國美電器公司物價體系管理制度-在線瀏覽
2025-06-03 13:25本頁面
【正文】 總部物價管理組；：A、 市調(diào)取證后需調(diào)供價的，督促采購部對口品類科業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人將廠家的《降價確認(rèn)單》24小時內(nèi)收回，24小時仍未收回的上報分部總經(jīng)理、總部物價管理組；B、作好進(jìn)價變價單錄入工作的交接。B、將《市調(diào)降價優(yōu)惠單》與對應(yīng)《價格調(diào)研報告報》合訂好于每周一報分部物價組核對，作好交接手續(xù)；生效日期2004年4月1日頁次：11/12附件數(shù)：7制度名稱：物價體系管理規(guī)定文件編號：國美—銷—市場009：無： 《門店（分部）競爭對手業(yè)態(tài)分析》； 《門店（分部）價格調(diào)研報告》；《分部市調(diào)取證異議申報單匯總》；《分部市調(diào)取證匯總表》；《國美電器（）分部市調(diào)匯總表》；《采購部（）科門店市調(diào)降價簽收單》；《國美電器（）分部價格調(diào)研報告匯總》；生效日期2004年4月1日頁次：12/12附件數(shù)：7 國美電器 門店（分部） 價格調(diào)研報告編號：市調(diào)時間： 年 月 日 點 分 價格情況建議優(yōu)惠價格我公司無優(yōu)勢原因（對手促銷活動）價格調(diào)研形式備注品類品牌型號（功能、外觀基本相似）競爭對手國美商家名稱 標(biāo)價 最低成交價供價指導(dǎo)零售價最低限價 調(diào)研人： 主任簽字： 門店物價員： 門店經(jīng)理： 分部物價組簽字：時間： 點 分市場部主管簽字：時間： 點 分采購部主管簽字：時間： 點 分注：此表分部門店員與分部物價組每周一核對一次，由分部物價組保管、歸檔。門店（分部）競爭對手業(yè)態(tài)分析（ 年 月 日）競爭對手名稱地理位置對比門店裝飾、門店面積對比品類面積對比品牌明細(xì)對比（有、無）樣機數(shù)量對比促銷活動對比商品陳列格局對比經(jīng)營方式人員素質(zhì)對比我司整改方案備 注 調(diào)研人： 主任簽字： 門店物價員： 門店經(jīng)理簽字： 注： 此表每周一由門店物價員上報分部物價組，由分部物價組保存原件。分 部 市 調(diào) 取 證 異 議 申 報 單 匯 總序號日期調(diào)研門店調(diào)研人門店物價員調(diào)研內(nèi)容取證證據(jù)單據(jù)編號異議理由異議人1 2 3 4 5 6 7
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