【正文】 究決定以公司文件下達(dá)的，可以不填寫(xiě)《人員異動(dòng)審批表》，但仍需按規(guī)定辦理相應(yīng)工作交接。，調(diào)用和查閱其他檔案須經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。 員工離職按照公司《員工離職程序》辦理。 離職經(jīng)批準(zhǔn)后，則按《工作交接清單》辦理工作、物資交接、以及考勤、薪酬計(jì)算等各項(xiàng)事宜。，在確定的最后工作日之前有步驟地完成所有離職交接并按《工作交接清單》內(nèi)容辦理相關(guān)離職交接手續(xù)。 員工離職主要辦理部門及事項(xiàng)：包括書(shū)面資料交接和工作交接，對(duì)重點(diǎn)及未完工作要有詳細(xì)說(shuō)明，并有移交人、接收人、監(jiān)交人三方簽字。 財(cái)務(wù)部門：若有借款、掛帳、帳單等資金憑證或財(cái)務(wù)資料，須在辭職時(shí)悉數(shù)完清和了結(jié)。 公司高管、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵崗位人員離職，須進(jìn)行離職審計(jì)（詳見(jiàn)離職審計(jì)的流程和表單）。 離職人員薪酬原則上在次月公司薪酬發(fā)放時(shí)一并支付，特殊情況由總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 公司以往規(guī)定若與本規(guī)定相悖的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。員工入職程序?qū)崿F(xiàn)新員工入職工作的規(guī)范化和流程化，提升新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和環(huán)境的適應(yīng)性，盡快熟悉工作內(nèi)容并迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。，并填報(bào)《人員需求審批表》交公司人事部門；《人員需求審批表》各項(xiàng)內(nèi)容完成審批后按以下步驟向社會(huì)公開(kāi)招聘：：公司人事部門指導(dǎo)填寫(xiě)《應(yīng)聘登記表》，并對(duì)其身份證、畢業(yè)證、職稱證等有效證件進(jìn)行查驗(yàn)，初步了解應(yīng)聘者基本情況、以及證件的真實(shí)性和合法性。其中，用人部門側(cè)重于崗位的適應(yīng)性，人事部門側(cè)重于是否滿足招聘條件；可通過(guò)筆試、開(kāi)放式面談、上機(jī)操作、行為面試等測(cè)評(píng)方法確定其勞動(dòng)技能和綜合素質(zhì)是否符合實(shí)際工作需要，并在《應(yīng)聘人員評(píng)價(jià)表》（簡(jiǎn)稱“評(píng)價(jià)表”）上將初試情況如實(shí)填寫(xiě)。：公司人事部門綜合初試、復(fù)試情況，依據(jù)公司薪酬制度，與應(yīng)聘者進(jìn)行薪酬談判；并提出聘任職位、上崗時(shí)間、試用期時(shí)間及待遇、轉(zhuǎn)正時(shí)間及待遇等建議。：公司人事部門將基本確定可以錄用人員，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，其中，公司高管、部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵崗位人員由總經(jīng)理審核，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，其他人員由總經(jīng)理批準(zhǔn)（必要時(shí)由總經(jīng)理決定是否報(bào)董事長(zhǎng)最終審定）。 入職人員由公司人事部門辦理入職手續(xù)：，體檢合格方能錄用，特殊情況報(bào)公司總經(jīng)理決定。，同時(shí)將身份證、畢業(yè)證、職稱證、資質(zhì)證或上崗證等原件提交查驗(yàn)后進(jìn)行掃描和復(fù)印，職稱證、資質(zhì)證或上崗證原件根據(jù)公司需要可以代應(yīng)聘者保管。，分別發(fā)至用人部門和公司財(cái)務(wù)部門。，配發(fā)工作牌、工裝等，并根據(jù)用人部門工作安排，經(jīng)用人部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)到行政部門領(lǐng)取工作所需設(shè)備設(shè)施、辦公用品等（須填寫(xiě)《物資領(lǐng)用單》）。：；：指引人應(yīng)是部門經(jīng)理、主管或有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、品行兼優(yōu)的骨干員工；為保證指導(dǎo)效果，指導(dǎo)人最多允許同時(shí)指導(dǎo)2人，新興業(yè)務(wù)部門可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整；、同僚或下級(jí)?！?