【摘要】《目標(biāo)——簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理》讀書筆記劉柏張強(qiáng)讀后感通過(guò)昨晚3個(gè)小時(shí)我已閱讀了112頁(yè)給我感觸最深:1、羅哥所管理的公司所面臨的問(wèn)題就是我司目前的問(wèn)題:盲目增大采購(gòu)量加大生產(chǎn)投入數(shù)量未考慮與處理好生產(chǎn)流程存在相互依存與統(tǒng)計(jì)波動(dòng)的規(guī)律、以為增加了幾臺(tái)機(jī)器人則應(yīng)孩系統(tǒng)效率會(huì)提高32%以上的錯(cuò)誤判定。這樣造成公司的存貨
2025-02-17 00:14
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理—約束理論簡(jiǎn)介德信誠(chéng)培訓(xùn)教材更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?加入WTO在即,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇?市場(chǎng)變化加快,要求企業(yè)內(nèi)部快速調(diào)整?新產(chǎn)品推出速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短?企業(yè)生產(chǎn)大量定制,多品種,少批量?客戶不斷
2025-02-27 07:22
【摘要】簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理—約束理論簡(jiǎn)介企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?加入WTO在即,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇?市場(chǎng)變化加快,要求企業(yè)內(nèi)部快速調(diào)整?新產(chǎn)品推出速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短?企業(yè)生產(chǎn)大量定制,多品種,少批量?客戶不斷要求降價(jià),降低成本壓力大?客戶訂單隨時(shí)調(diào)整,插單頻繁?企業(yè)各部門強(qiáng)調(diào)自己的重要性,投資不斷加大?交
2025-03-11 01:09
【摘要】簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理—約束理論簡(jiǎn)介企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?加入WTO在即,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇?市場(chǎng)變化加快,要求企業(yè)內(nèi)部快速調(diào)整?新產(chǎn)品推出速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短?企業(yè)生產(chǎn)大量定制,多品種,少批量?客戶不斷要求降價(jià),降低成本壓力大?客戶訂單隨時(shí)調(diào)整,插單頻繁?企業(yè)各部門強(qiáng)調(diào)自己的重要性,投資不斷加大?交貨不及時(shí),經(jīng)常脫期?……生產(chǎn)車
2025-03-22 02:01
【摘要】簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理—約束理論簡(jiǎn)介張德政企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?加入WTO在即,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇?市場(chǎng)變化加快,要求企業(yè)內(nèi)部快速調(diào)整?新產(chǎn)品推出速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短?企業(yè)生產(chǎn)大量定制,多品種,少批量?客戶不斷要求降價(jià),降低成本壓力大?客戶訂單隨時(shí)調(diào)整,插單頻繁?企業(yè)各部門強(qiáng)調(diào)自己的重要性,投資不斷加大?交貨不及時(shí),經(jīng)常脫期
2025-03-22 02:00
【摘要】69/70《問(wèn)題管理:簡(jiǎn)單而有效的管理經(jīng)典》書稿精選因?yàn)樽髡吲c出版單位"機(jī)械工業(yè)出版社"簽訂的合同中約定,書稿已經(jīng)授權(quán)給出版社以各種方式出版(包括電子版及網(wǎng)上出版),書稿內(nèi)容一旦由作者自行公布或發(fā)表,都屬于作者權(quán)違約。所以將書內(nèi)精華部分貼出,希望大家能夠諒解。全書目錄第一章問(wèn)題管理的十大原理一、青蛙原理:?jiǎn)栴}總在長(zhǎng)大,解決需要?jiǎng)恿?/span>
2025-06-01 13:18
