【摘要】ZHY的ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)ZHY公司(簡(jiǎn)稱“ZHY”)是集航空油料的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售為一體,自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。ZHY現(xiàn)行的財(cái)務(wù)核算體制為一級(jí)法人、多級(jí)核算管理,層次結(jié)構(gòu)為總公司(集團(tuán))、地區(qū)公司(包括直屬公司、合資合營(yíng)公司和股份制公司)、分公司、供應(yīng)站。作為信息化項(xiàng)目之一的ZHYERP系統(tǒng),ZHY通過(guò)招標(biāo)最終選擇了SAP公司的R/3作
2025-05-25 05:36
【摘要】目錄財(cái)務(wù)篇1.差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法 第1頁(yè)2.費(fèi)用報(bào)銷管理辦法 第4頁(yè)3.資金管理制度 第8頁(yè)4.資金預(yù)算管理辦法 第10頁(yè)5.會(huì)計(jì)檔案管理辦法 第12頁(yè)6.發(fā)票使用管理辦法 第14頁(yè)17/181.目的為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,本著保證出差人員工作與生活需要,并貫徹勤儉節(jié)約的精神,特制定本辦法。2.范圍本辦法適用
2025-06-05 06:58
【摘要】NimrodChenERPConsultantEmial:行業(yè)應(yīng)用案例NimrodChenERPConsultantEmial:1集團(tuán)財(cái)務(wù)管理與某ERP應(yīng)用——xx證券項(xiàng)目實(shí)施案例分析前言21世紀(jì)人類最成功
2024-09-23 18:36
【摘要】13/13ZHY的ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)ZHY公司(簡(jiǎn)稱“ZHY”)是集航空油料的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售為一體,自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。ZHY現(xiàn)行的財(cái)務(wù)核算體制為一級(jí)法人、多級(jí)核算管理,層次結(jié)構(gòu)為總公司(集團(tuán))、地區(qū)公司(包括直屬公司、合資合營(yíng)公司和股份制公司)、分公司、供應(yīng)站。作為信息化項(xiàng)目之一的ZHYERP系統(tǒng),ZHY通過(guò)招標(biāo)最終
2025-05-25 05:37
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖部門職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長(zhǎng)期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投資部門一起規(guī)劃集團(tuán)公司
【摘要】信息搭臺(tái)航空騰飛――中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)信息化掠影 中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)(簡(jiǎn)稱“中航一集團(tuán)”,AVIC1)是我國(guó)最大的飛機(jī)制造企業(yè),屬國(guó)家特大型企業(yè),作為國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu),由中央管理。主要承擔(dān)軍、民用飛機(jī)和相關(guān)的發(fā)動(dòng)機(jī)、機(jī)載設(shè)備、武器火控系統(tǒng)以及各種民用產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)。擁有大中型工業(yè)企業(yè)55家,科研院所31個(gè),從事航空外貿(mào)、物資供銷、科技與產(chǎn)品開發(fā)等專業(yè)公司與事業(yè)
2025-06-04 05:22
【摘要】第一篇:ERP案例分析--庫(kù)存管理與財(cái)務(wù)管理 一、案例案例 現(xiàn)象1:一個(gè)產(chǎn)品由成百上千種物料組成,最終又可以分解為各種原輔材料,每種材料的批量和采購(gòu)提前期都不相同,為了降低成本而又不影響生產(chǎn),每種...