個(gè)月，試用期內(nèi)工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀者可提前轉(zhuǎn)正；對(duì)不適應(yīng)工作者可延期轉(zhuǎn)正或辭退，延期轉(zhuǎn)正以書(shū)面通知為據(jù)且期限超過(guò)3個(gè)月。、延期轉(zhuǎn)正、調(diào)整崗位、辭退等事項(xiàng)，以及轉(zhuǎn)正后的崗位職責(zé)（任務(wù)）、薪酬標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇等。，按公司規(guī)定落實(shí)員工轉(zhuǎn)正應(yīng)享受的薪酬和福利待遇。公司管理以人為本，以流程管理為手段，在充分考慮員工需求的同時(shí)，遵循“流程管理、責(zé)任分明、保障企業(yè)利益、維護(hù)員工權(quán)益”的原則。，特殊情況須經(jīng)過(guò)公司總經(jīng)理審核、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，否則不予辦理辭職手續(xù)，因此造成的各項(xiàng)損失公司有權(quán)向當(dāng)事人索賠，直至追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。，若認(rèn)為適合在企業(yè)內(nèi)部調(diào)整工作崗位，經(jīng)征得相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和辭職員工本人同意，可以重新安排其它工作；若認(rèn)為可以與該員工解除勞動(dòng)關(guān)系，則按照本程序規(guī)定和要求辦理離職手續(xù)，離職時(shí)間以公司批準(zhǔn)之日為準(zhǔn)。 辭職員工到公司人事部門領(lǐng)取《員工離職交接清單》，到相關(guān)部門辦理離職交接手續(xù)，主要辦理部門及事項(xiàng)如下：1）本部門：包括書(shū)面資料交接和工作交接，對(duì)重點(diǎn)及未完工作要有詳細(xì)說(shuō)明，并有移交人、接收人、監(jiān)交人三方簽字；2）行政人事部門：歸還鑰匙、非一次性使用辦公用品、借閱的相關(guān)文件、圖書(shū)和資料等，終止考勤及解除勞動(dòng)合同，并依據(jù)員工薪資及福利計(jì)算應(yīng)得報(bào)酬等事項(xiàng)；3）財(cái)務(wù)部門：若有借款、掛帳、帳單等資金憑證或財(cái)務(wù)資料，須在辭職時(shí)悉數(shù)完清和了結(jié)；4）其他與辭職員工工作性質(zhì)相關(guān)的部門和人員。，公司有權(quán)根據(jù)該員工的工作崗位、工作內(nèi)容及工作情況，決定其最后工作日和是否進(jìn)行離職審計(jì)。，在確定的最后工作日之前有步驟地完成所有離職交接。，將《員工離職交接清單》等交接手續(xù)交至公司人事部門存檔，并由人事部門書(shū)面通知財(cái)務(wù)部門及被辭退人員結(jié)算工資等費(fèi)用，涉及扣款的需在結(jié)算工資時(shí)扣除。（如中高管人員等）、特殊崗位（如財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)人員、營(yíng)銷策劃人員等）的離職員工進(jìn)行離職審計(jì)。，行政人事、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門配合，并在完成審計(jì)后由人事部門通知辭職（退）員工辦理離職手續(xù)。，并按員工辭職申請(qǐng)流程辦理相應(yīng)的離職手續(xù)。，不得以任何形式向任意第三方透露；否則，公司將追究該離職人員的法律責(zé)任，給公司造成損失的，離職人員應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任并負(fù)責(zé)賠償。，公司將扣發(fā)其所有未發(fā)放工資及其他福利待遇，并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。 離（退）職員工系公司出資參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、獲取的資質(zhì)或證件，應(yīng)按公司與離（退）職員工約定及公司有關(guān)規(guī)定辦理。 