【正文】 、各部門及崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場計劃；監(jiān)理方法及措施；監(jiān)理設(shè)施的配備；監(jiān)理制度、程序及表格等；、專業(yè)性較強(qiáng)的分項和分部工程以及安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)理，監(jiān)理工程師應(yīng)在相應(yīng)工程開工前編制監(jiān)理實施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。 監(jiān)理內(nèi)容，掌握建設(shè)單位對本工程的要求，設(shè)計意圖、設(shè)計要點及標(biāo)準(zhǔn)、對材料和工藝的要求，以及施工中應(yīng)特別注意的事項等，澄清有關(guān)問題，收集資料及記錄。質(zhì)量保證措施和安全、環(huán)保的技術(shù)措施是否有效并符合有關(guān)法規(guī)。3技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝或在特殊季節(jié)施工的分項、分部工程，應(yīng)要求施工單位編制專項施工方案，并由駐地監(jiān)理工程師審定后實施。、試驗檢測儀器設(shè)備及人員的配備能否滿足合同要求和常規(guī)試驗檢測項目的需要；試驗檢測的管理制度是否健全。當(dāng)雙方復(fù)測結(jié)果一致或滿足有關(guān)規(guī)范要求時，總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)批復(fù)，并將施工單位的復(fù)測報告和監(jiān)理的復(fù)核結(jié)果一起報建設(shè)單位備案，否則總監(jiān)理工程師應(yīng)指令施工單位重新復(fù)測。，并作為工程計量的依據(jù)。2監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對建設(shè)單位已經(jīng)移交了工程場地占用權(quán)，但尚不施工或尚未測定的施工段落的地面線進(jìn)行有效保護(hù)。，對施工單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本合同工程特點進(jìn)行的分項、分部、單位工程的劃分予以批復(fù)并報建設(shè)單位備案，審批結(jié)果應(yīng)作為全過程管理的依據(jù)。監(jiān)理工程師應(yīng)對臨時需增減的用地予以確認(rèn)。當(dāng)清單數(shù)量與設(shè)計圖紙不符時，以審核無誤的圖紙為準(zhǔn)；當(dāng)清單數(shù)量與滿足設(shè)計與施工規(guī)范要求的實際工程數(shù)量不符時，以監(jiān)理工程師簽認(rèn)的實際工程數(shù)量為準(zhǔn)。、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各級有關(guān)職能人員、分包單位主要負(fù)責(zé)人等進(jìn)行監(jiān)理交底。具備開工條件的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同工程開工令，并報建設(shè)單位備案。 監(jiān)理工程師應(yīng)審批施工單位提出的工程材料采購申請；對到場材料獨立取樣進(jìn)行平行試驗后審批施工單位提出的工程材料使用申請；對存放不當(dāng)或較長時間后易變質(zhì)的材料可要求施工單位重新提交使用申請。在批復(fù)之前應(yīng)認(rèn)真檢查各種材料的存放及防護(hù)措施是否符合規(guī)定，不符合規(guī)定的不予批準(zhǔn)。施工單位使用商品混凝土或混合料時，監(jiān)理工程師可只對商品混凝土或混合料進(jìn)行審查及復(fù)核性試驗，不再對其原材料進(jìn)行試驗和審批。施工單位使用非規(guī)范規(guī)定的施工機(jī)械，應(yīng)提交申請，解釋變動原因，對擬使用的機(jī)械作充分說明。試驗工程的監(jiān)理內(nèi)容與程序與一般工程基本相同，但應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面工作：1要求施工單位申報的施工方案和工藝詳細(xì)、具體、有可操作性；2應(yīng)審查施工單位制定的試驗工程中的檢測、試驗方案和計劃；3在試驗工程施工過程中，監(jiān)理試驗室應(yīng)進(jìn)行平行抽檢試驗，抽檢頻率應(yīng)不低于施工單位檢測或試驗次數(shù)的30%； 對分包單位的資質(zhì)和工程的分包應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核批復(fù)。若施工單位放線是從基準(zhǔn)點引出的工程控制樁進(jìn)行的，監(jiān)理工程師應(yīng)對該工程控制樁進(jìn)行復(fù)核；監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位的施工放線重點部位100％復(fù)核；其他部位抽查頻率不低于施工單位放線點位的30%。