簡(jiǎn)單而有效管理常識(shí)-在線瀏覽
2025-02-27 07:22本頁(yè)面
【正文】 下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 什么是約束理論（續(xù)） ? 約束理論的核心觀念是任何一個(gè)現(xiàn)實(shí)的系統(tǒng)至少存在一個(gè)約束，比如制造資源 ? 對(duì)此別無(wú)選擇，要么你管理約束，要么約束“管理”你。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 傳統(tǒng)管理的誤區(qū) ? 企業(yè)中每一環(huán)節(jié)的改善都有助于系統(tǒng)的改善 ? 整個(gè)系統(tǒng)的改善等于各環(huán)節(jié)改善之和 ? 評(píng)價(jià)“環(huán)”的指標(biāo)：環(huán)的粗細(xì)或重量 ? 結(jié)果：各環(huán)節(jié)同時(shí)要求更多的資源，實(shí)現(xiàn)局部最優(yōu)化 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 約束理論的觀點(diǎn) ? 大多數(shù)環(huán)節(jié)的改善無(wú)助于整個(gè)系統(tǒng)的改善 ? 系統(tǒng)的改善并 不是 各環(huán)節(jié)改善之和 ? 系統(tǒng)的有效產(chǎn)出決定于資源鏈上的薄弱環(huán)節(jié) —約束 ? 結(jié)論：從全局考慮，關(guān)注并改善約束資源 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 企業(yè)的目標(biāo) 企業(yè)的目標(biāo)只有一個(gè)： 現(xiàn)在和將來(lái)都賺錢 To Make Money Now and in the Future 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 企業(yè)的目標(biāo) （續(xù)） 有人會(huì)認(rèn)為企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該是： ? 現(xiàn)在與將來(lái)都滿足客戶需求 ? 提高員工滿意率與安全感 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 企業(yè)的目標(biāo) （續(xù)） ? 三者是相互關(guān)聯(lián)的，選定一個(gè)，其它兩個(gè)成為其必要條件 企業(yè)現(xiàn)在將來(lái)都賺錢 提高客戶滿意率 提高員工滿意率和安全感 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 所有的活動(dòng)服從于目標(biāo) ? 企業(yè)的運(yùn)作是一個(gè)整體系統(tǒng)，部門的目標(biāo)必須服從企業(yè)的整體目標(biāo) ? 在設(shè)定企業(yè)目標(biāo)以后，應(yīng)該對(duì)企業(yè)的一切活動(dòng)和行為準(zhǔn)則進(jìn)行重新審視，即重新評(píng)價(jià)這些活動(dòng)或準(zhǔn)則在多大程度上促進(jìn)或者妨礙了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ? 企業(yè)的所有活動(dòng)都應(yīng)該圍繞企業(yè)的目標(biāo)進(jìn)行，與企業(yè)目標(biāo)無(wú)關(guān)的活動(dòng)應(yīng)盡量減少或禁止 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo) —評(píng)價(jià)企業(yè)是否賺錢 ? 凈利潤(rùn)（ Net Profit，簡(jiǎn)稱 NP） ? 投資收益率（ Return on Investment，簡(jiǎn)稱ROI） 資產(chǎn) Assets ? 現(xiàn)金流量（ Cash Flow，簡(jiǎn)稱 CF） 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 如何評(píng)價(jià)車間的目標(biāo)？ —車間的作業(yè)指標(biāo) 1. 有效產(chǎn)出（ Throughput， T） 2. 庫(kù)存（ Inventory， I） 3. 營(yíng)運(yùn)費(fèi)用（ Operating Expenses， OE） 傳統(tǒng)車間考核指標(biāo)：勞動(dòng)生產(chǎn)率，設(shè)備利用率 … TOC提出： 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 有效產(chǎn)出（ Throughput） ? 通過(guò)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售來(lái)獲取盈余的速率 ? 只計(jì)算對(duì)系統(tǒng)的貢獻(xiàn)增加，不包括原材料 ? T =（銷售價(jià)格 —總變動(dòng)成本） /時(shí)間 ? 沒(méi)有實(shí)現(xiàn)銷售的成品庫(kù)存不是有效產(chǎn)出 系統(tǒng)在單位時(shí)間內(nèi)所賺的錢 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 庫(kù)存（ Inventory) 系統(tǒng)內(nèi)當(dāng)前占用的資金，包括： ? 原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存 (WIP)、成品庫(kù)存 ? 扣除折舊后的固定資產(chǎn)（廠房、設(shè)備、土地等） 這里的庫(kù)存部分是 負(fù)債 ，而不是資產(chǎn)。 ? 有效產(chǎn)出世界里，增加 T是第一位的， max？降低庫(kù)存次之，降低 OE放在最后，因?yàn)橥鶗?huì)影響產(chǎn)能。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 骰子游戲 ? 前后 7道工序 ? 平均產(chǎn)能 /天（ Max=6, Min=1） ? 7道工序一天內(nèi)可以完成 ? 每月（ 20天）產(chǎn)量多少？ 生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 游戲記錄 Day WCR1 WIP Ro Mo WCR2 WIP Ro Mo WCR3 WIP Ro Mo WCR4 WIP Ro Mo WCR5 WIP Ro Mo Total Ship WIP D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 WCR1 工作中心 WIP 庫(kù)存 Ro 當(dāng)日產(chǎn)能 Mo 真正產(chǎn)出 Ship 交貨量 （參見(jiàn) 《 目標(biāo) 》 中的火柴棒游戲） 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 游戲結(jié)果表明 ? 實(shí)際交貨量 *20 ? 原因在于 ? 造成大量時(shí)間在等料加工、等待設(shè)備 ? 最終的結(jié)果是各道工序效應(yīng)的累加，而且是負(fù)的效應(yīng)的累加 依存關(guān)系 統(tǒng)計(jì)波動(dòng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 出貨 發(fā)料 在制品庫(kù)存 以一隊(duì)行進(jìn)中的隊(duì)伍做比喻 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 流水線式生產(chǎn)方式 鼓手控制節(jié)奏 所有人同一速度節(jié)拍，但任何
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