離職審批權(quán)限：類別核決范圍權(quán) 限部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)總經(jīng)理董事長(zhǎng)自動(dòng)辭職主管及一般員工同意核實(shí)審核批準(zhǔn)財(cái)務(wù)及特殊崗位人員同意核實(shí)審核審核批準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人正職同意核實(shí)審核批準(zhǔn)副職同意核實(shí)審核審核批準(zhǔn)公司高管（總經(jīng)理之外）核實(shí)審核批準(zhǔn)總經(jīng)理協(xié)助審核/批準(zhǔn)公司辭退主管及一般員工擬提審核擬提/核實(shí)批準(zhǔn)財(cái)務(wù)及特殊崗位人員擬提審核擬提/核實(shí)審核批準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人正職擬提擬提/核實(shí)審核批準(zhǔn)副職擬提審核擬提/核實(shí)審核批準(zhǔn)公司高管（總經(jīng)理除外）協(xié)助擬提/審核批準(zhǔn)總經(jīng)理協(xié)助擬提/批準(zhǔn)員工獎(jiǎng)懲辦法第一章　總則第一條 為了樹(shù)立公司正氣，倡導(dǎo)積極向上的敬業(yè)精神，堅(jiān)持有功必獎(jiǎng)、有錯(cuò)必糾、有過(guò)必罰、獎(jiǎng)罰分明的原則，以調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本辦法。第三條 本辦法適用于本公司全體員工，各部門應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。第二章　員工獎(jiǎng)勵(lì)第四條 獎(jiǎng)勵(lì)的種類主要分精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩大類，精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可以同時(shí)并用。第六條 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)主要方式：（一）現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：一次性獎(jiǎng)給一定數(shù)額的獎(jiǎng)金；（二）實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)：一次性發(fā)放獎(jiǎng)品；（三）晉級(jí)、晉職獎(jiǎng)勵(lì)：晉升工資等級(jí)（崗位補(bǔ)貼）或職位等。第八條 凡具備下列條件之一者可給予通報(bào)表?yè)P(yáng)：（一）遵章守紀(jì)、為人表率、具有先進(jìn)性和典型性的；（二）工作積極主動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)或業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等活動(dòng)被評(píng)定為先進(jìn)或優(yōu)秀的；（三）工作表現(xiàn)突出、吃苦耐勞、考績(jī)優(yōu)良、被單位推薦要求表?yè)P(yáng)經(jīng)審查優(yōu)秀的；（四）為維護(hù)公司利益和聲譽(yù)蒙受委屈或堅(jiān)持正義突出的；（五）見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)、在公司內(nèi)外有一定影響的；（六）有其它典型事跡或正義行為需要號(hào)召員工學(xué)習(xí)的；（七）工作成績(jī)或維護(hù)公司利益的行為影響面較大的；（八）工作成績(jī)較突出，并受到充分肯定，被推薦需要通報(bào)表?yè)P(yáng)經(jīng)審查符合的。第十條 凡第八條、第九條所列正確積極的事件特別突出，并為公司帶來(lái)一定或特大的經(jīng)濟(jì)收益，在公司表率作用及社會(huì)影響特別突出的，可分別給予記功、記大功獎(jiǎng)勵(lì)。第十二條 凡具備下列條件者可給榮譽(yù)稱號(hào)：（一）為人楷模，綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)特高的；（二）事跡突出，有典型性和宣傳教育意義的，如：舍己救人等行為；第三章　員工懲罰第十四條 懲罰的類別主要分經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰兩大類，經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰可分別施行，也可以同時(shí)并用。因違反公司制度受除名、辭退或開(kāi)除處分等與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系者，公司不給予任何形式經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并有權(quán)追究相應(yīng)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。