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泰豐工業(yè)園投資公司母子公司管理制度-在線瀏覽

2025-08-13 21:11本頁面
  

【正文】 略發(fā)展部的職責: 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合總經(jīng)理辦公會的子公司運營會議精神,擬定經(jīng)營性子公司中長期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略; 理順集團公司所屬經(jīng)營性子公司產(chǎn)權關系,優(yōu)化資產(chǎn); 負責涉及經(jīng) 營性子公司的資產(chǎn)評估、并購、重組、破產(chǎn)、分立、合資合作、聯(lián)營、租賃、承包、股權轉(zhuǎn)讓等資本運作的相關事務性工作; 負責擬定經(jīng)營性子公司的年度經(jīng)營業(yè)績目標、廉政目標、安全目標,參與子公司業(yè)績合同的制定 ,并定期對其業(yè)績進行檢查和評估,向公司高管層提出獎懲建議; 負責配合資金財務部,建立經(jīng)營性子公司統(tǒng)一的財務會計制度,并對公司所屬經(jīng)營性子公司的財務狀況進行監(jiān)督; 負責審查經(jīng)營性子公司對外投資,重大資本性支出,重大資產(chǎn)處置,開設孫公司,重大合同、擔保、重大信用政策,年度預算,重大技術改造和基建投資等重大 決策,向集團公司高管層提出相關建議; 負責配合集團公司審計部,對經(jīng)營性子公司進行各類審計; 負責搜集、匯總經(jīng)營性子公司各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù),定期撰寫分析報告; 根據(jù)經(jīng)營性子公司的經(jīng)營業(yè)績和投資回報率,提出增資或退出的建議; 負責完成集團公司交辦的其它有關子公司的工作。 第十五條 集團公司綜合職能管理部門 —— 辦公室的職責: 有關子公司事項的上傳下達; 涉及母子公司的法律事務處理; 負責完成集團公司交辦的其它有關子公司的工作。 第十七條 綜合職能管理部門 —— 資金財務部的職責: 核算子公司與集團公司的往來業(yè)務; 審核子公司財務預算、資金計 劃; 提出派駐子公司財務經(jīng)理人選,經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過 后 向子公司派駐; 負責委派駐子公司財務經(jīng)理的考核; 對子公司資金收支進行續(xù)時監(jiān)控; 對集團公司審計子公司的相關工作提供業(yè)務支持; 參與子公司業(yè)績合同的制定; 負責完成集團公司交辦的其它有關子公司的工作。 第十九條 外派子公司高層經(jīng)營管理人員的職責: 負責組織制定子公司的經(jīng)營計劃、預算,并組織具體實施; 定期提交子公司的經(jīng)營管理情況分析報告; 及時向集團公司匯報子公司重大經(jīng)營情況; 定期向集團公司進行述職。 第二十一條 外派子公司經(jīng)營者要則: 外派子公司經(jīng)營者對集團公司總經(jīng)理負責; 外派子公司經(jīng)營者應當遵守法律、法規(guī)和集團公司章程的規(guī)定,忠實履行職責,維護公司利益。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平的原則決定; 任職尚未結(jié)束的外派子公司經(jīng)營者,如有擅自離職的情況,應對因其擅自離職使公司造成的損失承擔法律責任,賠償經(jīng)濟損失。 第二十三條 集團公司總經(jīng)理辦公會提出公司的年度經(jīng)營計劃 和預算,集團公司總經(jīng)理負責組織制定集團公司年度經(jīng)營計劃和預算,指導集團公司年度、季度和月度經(jīng)營計劃和預算的編制,對計劃和預算進行綜合平衡,監(jiān)督檢查計劃和預算執(zhí)行情況,負責計劃和預算的調(diào)整與考核。 第二十五條 子公司每月以書面形式報告一次計劃和預算任務的完成情況。 第二十七條 檢查計劃和預算執(zhí)行情況,應當充分利用統(tǒng) 計報表、會計報表、業(yè)務報表等資料。統(tǒng)計數(shù)據(jù)應當準確、及時、全面反饋計劃和預算執(zhí)行情況,禁止弄虛作假。 第二十九條 集團公司總經(jīng)理辦公會以季度為單位考核子公司(含絕對控股子公司和相對控股子公司)經(jīng)營計劃和預算完成情況。 第三十一條 確有特殊情況需要調(diào)整季度或月度計劃和預算指標,必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過。 第三十二條 調(diào)整年度計劃和預算指標應當提前一個季度申請,調(diào)整季度計劃 和預算指標應當提前一個月申請。 第三十四條 調(diào)整計劃和預算指標一律以書面批復為準,在未接書面批復以前,一律按原計劃和預算指標考核。 第二節(jié) 人事控制 第三十六條 人事控制是集團公司對子公司管理控制的主要途徑之一,主要包括子公司高層管理 人員和財務負責人的任免和管理,子公司的薪酬總額控制等內(nèi)容 第三十七條 子公司的總經(jīng)理和財務經(jīng)理由集團公司委派。 第三十九條 子公司的財務經(jīng)理人選由集團公司資金財務部經(jīng)理提名,經(jīng)集團公司總經(jīng)理辦公會通過后任命。 第四十一條
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