【正文】 員工擔(dān)任主管及以上管理干部，充實后勤一線管理干部隊伍。②加強(qiáng)員工培訓(xùn)。今年以來，餐飲部對員工進(jìn)行了食品安全衛(wèi)生、禮儀禮貌、成本核算、餐飲管理常識、細(xì)節(jié)問題處理、高效優(yōu)質(zhì)管理、團(tuán)隊建設(shè)、人際關(guān)系建立、基層領(lǐng)導(dǎo)方法與技巧、大鍋菜制作技術(shù)及技巧等 10多次專門培訓(xùn)。龍泉物管部 3 名員工參加了物業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，全部順利通過了四川省的統(tǒng)一考試，取得了《物業(yè)經(jīng)理職業(yè)資格》證書。 7月 5 日至 7 日，龍泉物管部對全體管理員進(jìn)行了以學(xué)生公 寓現(xiàn)代管理為主題的培訓(xùn)。 10 月 8 日至 10 月 23日，龍泉物管部派出維修組領(lǐng)班林忠明到前鋒熱水器公司維修部進(jìn)行了 15天的維修培訓(xùn)。 10 月 12 日，清江餐飲部召開了“餐飲機(jī)具規(guī)范操作培訓(xùn)會”，著重對饅頭機(jī)、和面機(jī)、絞切機(jī)、粉碎機(jī)以及燃?xì)庠畹葯C(jī)具進(jìn)行規(guī)范操作培訓(xùn)。今年以來，中心兩次派人參加由省市消防部門組織的消防安全學(xué)習(xí)；組織全體員工觀看《全民電視消防大演習(xí)》，了解和掌握消防安全知識。今年， 1人通過助理會計師考試， 1人通過會計人員任職資格考試。④今年以來，先后 10余次派出管理干部和技術(shù)骨干到四川大學(xué)、西南財大、西 南交大、川師大、西華大學(xué)等高校參觀學(xué)習(xí)。完善的設(shè)施設(shè)備，是后勤工作順利開展的基本條件。其中，由中心自籌的經(jīng)費(fèi)就達(dá) 24 萬多元。 5 月，中心自籌資金 3 萬多元，為龍泉校區(qū)新苑餐廳購置了 5 臺 37英寸液晶電視機(jī)。 7月 2 日至 21 日，中心自籌資金 元安排清江物管部對清江校區(qū)學(xué)生公寓 1－ 4 棟所有寢室內(nèi)部墻面和樓道進(jìn)行粉刷，共完成墻面粉刷 34840 平方米。 7 月 13 日至 8 月 3 日，清江餐飲部按照 食品量化分級 B 級標(biāo)準(zhǔn)對食堂進(jìn)行了改造。 7 月 10日至 14 日，龍泉物管部對 4 棟學(xué)生公寓寢室門鎖進(jìn)行全面的對調(diào)，保障了新生入住的安全。 7 月 16 日至 17 日，龍泉物管部將消防及生活備用水池內(nèi)的水進(jìn)行了全面的更換，并由辦公室管理人員、清潔人員對兩 個備用水池進(jìn)行清掃，隨后重新注入新水。 7 月 20 日至 22 日，龍泉物管部對總高壓配電房、教學(xué)樓配電房、食堂箱變、食堂配電房及施工箱變內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行全面檢查、維護(hù)，并對兩臺柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行全面維護(hù)、保養(yǎng)。 8 月 2 日至 15 日，龍泉餐飲部新苑餐廳按照食品量化分級管理 A 級標(biāo)準(zhǔn)對后廚涼菜房地溝和蒸煮間頂棚以及抽排系統(tǒng)進(jìn)行整改，同時對廚房其他 灶具進(jìn)行維修，支出費(fèi)用計 37000 元。11 月 16 日，清江物管部自籌經(jīng)費(fèi) 元修筑了垃圾桶放置臺，設(shè)置了排水渠道，使得垃圾桶里的臟水能排放到下水道，解決了該處臟、亂、臭的現(xiàn)狀。 12 月初，清江物管部自籌經(jīng)費(fèi) 元為教學(xué)樓二樓廁所安裝蹲位門，讓使用 者安全方便；自籌經(jīng)費(fèi)。 9 月以來，龍泉餐飲部自籌資金 15000 多元，逐步改善了二樓休閑餐吧的設(shè)施設(shè)備，給師生員工提供了一個更好的就餐場所。今年以來，中心不斷開發(fā)和利用校內(nèi)外資源，大力拓展服務(wù)項目，努力為全校師生員工提供更多更好的服務(wù)項目。由于學(xué)校規(guī)模小原因，中心為此每月補(bǔ)貼 600 元。③自 10月 8日起的近一個月時間，清江物管部在部門經(jīng)理吉高智同志的帶領(lǐng)下，抽調(diào)部分員工，先后將清江校區(qū)培育的海棠、天竺桂、蒲棕、桂花等樹苗移植至龍泉校區(qū)，美化了校園環(huán)境。