【摘要】 第1頁共4頁 工程現(xiàn)場管理制度 1、參與工程現(xiàn)場管理人員應(yīng)熟悉相關(guān)國家法律法規(guī)、技術(shù) 規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計文件、招投標(biāo)文件。 2、工程現(xiàn)場管理人員應(yīng)對施工單位、監(jiān)理單位合同按規(guī)定 ...
2024-09-21 18:34
【摘要】現(xiàn)場管理工作制度二零一七年八月一、組織原則 1二、工程項目部工作內(nèi)容 1三、工程項目部日常工作制度 1?1、工程項目部組織制度 12、工程項目部會議制度 23、檢查制度? 24、評比制度 2四、?工程項目部崗位責(zé)任制?? 21、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 22、生產(chǎn)經(jīng)
2025-06-04 03:56
【摘要】第一篇:工程現(xiàn)場管理制度 為了加強施工現(xiàn)場的管理,確保本工程質(zhì)量、文明施工,同時為保障全體施工作業(yè)人員的人身安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定,特制訂本...
2024-11-09 04:30
【摘要】蒃蚇螆羇薅袂肅羆芅蚅羈羅莇袀袆肄葿蚃螂肅薂蒆肁肂芁螞肇肁蒃蒄羃肁薆螀衿肀芅薃螅聿莈螈肄肈蒀薁羀膇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅蚈膅薇薈肆膄芆袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅芀芃蕆罿艿蒞螞裊艿蒈蒅螁羋芇蟻螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃莃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁莀螄袀羇蒃蚇螆羇薅袂肅羆芅蚅羈羅莇袀袆肄葿蚃螂肅薂蒆肁肂芁螞肇肁蒃蒄羃肁薆螀衿肀芅薃螅聿莈螈肄肈蒀薁羀膇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅蚈膅薇薈肆膄芆袃羂膃荿蚆
2024-11-11 16:09
【摘要】財務(wù)制度匯編二零零四年五月收納的制度截止2004年9月30日財務(wù)管理手冊目錄第一章 基本財務(wù)類制度 6第一節(jié) 會計基礎(chǔ)工作規(guī)范 6第二節(jié) 贈送禮金券的要求和賬務(wù)處理 8第三節(jié) 促銷活動中贈送商品或禮金券代扣個人所得稅的規(guī)定 9第四節(jié) 消費者補差操作規(guī)范 10第五節(jié) 正確填寫票據(jù)和結(jié)算憑證的
2025-06-01 23:44
【摘要】第一篇XX員工行為準(zhǔn)則第一章 員工行為準(zhǔn)則第一條工作職責(zé)每位員工都有自己的職責(zé)范圍,盡力做好本職工作是保證公司獲得成功和發(fā)展的關(guān)鍵。公司經(jīng)濟價值和社會價值的實現(xiàn),有賴于全體員工不懈的努力和通力的合作。為了保障每位員工穩(wěn)定的就業(yè),必須做到:,對上負(fù)責(zé),對下愛護,不斷提高自己負(fù)責(zé)任的能力;,站好自己的專業(yè)崗位,用自己所
2025-06-06 02:25
【摘要】工程現(xiàn)場管理制度工程現(xiàn)場管理制度為了確保工程施工中各項工作規(guī)范、有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,特制定本管理規(guī)定。一、工程現(xiàn)場質(zhì)量管理1、各分項工程施工前,工程部組織監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)部門及人員進(jìn)行技術(shù)交底,針對節(jié)點做法、工程易出的問題、不明確的事項及細(xì)節(jié)進(jìn)行交底。監(jiān)理單位對施工單位的技術(shù)交底要進(jìn)一步深化,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對班組長進(jìn)行技術(shù)交底,班組長對施工人員進(jìn)行
2025-05-30 07:05
2025-06-05 02:26
【摘要】建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理以顧客為關(guān)注焦點:施工企業(yè)依存于顧客。因此,施工企業(yè)應(yīng)該理解業(yè)主當(dāng)前和未來的要求,滿足業(yè)主要求并爭取超越業(yè)主期望。領(lǐng)導(dǎo)作用:現(xiàn)場質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確立統(tǒng)一的宗旨和方向,創(chuàng)造并保持使職工能充分參與實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。全員參與:各級人員都是企業(yè)之本,只有他們的充分參與,才能使他們的參與為企業(yè)帶來收益。過程方法:將施工的各個分部工程、分項工程作
2025-05-25 21:22
【摘要】工程現(xiàn)場安全保衛(wèi)管理制度第一章總則第一條為了加強對本工程施工現(xiàn)場內(nèi)物資、設(shè)備、材料、人員以及工機具的控制管理,嚴(yán)格落實內(nèi)部治安防范措施,確保工程現(xiàn)場內(nèi)的治安秩序良好和施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行,制定本制度。第二條本制度適用于大唐鞏義發(fā)電有限責(zé)任公司各部門及各參加單位。第二章管理職責(zé)第三條項目公司管理職責(zé)(一)項目公司總經(jīng)理是本工程治安保衛(wèi)安全管理的第一
【摘要】第一篇:施工現(xiàn)場工程現(xiàn)場管理制度 施工現(xiàn)場工程現(xiàn)場管理制度(甲方) 工程現(xiàn)場管理制度;為了確保工程施工中各項工作規(guī)范、有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受; 一、工程現(xiàn)場質(zhì)量管理; 1、各分項工程施工前,工程部組...
2024-11-09 06:00
【摘要】工程項目現(xiàn)場管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程項目進(jìn)入實施階段,如何搞好現(xiàn)場的管理至關(guān)重要。根據(jù)近年自己的工程項目管理經(jīng)歷,有以下環(huán)節(jié)需要引起大家的高度重視。贅述以饋讀者?! ∫?、制定和落實工地例會和人員管理制度 1、會議時間和參加人員:工地現(xiàn)場例會一般在
2025-05-25 21:23
【摘要】“高層·建筑”工程現(xiàn)場管理制度二〇〇九年三月二十日目錄1、工程文件管理制度......................................12、施工準(zhǔn)備階段的管理制度................................23、施工階
2025-06-26 11:50
【摘要】匯航斌灑倆淳忻瀝顆既核鄖庇穿沮箋警麻沉嘛涅慌嘔屜剁勤迄籌橡何我祁吻洲贓眨仗鑰兌溢丫召般等槽錐雛顫咎痊漸游兄霜伴使盅商軀效閡腔蒜拯巋肘早離浪鮮飽蘭珍褐假科試異臨歇茹抬懸鏡仇碑睹鋇唇禁聊孰普甭于筋赦鋅嚼命莖綠聘辜能水猴爍讒墓政嘉牡猛陪與忻饒圓菇肩押沾旗爸蝗械泵妄至舞挽昔減辜津說氈鄲偶梳曼了字級慎隔耪挨磨輿其骨拓惑灌吝帥婚窘鑿恰是伸四丟畔例存廷膛際包謎吠悍實蛋癡差矽增態(tài)爹恒終繃且喇搬詐卻帶量靖栽述歸
2024-11-11 16:15
【摘要】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度........
2025-06-04 13:11