企業(yè)內(nèi)訓方案建議書-在線瀏覽
2024-12-30 13:27本頁面
【正文】 公司簡介 *****營銷管理顧問有限公司是以管理培訓、管理咨詢?yōu)橹鞯膶I(yè)化的管理顧問公司。*****管理業(yè)務范圍涉及全國大部分地區(qū)，公司專注于企業(yè)管理、工商管理、市場營銷、人力資源管理等課題，是業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的專業(yè)化管理顧問公司。因此只有我們的客戶獲得成功， *****管理才有存在的必要，只有客戶實現(xiàn)價值最大化， *****管理才有發(fā)展的意義。 *****管理擁有一批較早從事現(xiàn)代市場經(jīng)濟研究的專業(yè)人士和管理實踐的職業(yè)經(jīng)理人。 公司使命 旨在“量體裁衣”的與客戶一起制定滿足特定客戶需求的解決方案，并經(jīng)客戶系統(tǒng)化實施，以此解決客戶組織中一切與人有關的技術問題。 提供授人以“漁”解決方案，不僅幫 助客戶改善業(yè)績，而且?guī)椭蛻糇晕姨嵘?，以躋身農(nóng)夫天空 分享信息，共享快樂 農(nóng)夫天空 分享信息，共享快樂 成功企業(yè)的行列。 服務項目 ? 公開培訓系列課程： 沃們公司每年向企業(yè)提供 45 天以上公開培訓課程供企業(yè)選擇。幫助企業(yè)中高層管理者提升管理技能，提升企業(yè)的核心競爭力。 ? 管理咨詢： 主要為企業(yè)提供生產(chǎn)管理、人力資源全程管理、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、 ISO10015（國際培訓質(zhì)量體系）體系建設等內(nèi)容的咨詢服務。 公司優(yōu)勢 ? 中西合璧 在對東方管理深刻領會和實踐的基礎上，引進西方先進的管理理念、管理技術及管理人才，并經(jīng)本土化的研究集萃，使之能融合東西方管理文化的精髓，符合中國企業(yè)的需求。 農(nóng)夫天空 分享信息，共享快樂 農(nóng)夫天空 分享信息，共享快樂 ? 經(jīng)驗豐富 豐富企業(yè)管理經(jīng)驗人才的會集、不同行業(yè)專業(yè)人才的融合、國際化人才的引進及多年管理咨詢的實戰(zhàn)使我們擁有解決不同企業(yè)、不同問題的豐富經(jīng)驗。 ? 合作性強 *****管理是咨詢培訓業(yè)為數(shù)不多的合作性比較強的公 司，公司成立于 2020 年 2 月份，公司成立兩年以來與高新開發(fā)區(qū)和河北銀河人才緊密合作至今，并且成為高新開發(fā)區(qū)的“企業(yè)培訓基地” 07 年又與企業(yè)家協(xié)會、搜才網(wǎng)和河北工人報開始合作， 07 年 9 月份中國職業(yè)經(jīng)理人（ CPM）管理辦公室經(jīng)過嚴格的篩選最后把 *****管理作為河北省中國職業(yè)經(jīng)理人（ CPM）管理辦公室，經(jīng)過全體員工的共同努力 *****管理也與國內(nèi)眾多的客戶企業(yè)結成了戰(zhàn)略聯(lián)盟，在河北的合作企業(yè)已超過 300 多家。采用專業(yè)知識與培訓對象調(diào)研相結合的方式提供專業(yè)服務，并在此基礎上舉行一系列以培訓需求為導向，培訓對象抽樣參加的研討會以收集資料、切實把握培訓需求，并籍此提出 *****培訓的專業(yè)性建議。 *****培訓工作特點： ? 具有豐富培訓經(jīng)驗的頂尖師資陣容； ? 成熟的課程體系、良好的學員反饋； ? 周密完善的培訓教學管理流程； ? 參照 ISO10015 標準的培訓質(zhì)量控制體系。 第三章 需求分析及課程設置 農(nóng)夫天空 分享信息，共享快樂 農(nóng)夫天空 分享信息，共享快樂 需求分析： 通過與 __________主管部門的領導溝通，由于目前 ___________的 員工在工作中尚有一定的不足 ，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： _______________________________ ___________________________________ ________________________________________ ___________________________________________ 針對這 _____個方面， *****管理建議需要做一個 系列的 培訓 計劃 。 第一 節(jié) 教務人員服務規(guī)范 第一條 課前準備 1． 提前 2 個月以書面形式確定講師及開課時間； 2． 提前 2 個月選定上課地點，保證能按時正常使用； 農(nóng)夫天空 分享信息，共享快樂 農(nóng)夫天空 分享信息，共享快樂 3． 提前 20 天針對課程進行企業(yè)的需求調(diào)查分析，根據(jù)“課程需求調(diào)查問卷”進行； 4． 提前 10 天確定講師行程及確定講義案例到位； 5． 提前 5 天電話或傳真通知本班學員上課時間和地點，預訂老師及學員用房，購買 老師的返程票，并講義等資料印刷到位； 6． 在培訓開始的前二天，每班助教按照“教學準備物品清單”，向行政部遞交本次課程領用物品申請，同時填寫出車單；在培訓開始的前一天上午準備完畢； 7． 在培訓開始的前一天下午到教學場地進行現(xiàn)場檢查： 1） 參照“會場布置項目清單”，檢查各項目完成情況； 2） 按照“教學準備物品清單”檢查所有物品是否已運到培訓場所； 第二條 授課服
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1