第十七條 處以罰款基本標(biāo)準(zhǔn)：（一）一般違紀(jì)違章處罰50元以內(nèi)；（二）通報(bào)批評(píng)處罰50元至200元；（三）警告處分罰200元至500元；（四）記過(guò)處分處罰500元至800元；（五）記大過(guò)處分處罰800元至2000元；（六）降職、降級(jí)、撤職可以并處罰款，處罰額度視情節(jié)輕重而定，最高限額原則上不超過(guò)2000元；（七）除名、辭退或開(kāi)除罰金根據(jù)錯(cuò)誤的性質(zhì)和情節(jié)輕重確定，最高限額原則上不超過(guò)5000元。第十八條 員工因工作失職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失（被公司及時(shí)制止的參照?qǐng)?zhí)行），根據(jù)損失大小，按以下分段承擔(dān)賠償責(zé)任：（一）損失金額≤5000元，按60%賠償；（二）5000元＜損失金額≤10000元，按60～50%賠償；（三）1萬(wàn)元＜損失金額≤5萬(wàn)元，按50～30%賠償；（四）5萬(wàn)元＜損失金額≤10萬(wàn)元，按30～15%賠償；（五）損失金額10萬(wàn)元以上，原則上按15%～10%賠償，特別重大損失由公司根據(jù)實(shí)際情況另行決定。第十九條 涉及兩人或多人共同責(zé)任，按以下比例承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償：（一）全部責(zé)任：100%； （二）主要責(zé)任：70%； （三）對(duì)等責(zé)任：50%； （四）次要責(zé)任：30%（五）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：20～30%第二十條 受賄及侵占公司財(cái)物的，可處以實(shí)際查處金額的5至10倍的罰款，并按本辦法相應(yīng)處分規(guī)定執(zhí)行，對(duì)其中情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。第二十二條 凡有下列行為之一者，給予通報(bào)批評(píng)：（一）工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作馬虎有不良影響的；（二）出現(xiàn)的違紀(jì)違章行為影響面較寬的；（三）因管理不善以及工作失誤應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或間接責(zé)任的；（四）出現(xiàn)有損公司形象和聲譽(yù)的事項(xiàng)，并在一定范圍內(nèi)造成不良影響的；（五）由于經(jīng)營(yíng)管理不善出現(xiàn)帶傾向性問(wèn)題應(yīng)承擔(dān)主觀或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的；（六）執(zhí)行任務(wù)不堅(jiān)決或應(yīng)該完成的工作任務(wù)而未達(dá)到預(yù)期效果，以及完成任務(wù)不夠圓滿的；（七）應(yīng)該預(yù)防的事項(xiàng)而未預(yù)防，或發(fā)生后為及時(shí)妥善處理，使公司受到損失負(fù)有一定責(zé)任的；（八）出現(xiàn)帶傾向性的違章、違紀(jì)事項(xiàng)，需告誡員工引起警覺(jué)的；（九）因故意撥弄是非影響團(tuán)結(jié)、或惡語(yǔ)中傷侮辱同事影響不良或?qū)医滩桓牡?；（十）有損害公司利益的行為應(yīng)該教育員工引起警覺(jué)的；（十一）頂撞上司或怠慢所指派工作有一定影響的；（十二）夠不上警告處分事項(xiàng)而需要公開(kāi)批評(píng)教育的。第二十四條 凡下列行為之一者，給予記過(guò)處分：（一）一年內(nèi)受警告處分三次以上的；（二）無(wú)正當(dāng)事由、延誤工作，導(dǎo)致公司損失較重的；（三）指揮不當(dāng)或技術(shù)監(jiān)督不力，致使發(fā)生重大失誤，導(dǎo)致公司蒙受損失的；（四）上班時(shí)間或在公司內(nèi)酗酒滋事，有嚴(yán)重后果或影響極壞；（五）有意向外泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密或有潛在經(jīng)濟(jì)后果的；（六）在公司內(nèi)打架斗毆、謾罵同事或上司影響較壞的；（七）擅自改變上級(jí)指令或規(guī)定要求而發(fā)生失誤，導(dǎo)致公司蒙受損失，或其他原因造成公司重大損失的；（八）因經(jīng)營(yíng)管理不善給公司造成重大損失，以及發(fā)生重大失誤或事故應(yīng)負(fù)間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的；（九）利用工作或職務(wù)之便索要他人財(cái)物，或接受其他