【正文】 理水平，有效地保護(hù)及利用檔案，為公司發(fā)展服務(wù)，根據(jù)國安《安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的規(guī)定，特制定本制度。公司檔案，是指公司從事經(jīng)營、管理以及其他各項活動直接形成的對公司有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。結(jié)案后及時歸檔。二、文件和檔案的管理內(nèi)容三、歸檔范圍本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。本公司的各種工作計劃、總結(jié)、報告、請示、批復(fù)、會議記錄、統(tǒng)計報表及簡報。四、歸檔要求歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前，請示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成規(guī)律或特點，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。案卷封面，應(yīng)逐項按規(guī)定用鋼筆書寫，字跡要工整、清晰。按照文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。按照歸檔范圍、要求，將文件材料按時歸檔。工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守，努力維護(hù)公司檔案的完整與安全。 搞好檔案的防火、防盜等安全工作。六、檔案的利用必須嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時匯報，追求責(zé)任。不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。必須愛護(hù)檔案，保持整潔，不準(zhǔn)在檔案材料中寫字、劃線或作記號等。不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借，必須專人專用。用畢按時歸還，如需延長借閱時間，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。七、本制度自公布之日起開始執(zhí)行。一、適用范圍本制度適用公司所屬各單位。二、適用原則安全費用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。三、使用管理和費用提取方法（一）使用管理完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備（不含“三同時”，即同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用要求，初期投入的安全設(shè)施），包括公交運輸設(shè)施設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)、附屬安全設(shè)備等；購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛GPS裝置；配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備和應(yīng)急演練項目；開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改項目；安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴(kuò)建項目安全評價）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品；安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、競賽活動等方面；安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用；安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測、檢驗；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的項目。1提取的安全費用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用。（二）監(jiān)督管理各單位應(yīng)建立健全內(nèi)部安全費用管理制度，明確安全費用提取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)限，按規(guī)定提取和使用安全費用。年度安全費用使用計劃和上一年安全費用的提取、使用情況按照管理權(quán)限報上級主管部門備案。各單位提取的安全費用屬于本單位自提自用資金，其他單位和部門不得采取收取、代管等形式對其進(jìn)行集中管理和使用，國家法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。附則本制度由公司安委會辦公室、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 **運輸有限責(zé)任公司 2011年4月25日設(shè)備設(shè)施安全管理制度 設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。必須堅持不斷更新改造。能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全，根據(jù)《國家安全生產(chǎn)法》和《汽車運輸業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)定》等規(guī)定，特制定本制度。二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作制定安全操作規(guī)程制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制安裝安全防護(hù)裝置員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部室負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實施。四、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備運行與維護(hù)堅持“實行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。防止過度磨損3）設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好4）建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄5）保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。每半年由使用單位會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。每年年底由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門負(fù)責(zé)人、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元。設(shè)備安全事故報告和處理一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。對各類設(shè)備安全事故,堅持“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查及時報告，嚴(yán)肅處理。七、設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作設(shè)備報廢的基本原則1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。3）設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。5）從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平，符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。2）由使用單位負(fù)責(zé)人填寫報廢申請單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理批準(zhǔn),移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù) 設(shè)備改造的基本要求1）經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的。八、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備管理、生產(chǎn)全過程的狀態(tài)中,根據(jù)設(shè)備類別,按設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修、更新、改造、報廢、處理等程序記錄。 此制度從頒布之日起執(zhí)行。本制度適用于公司全體員工。綜合管理辦公室對年度培訓(xùn)計劃的制定和統(tǒng)籌組織工作負(fù)責(zé)，對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。二、管理內(nèi)容安全教育培訓(xùn)