2024-10-14 03:54
【摘要】1財(cái)務(wù)管理經(jīng)典案例財(cái)務(wù)管理案例第一章總論實(shí)訓(xùn)一一、實(shí)訓(xùn)名稱財(cái)務(wù)管理環(huán)境———長(zhǎng)虹的國(guó)際化理財(cái)觀念。二、實(shí)訓(xùn)目的通過(guò)本實(shí)訓(xùn)使學(xué)習(xí)者掌握企業(yè)不同環(huán)境下財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇。三、實(shí)訓(xùn)材料中國(guó)彩電業(yè)在經(jīng)歷了幾年的低潮期后出現(xiàn)的良好勢(shì)頭再度被人們所關(guān)注。據(jù)
2024-11-13 12:50
【摘要】中國(guó)華源集團(tuán)有限公司CWGC并購(gòu)擴(kuò)張案例分析華源集團(tuán)概況華源集團(tuán)是由原紡織部為參與浦東開放開發(fā),聯(lián)合外經(jīng)貿(mào)部和交通銀行總行在1992年共同創(chuàng)辦的大型綜合性集團(tuán)公司,最初注冊(cè)資本金。公司經(jīng)過(guò)90多次并購(gòu)后成為中國(guó)最大的醫(yī)藥集團(tuán)及國(guó)有紡織集團(tuán)。旗下?lián)碛?家上市公司,資產(chǎn)規(guī)模從最初5億元擴(kuò)張到危機(jī)前的
2025-03-01 12:56
【摘要】中國(guó)航天科技集團(tuán)公司----集團(tuán)財(cái)務(wù):數(shù)據(jù)集中是關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息化是實(shí)現(xiàn)信息共享、信息整合的基礎(chǔ)。只有推行集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化,才能打破信息孤島,為解決信息失真問(wèn)題提供技術(shù)保障。中國(guó)航天科技集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)是1999年7月根據(jù)九屆人大一次會(huì)議的決議,在原中國(guó)航天工業(yè)總公司所屬部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建的特大型國(guó)有企業(yè),是國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu),由國(guó)務(wù)院直接管理。集團(tuán)公司以控股的4
2025-06-18 01:46
【摘要】集中財(cái)務(wù):60年老店的新生恐怕再?zèng)]有哪個(gè)行業(yè)的資金使用率像流通渠道那么重要了。一方面,一般而言,流通渠道的CFO手中往往有大把的現(xiàn)金可供流轉(zhuǎn);而另一方面,由于網(wǎng)絡(luò)分散、業(yè)務(wù)繁雜,又使得財(cái)務(wù)統(tǒng)一、集中管理成為一件非常棘手的事情?! ≡谥袊?guó),傳統(tǒng)流通渠道的CFO們還不得不面對(duì)下屬不同網(wǎng)點(diǎn)不同的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。在日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,傳統(tǒng)流通渠道的CFO該如何把分散在各地眾多網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)信息整合
2025-06-04 06:03
【摘要】第十章財(cái)務(wù)管理1主要內(nèi)容財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)概述1標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)電算化的實(shí)現(xiàn)2集成化財(cái)務(wù)的實(shí)現(xiàn)32?會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分,財(cái)務(wù)管理是對(duì)會(huì)計(jì)工作、活動(dòng)的統(tǒng)稱;?現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)把企業(yè)的會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(financialaccounting)與管理會(huì)計(jì)
2025-04-05 17:19
【摘要】華潤(rùn)6S管理體系:戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司:簡(jiǎn)介?華潤(rùn)蘊(yùn)含“中華大地,雨露滋潤(rùn)”之意。華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司是一家在香港注冊(cè)和運(yùn)營(yíng)的企業(yè),迄今已有72年的歷史。華潤(rùn)曾是一家中港兩地頗具影響力的外貿(mào)企業(yè),改革開放后,華潤(rùn)通過(guò)一系列實(shí)業(yè)化投資,逐步發(fā)展成為以實(shí)業(yè)為核心的多元化控股企業(yè)集團(tuán)。?截止2022年,華潤(rùn)集團(tuán)旗下共有18家一級(jí)利
2025-02-26 02:24
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)管理案例分析--美的集團(tuán)的存貨管理 作業(yè):美的集團(tuán)的存貨管理分析 摘要: 存貨管理的好壞密切關(guān)系到整個(gè)公司和公司利益的相關(guān)者。近年來(lái),為了降低庫(kù)存成本,美的針對(duì)供應(yīng)鏈的庫(kù)存問(wèn)題,利用...
2024-11-09 22:56