【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查
2025-04-21 04:40
【摘要】工程現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理規(guī)定一?適用范圍???本管理規(guī)定僅適用于xxxx集團(tuán)第x工程有限公司承擔(dān)的金屬結(jié)構(gòu)加工、安裝過程的標(biāo)識(shí)管理。二?標(biāo)識(shí)方法
2025-04-16 21:22
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度●施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量由各分包項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),質(zhì)檢員、施工員具體負(fù)責(zé)?!襁M(jìn)場(chǎng)原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員復(fù)試合格后方可投入使用,急需放行時(shí)需追加試驗(yàn)合格證明;不得放行的物資一律不得預(yù)期使用,半成品需經(jīng)施工員驗(yàn)收后方可投入使用。●每道工序結(jié)束后,班組自檢合格后,再由質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格并上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部門、監(jiān)理復(fù)檢,合格后方可進(jìn)入下道工序的施工。●每道工序施工前應(yīng)由分包技
2025-04-21 02:59
【摘要】 第1頁共4頁 工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度 1、參與工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)熟悉相關(guān)國家法律法規(guī)、技術(shù) 規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件。 2、工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位合同按規(guī)定 ...
2024-09-21 18:34
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理工作制度二零一七年八月一、組織原則 1二、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容 1三、工程項(xiàng)目部日常工作制度 1?1、工程項(xiàng)目部組織制度 12、工程項(xiàng)目部會(huì)議制度 23、檢查制度? 24、評(píng)比制度 2四、?工程項(xiàng)目部崗位責(zé)任制?? 21、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 22、生產(chǎn)經(jīng)
2025-04-26 03:56
【摘要】第一篇:工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度 為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,確保本工程質(zhì)量、文明施工,同時(shí)為保障全體施工作業(yè)人員的人身安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定,特制訂本...
2024-11-09 04:30
【摘要】蒃蚇螆羇薅袂肅羆芅蚅羈羅莇袀袆肄葿蚃螂肅薂蒆肁肂芁螞肇肁蒃蒄羃肁薆螀衿肀芅薃螅聿莈螈肄肈蒀薁羀膇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅蚈膅薇薈肆膄芆袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅芀芃蕆罿艿蒞螞裊艿蒈蒅螁羋芇蟻螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃莃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁莀螄袀羇蒃蚇螆羇薅袂肅羆芅蚅羈羅莇袀袆肄葿蚃螂肅薂蒆肁肂芁螞肇肁蒃蒄羃肁薆螀衿肀芅薃螅聿莈螈肄肈蒀薁羀膇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅蚈膅薇薈肆膄芆袃羂膃荿蚆
2024-09-20 16:09
【摘要】財(cái)務(wù)制度匯編二零零四年五月收納的制度截止2004年9月30日財(cái)務(wù)管理手冊(cè)目錄第一章 基本財(cái)務(wù)類制度 6第一節(jié) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范 6第二節(jié) 贈(zèng)送禮金券的要求和賬務(wù)處理 8第三節(jié) 促銷活動(dòng)中贈(zèng)送商品或禮金券代扣個(gè)人所得稅的規(guī)定 9第四節(jié) 消費(fèi)者補(bǔ)差操作規(guī)范 10第五節(jié) 正確填寫票據(jù)和結(jié)算憑證的
2025-04-23 23:44
【摘要】第一篇XX員工行為準(zhǔn)則第一章 員工行為準(zhǔn)則第一條工作職責(zé)每位員工都有自己的職責(zé)范圍,盡力做好本職工作是保證公司獲得成功和發(fā)展的關(guān)鍵。公司經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn),有賴于全體員工不懈的努力和通力的合作。為了保障每位員工穩(wěn)定的就業(yè),必須做到:,對(duì)上負(fù)責(zé),對(duì)下愛護(hù),不斷提高自己負(fù)責(zé)任的能力;,站好自己的專業(yè)崗位,用自己所
2025-04-28 02:25
【摘要】工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了確保工程施工中各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,特制定本管理規(guī)定。一、工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理1、各分項(xiàng)工程施工前,工程部組織監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)部門及人員進(jìn)行技術(shù)交底,針對(duì)節(jié)點(diǎn)做法、工程易出的問題、不明確的事項(xiàng)及細(xì)節(jié)進(jìn)行交底。監(jiān)理單位對(duì)施工單位的技術(shù)交底要進(jìn)一步深化,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,班組長(zhǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行
2025-04-21 07:05
2025-04-27 02:26
【摘要】建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):施工企業(yè)依存于顧客。因此,施工企業(yè)應(yīng)該理解業(yè)主當(dāng)前和未來的要求,滿足業(yè)主要求并爭(zhēng)取超越業(yè)主期望。領(lǐng)導(dǎo)作用:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確立統(tǒng)一的宗旨和方向,創(chuàng)造并保持使職工能充分參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。全員參與:各級(jí)人員都是企業(yè)之本,只有他們的充分參與,才能使他們的參與為企業(yè)帶來收益。過程方法:將施工的各個(gè)分部工程、分項(xiàng)工程作
【摘要】工程現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)物資、設(shè)備、材料、人員以及工機(jī)具的控制管理,嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部治安防范措施,確保工程現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的治安秩序良好和施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行,制定本制度。第二條本制度適用于大唐鞏義發(fā)電有限責(zé)任公司各部門及各參加單位。第二章管理職責(zé)第三條項(xiàng)目公司管理職責(zé)(一)項(xiàng)目公司總經(jīng)理是本工程治安保衛(wèi)安全管理的第一
【摘要】第一篇:施工現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度(甲方) 工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度;為了確保工程施工中各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受; 一、工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理; 1、各分項(xiàng)工程施工前,工程部組...
2024-11-09 06:00
【摘要】工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段,如何搞好現(xiàn)場(chǎng)的管理至關(guān)重要。根據(jù)近年自己的工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷,有以下環(huán)節(jié)需要引起大家的高度重視。贅述以饋?zhàn)x者。 一、制定和落實(shí)工地例會(huì)和人員管理制度 1、會(huì)議時(shí)間和參加人員:工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)一般在
2025-04-16 21:23