【摘要】、單項(xiàng)選擇題1.開(kāi)創(chuàng)性地將管理與科學(xué)聯(lián)系起來(lái),使人們認(rèn)識(shí)并接受了管理也是一門科學(xué)的觀點(diǎn)的管理學(xué)家是:()A.韋伯B.法約爾C.泰勒D.馬斯洛2.系統(tǒng)論中一個(gè)最基本的思想體現(xiàn)在:()A.目的性B.整體性C.層次性D.集合性3.為管理活動(dòng)因勢(shì)利導(dǎo),發(fā)揮非正式組織的協(xié)同和補(bǔ)充作用提供了依據(jù)的理論是:(
2025-03-03 00:45
【摘要】n第一、二章管理學(xué)概述1、從2008年9月1日起,由國(guó)家質(zhì)檢總局頒布的《食品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》和《化妝品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》正式實(shí)施。2、包裝企業(yè)管理具有自然和()的雙重屬性。A、生產(chǎn)B、社會(huì)C、經(jīng)濟(jì)D、政治3、企業(yè)管理的產(chǎn)生和發(fā)展大致分為()個(gè)階段。A、2B、3C、4D、54、在企業(yè)管理發(fā)展的傳統(tǒng)管理階段,強(qiáng)調(diào)()是勞動(dòng)產(chǎn)生的。A
2025-05-25 22:03
【摘要】《管理學(xué)》考試復(fù)習(xí)題一、選擇題(A)??2.佛光廣告公司是一家大型廣告公司,業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行??紤]到一個(gè)電視廣告設(shè)計(jì)至少要經(jīng)過(guò)創(chuàng)意、文案、導(dǎo)演、美工、音樂(lè)合成、制作等專業(yè)的合作才能完成,下列何種組織結(jié)構(gòu)能最好地支撐佛光公司的業(yè)務(wù)要求?(C)?A.直線型B.職能型C.矩陣結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制3.藥品銷售公司收購(gòu)制
2025-06-17 08:58
【摘要】管理學(xué)復(fù)習(xí)題第一套:(-)解釋下列名詞:1.決策2.戰(zhàn)略決策3.程序化決策4.確定型決策5.風(fēng)險(xiǎn)型決策6.不確定型決策7.滿意決策標(biāo)準(zhǔn)(二)單項(xiàng)選擇題1.關(guān)于決策,正確的說(shuō)法是()A決策是管理的基礎(chǔ)B管理是決策的基礎(chǔ)C決策
2025-02-17 21:01
【摘要】1《管理學(xué)》總復(fù)習(xí)題一填空題1.認(rèn)為管理就是計(jì)劃、組織、指揮和控制的人是法約爾,而赫伯特·西蒙則認(rèn)為管理就是決策。2.管理的實(shí)質(zhì)是管轄與處理,帶有強(qiáng)制性,而領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)則是引導(dǎo)和影響,沒(méi)有強(qiáng)制性。3.計(jì)劃工作就是預(yù)先決定做什
2024-11-15 15:32
【摘要】管理學(xué)原理復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題()2.“科學(xué)管理理論”的創(chuàng)始人是()3.某公司改善了小李的工作條件,小李的積極性和主動(dòng)性并沒(méi)有提高,不久小李接到了一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),他工作特別賣力,這可運(yùn)用哪一種激勵(lì)理論來(lái)解釋?()()
2025-06-19 13:23
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)題一、選擇題1、管理的對(duì)象就是組織資源和CA分配資源B組織勞動(dòng)C組織活動(dòng)2、馬克思認(rèn)為,管理活動(dòng)的性質(zhì)是二重的,就是BA技術(shù)屬性和人文屬性B自然屬性和社會(huì)屬性C科學(xué)屬性和社會(huì)屬性3、經(jīng)驗(yàn)學(xué)派主張通過(guò)分析經(jīng)驗(yàn)來(lái)研究管理學(xué)問(wèn)題。有的學(xué)者認(rèn)為,該學(xué)派實(shí)質(zhì)上是傳招管理學(xué)
2025-06-19 13:24