監(jiān)理工程師應(yīng)在收到施工單位提交開工申請后3天內(nèi)。監(jiān)理工程師應(yīng)對申請進(jìn)行審查，必要時可實地考察，對具備生產(chǎn)資質(zhì)和能力的可予批準(zhǔn)，否則不批準(zhǔn)。合同有要求時應(yīng)對首件產(chǎn)品進(jìn)行功能試驗。每次巡視后監(jiān)理人員應(yīng)將巡視的主要過程、發(fā)現(xiàn)的問題、處理意見和處理結(jié)果等如實記錄在監(jiān)理日記上。巡視中對需要抽樣試驗的，應(yīng)及時安排并應(yīng)查驗施工單位的自檢資料。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在編制監(jiān)理計劃時明確旁站的項目，制定旁站方案、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)等。，及時指出發(fā)現(xiàn)的問題或隱患。旁站監(jiān)理人員應(yīng)如實準(zhǔn)確地作好旁站記錄（—2）和監(jiān)理日記，保存原始資料。合格的，在工序交驗單上簽字認(rèn)可，一份交施工單位，另一份監(jiān)理留存。未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的不得進(jìn)行下道工序施工。、混合料、成品件及半成品件的質(zhì)量與被監(jiān)理批準(zhǔn)的樣品的質(zhì)量的符合性和工程質(zhì)量與合同要求的符合性。，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按規(guī)定盡快報有關(guān)單位，應(yīng)和建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站一起對事故進(jìn)行初步的調(diào)查和分析。2收到施工單位提交的報告后，駐地辦應(yīng)審查施工單位提出的補(bǔ)救措施或處理方案，不符合要求的應(yīng)提出意見退回，否則報總監(jiān)辦審批。驗收合格后駐地監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位發(fā)出書面復(fù)工令，同時報建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督部門。5根據(jù)合同規(guī)定不屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理的事故，應(yīng)要求施工單位按規(guī)定速報有關(guān)部門。對加固、返工或重建的工程，除特殊規(guī)定外，應(yīng)視同正常施工工程進(jìn)行監(jiān)理。施工單位自檢過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)派試驗監(jiān)理人員對施工單位的現(xiàn)場檢測試驗頻率、取樣方法和試驗過程進(jìn)行旁站，并對試驗檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和簽認(rèn)。對上述各項符合要求且無嚴(yán)重外觀缺陷的項目，應(yīng)由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)分項工程的中間交工證書并按規(guī)定評定質(zhì)量等級。 分部工程與單位工程的質(zhì)量等級按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》評定。監(jiān)理工程師應(yīng)采取合同手段，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏，避免趕工造成損失，將延期可能造成的損失降低到最小。批準(zhǔn)后的進(jìn)度計劃應(yīng)為今后進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)。監(jiān)理工程師應(yīng)編制反映實際工程進(jìn)度與計劃工程進(jìn)度的圖表，并每月對工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評價。調(diào)整后的工程進(jìn)度計劃必須報監(jiān)理工程師審批。調(diào)整后的工程進(jìn)度計劃應(yīng)報監(jiān)理工程師審批。，滿足總工期目標(biāo)?？傮w進(jìn)度計劃須配備網(wǎng)絡(luò)圖，標(biāo)注關(guān)鍵路線和時間參數(shù)。總體進(jìn)度計劃、階段進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃宜按分項工程列項。 費用監(jiān)理 監(jiān)理工程師必須把質(zhì)量合格、符合安全和環(huán)保要求作為計量與支付的先決條件。計量支付的項目與數(shù)量應(yīng)做到不漏計，不重計，不超計。 對有質(zhì)量缺陷的工程，雖不影響正常使用和安全，但監(jiān)理工程師有權(quán)對工程量予以折減計量,并予以記錄備案。 