全面風(fēng)險(xiǎn)管理落地執(zhí)行系列課程企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理-在線瀏覽
2025-06-02 22:39本頁面
【正文】 建立自己的內(nèi)控系統(tǒng)但不知從何處著手，或者如果您的企業(yè)已經(jīng)建立了內(nèi)控系統(tǒng)但實(shí)施效果不能令人滿意，歡迎您來參加“企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”培訓(xùn)課程，它將幫助您：。老師簡(jiǎn)介從事咨詢認(rèn)證行業(yè)16年，基于對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)和管理的了解和熟悉，為眾多金融、保險(xiǎn)行業(yè)、航空、通信行業(yè)客戶提供管理及標(biāo)準(zhǔn)咨詢及第三方稽核服務(wù)，在BSI就職期間還兼任BSI 專職講師、大客戶經(jīng)理、CMSAS中國(guó)區(qū)產(chǎn)品經(jīng)理、中國(guó)區(qū)金融行業(yè)經(jīng)理等職務(wù)。曾經(jīng)服務(wù)過的知名企業(yè): 金融業(yè)： 山東農(nóng)行、青島農(nóng)行、招商銀行、華夏銀行、中國(guó)工商銀行票據(jù)中心、新疆建行、山東建行、云南建行、北京建行、北京銀行、光大銀行、平安保險(xiǎn)、新華人壽、中國(guó)人壽等 服務(wù)業(yè)： 中國(guó)國(guó)際航空公司、東方航空公司、廈門航空公司、北京移動(dòng)、河南移動(dòng)、天津網(wǎng)通、新疆網(wǎng)通、河北網(wǎng)通、首都機(jī)場(chǎng)要客部、首都機(jī)場(chǎng)安保公司、賽特飯店、萬科、物美超市、COSCO、清華接待服務(wù)部等 制造業(yè)： 可口可樂（香港）、莊臣上海、蒙牛中國(guó)、廈門航空食品公司、香港賽馬會(huì)等吳春明，瑞典CELEMI國(guó)際培訓(xùn)公司認(rèn)證培訓(xùn)師，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授，具有15年以上的跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn) (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團(tuán)的在華公司任財(cái)務(wù)總監(jiān), 世界500強(qiáng)企業(yè)美國(guó)霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)，國(guó)內(nèi)上市公司 維維股份（股票代碼600300）任CFO。 熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中國(guó)會(huì)計(jì)制度及公司價(jià)值的計(jì)算方法和評(píng)估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力. 特別是在如何從財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理角度對(duì)提高生產(chǎn)率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨(dú)到的見解, 設(shè)計(jì)并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓(xùn)課程, 包括財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理、集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制等實(shí)戰(zhàn)型特色課，為許多世界500強(qiáng)跨國(guó)公司及國(guó)內(nèi)的股份制、民營(yíng)等類型企業(yè)提供過關(guān)于提升財(cái)務(wù)管理的咨詢培訓(xùn)服務(wù), 受到客戶的一致好評(píng)。課程提綱近期服務(wù)客戶風(fēng)險(xiǎn)管理心得” 華為風(fēng)險(xiǎn)管理文化 任正非“撒上一層黃土，踩實(shí)了；再撒上一層黃土，再踩實(shí)了；直到確定腳下是堅(jiān)實(shí)的道路，然后撒腿就跑” 聯(lián)想風(fēng)險(xiǎn)管理文化 柳傳志“東方亮了，西方再亮”“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰” 海爾風(fēng)險(xiǎn)管理文化 張瑞敏“最大的風(fēng)險(xiǎn)是不知道風(fēng)險(xiǎn)的存在” 中國(guó)銀行風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān) 詹偉堅(jiān) “中化風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)體現(xiàn)在四個(gè)‘可’上，即風(fēng)險(xiǎn)可知、可控、可承
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