【摘要】《問(wèn)題管理:簡(jiǎn)單而有效的管理經(jīng)典》書稿精選因?yàn)樽髡吲c出版單位"機(jī)械工業(yè)出版社"簽訂的合同中約定,書稿已經(jīng)授權(quán)給出版社以各種方式出版(包括電子版及網(wǎng)上出版),書稿內(nèi)容一旦由作者自行公布或發(fā)表,都屬于作者權(quán)違約。所以將書內(nèi)精華部分貼出,希望大家能夠諒解。全書目錄第一章問(wèn)題管理的十大原理一、青蛙原理:?jiǎn)栴}總在長(zhǎng)大,解決需要?jiǎng)恿Χ?、木桶原理:?jiǎn)栴}
2025-06-03 07:39
【摘要】《問(wèn)題管理:簡(jiǎn)單而有效的管理經(jīng)典》書稿精選因?yàn)樽髡吲c出版單位"機(jī)械工業(yè)出版社"簽訂的合同中約定,書稿已經(jīng)授權(quán)給出版社以各種方式出版(包括電子版及網(wǎng)上出版),書稿內(nèi)容一旦由作者自行公布或發(fā)表,都屬于作者權(quán)違約。所以將書內(nèi)精華部分貼出,希望大家能夠諒解。全書目錄第一章問(wèn)題管理的十大原理一、青蛙原理:?jiǎn)栴}總在長(zhǎng)大,解決需要?jiǎng)恿Χ⒛就霸恚簡(jiǎn)栴}
2025-05-13 05:07
【摘要】89/90《問(wèn)題管理:簡(jiǎn)單而有效的管理經(jīng)典》書稿精選因?yàn)樽髡吲c出版單位"機(jī)械工業(yè)出版社"簽訂的合同中約定,書稿已經(jīng)授權(quán)給出版社以各種方式出版(包括電子版及網(wǎng)上出版),書稿內(nèi)容一旦由作者自行公布或發(fā)表,都屬于作者權(quán)違約。所以將書內(nèi)精華部分貼出,希望大家能夠諒解。全書目錄第一章問(wèn)題管理的十大原理一、青蛙原理:?jiǎn)栴}總在長(zhǎng)大,解決需要?jiǎng)恿?/span>
2025-06-06 05:26
【摘要】參考資料,只供學(xué)習(xí)之用。目 標(biāo)簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理作者簡(jiǎn)介高德拉特(EliyahuM.Tolerate)、科克斯(JeffCOX)高德拉特博士是以色列物理學(xué)家及企管顧問(wèn),他與科克斯合著《目標(biāo)》,大膽地藉著小說(shuō)的手法,說(shuō)明如何以近乎常識(shí)的邏輯推演,解決復(fù)雜的管理問(wèn)題,結(jié)果一炮而紅?!赌繕?biāo)》
2025-06-05 07:53
【摘要】問(wèn)題管理學(xué)習(xí)俱樂(lè)部歡迎您的加入QQ12174075電話0871-6717330郵件MSN聯(lián)系人問(wèn)題管理俱樂(lè)部學(xué)習(xí)助理貼馨《問(wèn)題管理:簡(jiǎn)單而有效的管理經(jīng)典》書稿精選因?yàn)樽髡吲c出版單位"機(jī)械工業(yè)出版社"簽訂的合同中約定,書稿已經(jīng)授權(quán)給出版社以各種方式出版(包括電子版及網(wǎng)上出
2024-10-17 15:52
【摘要】歡迎各位參加學(xué)習(xí)目標(biāo)—簡(jiǎn)單有效的管理培訓(xùn)目的:1、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員進(jìn)一步了解目標(biāo)管理在企業(yè)管理中的重要作用2、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員更熟練地掌握目標(biāo)管理方法和技巧?!耙恍南蛑约耗繕?biāo)前進(jìn)的人,整個(gè)世界都為他讓路!”-愛默生什么是目標(biāo)管理*目標(biāo)管理的定義*目標(biāo)管理的特征
2025-02-17 00:16
【摘要】目標(biāo)—簡(jiǎn)單有效的管理目標(biāo)實(shí)施做法培訓(xùn)目的:1、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員進(jìn)一步了解目標(biāo)管理在企業(yè)和個(gè)人中的重要作用2、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員更熟練地掌握目標(biāo)管理方法和技巧。目標(biāo)為什么重要??目標(biāo)是指期望的成果,這些成果可能是個(gè)人的、小組的或整個(gè)組織努力的結(jié)果。?目標(biāo)告訴我們前進(jìn)的方向;?
2025-02-17 00:17
【摘要】十大妙招教你簡(jiǎn)單而有效的快速升職、罷工的電腦……每個(gè)公司里都有些人能迅速地把它們修好。發(fā)現(xiàn)這些人,并和他們保持良好邦交。,都給他們寫一封mail,這樣能更好地認(rèn)識(shí)并了解他們。,但重要工作場(chǎng)合盡量避免它,這讓人聯(lián)想到芭比娃娃。,放棄星期一和星期五吧。,例如“也許”。用詞清晰準(zhǔn)確才能使你的對(duì)話獲得成功。,嘗試一下午餐社交,良好的人際關(guān)系是升遷的基礎(chǔ)。,跟他們說(shuō)話的時(shí)候
2024-09-01 07:48
2025-03-25 13:04