監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位申報的工程前期支付、中期支付和最終支付申請進(jìn)行審核，并簽認(rèn)支付證書，報建設(shè)單位批準(zhǔn)。,需要現(xiàn)場確認(rèn)的項目,應(yīng)由施工、建設(shè)和監(jiān)理三方同時到場簽認(rèn)。對突發(fā)變更可先提出變更意向，按合同規(guī)定時間，提交正式變更申請及相關(guān)資料。當(dāng)確認(rèn)變更項目和費用且資料齊全時，應(yīng)編制變更文件，簽發(fā)變更令。 工程延期 1 凡符合合同規(guī)定的延期事件和延期意向，監(jiān)理工程師應(yīng)受理，并做好現(xiàn)場調(diào)查和日常記錄。 3 對于較長時間或較復(fù)雜的工程延期，可由總監(jiān)辦暫定延期時間，經(jīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后確定延期天數(shù)。 費用索賠 1 凡是符合合同規(guī)定的條件，提出的索賠意向或索賠申請，監(jiān)理工程師應(yīng)受理。 3 監(jiān)理工程師在完成審核后應(yīng)編制費用索賠報告，報建設(shè)單位同意，簽發(fā)《費用索賠審批表》。 2 計日工應(yīng)在合同規(guī)定原則下安排，監(jiān)理工程師應(yīng)予以核定。 由非施工單位原因引起的工程暫停，應(yīng)在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時，由監(jiān)理工程師及時簽發(fā)《復(fù)工指令》；由施工單位原因引起的工程暫停，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位在具備復(fù)工條件時填寫《復(fù)工報審表》，經(jīng)審核具備開工條件時可簽發(fā)《復(fù)工指令》。 工程分包 1 監(jiān)理工程師按合同規(guī)定，對分包進(jìn)行審查，必要時進(jìn)行現(xiàn)場考察，審查合格后簽發(fā)《工程分包申請批復(fù)單》，報建設(shè)單位批準(zhǔn)。 工程保險 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定，對施工單位的保險進(jìn)行檢查。 違約處理 1 在施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)違約事件可能發(fā)生時，應(yīng)要求施工單位及時糾正，并對建設(shè)單位予以提示。 安全監(jiān)理、分部工程開工前，安全監(jiān)理工程師（或安全環(huán)保監(jiān)理工程師）應(yīng)重點審查施工單位編制的分項、分部工程的專項施工方案，并檢查施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)、持證上崗情況和機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件的安全性能檢測情況，審查合格后方可同意該分項、分部工程開工。、旁站過程中應(yīng)檢查施工單位安全保證體系的運轉(zhuǎn)情況，檢查的主要內(nèi)容包括：1是否落實了安全生產(chǎn)的責(zé)任制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程，是否確保了安全生產(chǎn)費用的有效使用；2是否配備了一定數(shù)量符合要求的專職安全生產(chǎn)管理人員，并按照要求進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督；3各項作業(yè)是否按照規(guī)范操作，并設(shè)置安全警示標(biāo)志和說明；4是否在施工現(xiàn)場建立了消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定了各項消防安全考核制度和操作規(guī)程。檢查中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)立即書面指令施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位。 分項、分部工程交工驗收時，安全事故處理未結(jié)束的，暫不簽發(fā)中間交工證書。對固定強(qiáng)噪聲施工機(jī)械是否采取圍擋柔性減噪網(wǎng)或其它減噪措施；8是否按照設(shè)計在擬定的取土場取土，取土完工后是否對取土場采取了有效的排水防護(hù)措施和植被恢復(fù)措施；9機(jī)械設(shè)備的各類廢油料及潤滑油是否全部分類回收并存儲，揩擦油污的固體廢棄物是否集中填埋；10建材堆場設(shè)置的環(huán)境合理性及運輸建筑材料的車輛是否加蓋蓬布以減少灑落；，應(yīng)當(dāng)立即發(fā)出監(jiān)理指令要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫時停工，并及時報告建設(shè)單位。