形式賄賂情節(jié)嚴(yán)重的；（十）以個(gè)人行為貪圖乙方便宜或接受乙方宴請(qǐng)損害公司利益和形象影響較壞的；（十一）撥弄是非、制造謠言或損害公司聲譽(yù)后果較嚴(yán)重的；（十二）有意損壞公司裝備設(shè)施行為引起后果的；（十三）對(duì)上司有欺詐行為經(jīng)查明后果嚴(yán)重的；（十四）玩忽職守、消極怠工發(fā)生嚴(yán)重過(guò)失的；（十五）蓄意打擊報(bào)復(fù)或惡言行兇報(bào)復(fù)經(jīng)防范未果的；（十六）從事與公司業(yè)務(wù)有抵觸活動(dòng)或?qū)纠嬗袚p害的；（十七）提供虛假資料或報(bào)告，以及偽造、篡改單據(jù)、證明、文件的；（十八）對(duì)客戶粗暴無(wú)禮（包括爭(zhēng)吵、毆打或恐嚇等），隱瞞或不及時(shí)處理顧客投訴的；（十九）在明令嚴(yán)禁煙火區(qū)域吸煙，或未經(jīng)批準(zhǔn)攜帶火種，以及造成火災(zāi)、火警或嚴(yán)重火災(zāi)隱患的；（二十）其他觸犯公司規(guī)章構(gòu)成記過(guò)處分行為的。第二十六條 有下列行為之一者，可給予除名、辭退或開(kāi)除處分：（一）一年內(nèi)記過(guò)三次以上的；（二）因故意行為導(dǎo)致公司蒙受嚴(yán)重?fù)p失的；（三）偷竊盜拿公司或他人財(cái)物性質(zhì)嚴(yán)重經(jīng)查明屬實(shí)的；（四）故意損壞公司裝備設(shè)施情節(jié)與后果嚴(yán)重的；（五）有意傳播本公司謠言，惡意損害公司聲譽(yù)，妨礙工作秩序后果嚴(yán)重的；（六）聚眾鬧事、打架斗毆或圍攻上司影響較壞的；（七）打擊報(bào)復(fù)影響較壞，有嚴(yán)重后果的；（八）利用公司名義在外招搖撞騙，為自己或他人謀取利益后果嚴(yán)重的；（九）從事與公司業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)行為的活動(dòng)并泄露公司機(jī)密造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；（十）脅迫上司或蓄意違抗合理指揮以及打罵或侮辱上司情節(jié)嚴(yán)重的；（十一）私帶兇器或其他違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所，以及觸犯國(guó)家法律而受到刑事處分的；（十二）聚眾賭博、走私販私、賣淫嫖娼、傳播淫穢書(shū)刊或錄相帶及違禁物品，被查實(shí)或受到刑罰或治安處罰的；（十三）參與非法罷工或停工活動(dòng)的；（十四）犯有其它錯(cuò)誤影響較壞，不能繼續(xù)留用而需要除名的。第二十八條 對(duì)員工懲罰的審批權(quán)限及程序：（一）違章違紀(jì)罰款：部門經(jīng)理提名，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，行政管理中心開(kāi)啟罰款單進(jìn)行處罰，處罰現(xiàn)金交由行政管理中心作為公司活動(dòng)基金統(tǒng)一管理；（二）通報(bào)批評(píng)、警告：部門經(jīng)理提名，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政管理中心備案；（三）記過(guò)、記大過(guò)：部門經(jīng)理提名，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和行政管理中心共同審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政管理中心備案；（四）降職、降級(jí)、撤職：部門經(jīng)理提名，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和行政管理中心共同審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政管理中心備案，必要時(shí)報(bào)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)；（五）除名、辭退或開(kāi)除：部門經(jīng)理提名，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和行政管理中心共同審核，總經(jīng)理審批，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，行政管理中心備案。第三十條 涉及公司高層管理人員的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)由總經(jīng)理辦公會(huì)決定，在研究處理意見(jiàn)時(shí)當(dāng)事人應(yīng)予回避，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。第三十