2）、結(jié)構(gòu)鋼筋的焊接施工過程、結(jié)構(gòu)鋼筋的機(jī)械連接施工過程、結(jié)構(gòu)鋼筋的植接施工過程、鋼筋預(yù)應(yīng)力張拉施工過程； （3）、大體積混凝土澆注施工過程、水下混凝土澆注施工過程、抗?jié)B混凝土澆注施工
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