【摘要】1《管理學(xué)》總復(fù)習(xí)題一填空題1.認(rèn)為管理就是計(jì)劃、組織、指揮和控制的人是,而赫伯特·西蒙則認(rèn)為管理就是。2.管理的實(shí)質(zhì)是管轄與處理,帶有強(qiáng)制性,而領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)則是和,沒(méi)有強(qiáng)制性。3.計(jì)劃工作就是預(yù)先決定做什么,為什么做,何時(shí)做,,何地做,
2025-02-17 16:53
【摘要】《管理學(xué)》總復(fù)習(xí)題一填空題.認(rèn)為管理就是計(jì)劃、組織、指揮和控制的人是,而赫伯特·西蒙則認(rèn)為管理就是。.管理的實(shí)質(zhì)是管轄與處理,帶有強(qiáng)制性,而領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)則是和,沒(méi)有強(qiáng)制性。.計(jì)劃工作就是預(yù)先決定做什么,為什么做,何時(shí)做,,何地做,以及。.管理
2025-06-17 08:57
【摘要】體育管理學(xué)復(fù)習(xí)題:(共2頁(yè))1、簡(jiǎn)述管理理論的歷史發(fā)展過(guò)程。2、簡(jiǎn)述體育管理學(xué)的研究對(duì)象。3、聯(lián)系實(shí)際,談?wù)剬W(xué)習(xí)體育管理學(xué)的意義。4、為什么說(shuō)控制是體育管理的重要職能?5、試述控制的基本類型和方法。6、體育管理的控制一般分為哪幾個(gè)過(guò)程?他們相互間的關(guān)系是什么?7、體育管理系統(tǒng)主要由哪幾部分組成?8、什么是人本原理?9、什么是系統(tǒng)原理?
2025-03-02 23:53
【摘要】管理學(xué)教程復(fù)習(xí)題一、填空題(每空1分,共30分):1、管理的本質(zhì)問(wèn)題就是如何在變動(dòng)的環(huán)境中(激發(fā)人)的潛能,將組織的(有限資源)進(jìn)行有效配置,以達(dá)成組織既定的目標(biāo)與責(zé)任。P12、組織既定目標(biāo)具有雙重性:(功利性)和(非功利性)。P103、(霍桑)實(shí)驗(yàn)及梅奧的見(jiàn)解開(kāi)拓了管理中另一個(gè)值得重視的新領(lǐng)域,即(人際關(guān)系)的整和。P27
2024-11-12 11:56
【摘要】管理學(xué)專業(yè)復(fù)習(xí)題-----------------------作者:-----------------------日期:管理學(xué)復(fù)習(xí)資料一、填空題:1.按不同的管理層次進(jìn)行劃分,管理者可以分為高層管理者、中層管理者和基層管理者。2組織正式授予管理者的職權(quán)一般包括支配權(quán)、強(qiáng)制權(quán)、獎(jiǎng)賞權(quán)。3.按計(jì)劃的層次劃分可分為高層計(jì)劃、中層計(jì)劃、基層
2025-06-04 08:12
【摘要】《管理學(xué)》考試復(fù)習(xí)題一、選擇題()A.馬斯洛C.亞當(dāng)斯2.佛光廣告公司是一家大型廣告公司,業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行??紤]到一個(gè)電視廣告設(shè)計(jì)至少要經(jīng)過(guò)創(chuàng)意、文案
2025-02-18 23:58
【摘要】保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)主講人:張代軍引言一.課程特征?邊緣性?實(shí)用性?廣泛性二.現(xiàn)實(shí)狀況?理論與實(shí)踐脫節(jié)?應(yīng)用領(lǐng)域局限性三.前景?理論日趨成熟?應(yīng)用日趨廣泛?地位日趨提高第一章概論第一節(jié)管理理論概述一.管理的含義資源+職能~目
2025-02-26 12:05
【摘要】保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)內(nèi)容框架第一章保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)導(dǎo)論第二章保險(xiǎn)市場(chǎng)管理第三章保險(xiǎn)營(yíng)銷管理第四章保險(xiǎn)承保管理第五章保險(xiǎn)理賠管理第六章保險(xiǎn)投資管理第七章保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理第八章保險(xiǎn)公司償付能力管理?第九章保險(xiǎn)公司的再保險(xiǎn)管理?第十章保險(xiǎn)
2025-02-01 22:35