，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出監(jiān)理指令要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場、立即報告當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)部門，并及時報告建設(shè)單位。在施工中監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位是否按照采伐許可證規(guī)定的面積、株數(shù)、樹種進(jìn)行采伐。4 交工驗收與缺陷責(zé)任期的監(jiān)理。 監(jiān)理工程師應(yīng)按合同及有關(guān)文件規(guī)定,審查施工單位提交的合同工程交工驗收申請。 交工驗收的初驗應(yīng)通過檢查資料、檢查工程實體確認(rèn)，合同工程全部合格，各項資料齊全，工程現(xiàn)場已清理，工程數(shù)量已核對。，接受對監(jiān)理獨立抽檢資料、監(jiān)理工作報告及質(zhì)量評定資料的檢查，協(xié)助建設(shè)單位檢查施工單位地合同執(zhí)行情況，核對工程數(shù)量，科學(xué)公正地評定工程質(zhì)量； 總監(jiān)理工程師應(yīng)代表監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署合同工程交工驗收證書。，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員檢查施工單位剩余工程計劃的實施，巡視檢查已完工程，記錄發(fā)生的工程缺陷，指示施工單位進(jìn)行修復(fù)，并對工程缺陷發(fā)生的原因、責(zé)任及缺陷修復(fù)費用進(jìn)行調(diào)查、確認(rèn)；督促施工單位按合同規(guī)定完成竣工資料。符合條件時，監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)會同建設(shè)單位簽發(fā)合同工程缺陷責(zé)任終止證書。核查后由施工單位向監(jiān)理工程師提交雙方同意認(rèn)可的最后結(jié)賬單，監(jiān)理工程師據(jù)此簽發(fā)最后支付證書，報建設(shè)單位審批，并抄送施工單位。工地會議按召開的時間、內(nèi)容及參加人員的不同，分為第一次工地會議、工地例會、專題工地會議等三種形式。會議中決定執(zhí)行的有關(guān)問題，仍應(yīng)按規(guī)定的監(jiān)理程序辦理必要的手續(xù)?？偙O(jiān)辦應(yīng)事先將會議議程及有關(guān)事項通知建設(shè)單位、施工單位及有關(guān)單位并做好會議準(zhǔn)備。 第一次工地會議上各方應(yīng)介紹人員、組織機(jī)構(gòu)及聯(lián)系方式?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)向駐地監(jiān)理工程師授權(quán)，并將授權(quán)書、組織機(jī)構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及監(jiān)理人員名單提交施工單位并報建設(shè)單位。 施工單位應(yīng)在第一次工地會議之前應(yīng)將施工進(jìn)度計劃提交總監(jiān)理工程師或駐地工程師。 施工單位應(yīng)將人員機(jī)械進(jìn)場情況、試驗室、施工駐地建設(shè)、施工測量、履約保函和動員預(yù)付款保函、各種保險以及其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項提出書面報告并進(jìn)行陳述。 建設(shè)單位應(yīng)就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷、工程支付擔(dān)保情況以及其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項進(jìn)行說明。 第一次工地會議結(jié)束前總監(jiān)理工程師或駐地工程師應(yīng)進(jìn)行小結(jié)，小結(jié)的內(nèi)容有監(jiān)理單位對施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備及開工條件等方面的評述，并明確施工進(jìn)度計劃是否得到批準(zhǔn)或要進(jìn)行哪些方面的補(bǔ)充，施工準(zhǔn)備還存在哪些方面問題。 工地例會 工地例會宜每月召開一次，具體時間可根據(jù)工程需要由總監(jiān)理工程師或駐地工程師決定。 工地例會上施工單位應(yīng)就工程進(jìn)度、質(zhì)量、計量支付以及上次會議議定事項的落實情況等，逐項進(jìn)行陳述。 每次工地會議應(yīng)認(rèn)真記錄并形成紀(jì)要，工地會議紀(jì)要應(yīng)由總監(jiān)理工程師或駐地工程師、建設(shè)單位代表、施工單位代表進(jìn)行確認(rèn)并會簽。專題工地會由總監(jiān)理工程師或駐地工程師主持，會議參加人員應(yīng)為總監(jiān)理工程師或駐地工程師的有關(guān)助理人員、施工單位的授權(quán)代表及有關(guān)助理人員、建設(shè)單位代表及有關(guān)助理人員、專家及其他有關(guān)人員。6 文件與資料管理 監(jiān)