⑤自 11 月中旬起，校園環(huán)境管理部在半個月時間內(nèi)，免費(fèi)修剪了龍泉校區(qū)的草坪，大大改變了龍泉校區(qū)的綠化面貌。⑥在新年來臨之際，中心印制了以校園風(fēng)光為主題的 2020 年有獎明信片出售，并向?qū)W校所有部門免費(fèi)贈送。⑧為使龍泉中干值班室有一個舒適的環(huán)境，龍泉物管部自籌資金為中干值班室安裝了兩臺空調(diào)。 物資采購工作。①加強(qiáng)食堂原材料的采購監(jiān)督、控制，做到優(yōu)質(zhì)低價，杜絕劣質(zhì)食品及原材料進(jìn)入食堂。②新生床上用品招標(biāo)。 學(xué)生工作協(xié)調(diào)方面。今年以來，中心積極加強(qiáng)與學(xué)生處、校團(tuán)委和學(xué)生會等組織的聯(lián)系，增進(jìn)相互了解，取得工作支持。② 3 月 19日，中心配合學(xué)生處，在龍泉校區(qū)成立了學(xué)生伙管會和宿管會。④ 9 月 23 日起，龍泉餐飲部組織了兩次“學(xué)生體驗食堂活動”，參與學(xué)生從食堂原材料采購、加工到售賣全程體驗了食堂工作。⑥ 10 月 29 日至 11月 2 日，龍泉物管部出支，聯(lián)合學(xué)生處、學(xué)生宿管會舉辦了第三屆寢室文化節(jié)。 宣傳工作。利用校園網(wǎng)、后勤網(wǎng)，及時編發(fā)后勤工作簡訊，積極宣傳展示后勤服務(wù)工作。 學(xué)習(xí)交流方面。今年以來，先后 10 余次帶領(lǐng)或派出人員到四川大學(xué)、西南財大、西南交大、川師大、西華大學(xué)等高校后勤參觀學(xué)習(xí)和交流，并接待其他兄弟高校來校參觀交流 8 次。 3月，中心經(jīng)學(xué)校授權(quán)管理商鋪后，積極協(xié)同相關(guān)部門對外公開招商，反復(fù)斟酌商鋪出租合同、消防安全責(zé)任書、門前衛(wèi)生三包責(zé)任書，及時改造商鋪基本設(shè)施，嚴(yán)格監(jiān)督商家的裝修，按時收取商鋪的租金和水電費(fèi)，防止商家隨意更改經(jīng)營項目，保持商鋪經(jīng)營的多樣化，以便更好地為學(xué)生服務(wù)。超市、理發(fā)店、眼鏡店、書店、通訊用品店等開張營業(yè)，方便了師生生活。以人為本，關(guān)愛職工，豐富員工業(yè)余生活，建設(shè)和諧的后勤文化。 3 月中旬，中心公開評選并表彰了“ 2020 年度優(yōu)秀員工”。 5月，舉辦了兩校區(qū)后勤職工籃球比賽。 12 月 11日、 12 日，中心在清江校區(qū)和龍泉校區(qū)分別舉行了第四屆后勤職工運(yùn)動會。 1中心財務(wù)工作。今年以來，中心財務(wù)部嚴(yán)格按照財務(wù)制度，完成了后勤服務(wù)中心、鑒定所、辦證中心的現(xiàn)金收付工作，能嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金的管理和結(jié)算制度。 （三）積極應(yīng)對物價上漲，做好學(xué)生食堂工作。面對物價上漲壓力， 8 月 25 日開學(xué)以來，后勤中心、餐飲部認(rèn)真落實國務(wù)院、教育部、省教育廳的有關(guān)文件和學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，采取有力措施加強(qiáng)學(xué)生食堂管理，主動克服物價上漲所帶來的經(jīng)營困難，保障供應(yīng)，確保學(xué)校的穩(wěn)定。 9 月 13 日，后勤中心召開了本學(xué)期第一次餐飲工作研討會，李鴻雁主任就近段時間全國性的農(nóng)副產(chǎn)品普遍價格上漲對食堂經(jīng)營造 成的困難進(jìn)行了分析，并就我校餐飲服務(wù)如何積極應(yīng)對物價上漲，確保食堂價格穩(wěn)定，在成本控制、菜品設(shè)計、售賣方式、服務(wù)技能、員工培訓(xùn)等方面提出了解決思路，并要求餐飲部認(rèn)真落實。謝校長、學(xué)生處楊朝斌處長、后勤中心李鴻雁主任、謝濱副主任、李震清副主任、校團(tuán)委王鵬副書記和后勤中心的管理干部們與近 300 名學(xué)生干部們就市場物價上漲、食堂的管理與服務(wù)方面進(jìn)行了有效地溝通和交流。 ①穩(wěn)定價格，確保家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生日?；锸?。餐飲部推出了 元、 元、 元、