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手機(jī)項(xiàng)目管理流程-在線瀏覽

2025-06-02 08:31本頁(yè)面
  

【正文】 時(shí)反饋交流 沒(méi)有 沒(méi)有 有 有 有人員工作統(tǒng)計(jì) 有 有 有 有 有其它優(yōu)點(diǎn) 整體規(guī)劃 流程控制 錯(cuò)誤處理 版本控制 錯(cuò)誤處理待增加代 碼和版本控制工具:目前使用CVS或者ClearCase,需要以較低成本構(gòu)建詳細(xì)項(xiàng)目體系時(shí)推薦使用CVS作為版本控制,加入Bugzilla作為測(cè)試 控制工具。項(xiàng)目規(guī)劃和進(jìn)度劃分推薦使用 Project做前期進(jìn)度設(shè)計(jì)。根據(jù)手機(jī)游戲開發(fā)的特點(diǎn),需要確定該項(xiàng)目是支持網(wǎng)絡(luò)功能還是單機(jī)游戲。對(duì)于單機(jī)游戲,需要在圖像,操作和存儲(chǔ)方面分層進(jìn)行處理并整理可用資源。將所有現(xiàn)有資源整理并找出可用的部分加以利用,這樣不但能夠有效提高開發(fā)效率還能得到一些有益的經(jīng)驗(yàn)。 研究相應(yīng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)研究當(dāng)前領(lǐng)域內(nèi)的國(guó)際和國(guó)內(nèi)可能使用到的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),整理并翻譯相應(yīng)規(guī)范。 比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料收集領(lǐng)域內(nèi)其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,總結(jié)出其優(yōu)越性和特點(diǎn)。需要專人負(fù)責(zé)整理所有比較數(shù)據(jù)記錄進(jìn)項(xiàng)目文檔中,對(duì)于市場(chǎng)宣傳,功能點(diǎn)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)推廣都將起到參考作用。 制定開發(fā)里程碑和安排開發(fā)人員 選擇開發(fā)模型根據(jù)項(xiàng)目工期、經(jīng)費(fèi)和其它需要合理選擇搭配開發(fā)模型。 安排開發(fā)人員根據(jù)需要安排開發(fā)人員,記錄項(xiàng)目需要的總?cè)藛T、各個(gè)部門指定的針對(duì)項(xiàng)目的人員,估算每個(gè)人的工作量和時(shí)間安排。 組織項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤小組PTT項(xiàng) 目核心控制小組由項(xiàng)目管理人員從開發(fā)部門,設(shè)計(jì)部門,測(cè)試部門,美術(shù)部門中指定技術(shù)過(guò)硬的人員擔(dān)任。參與核心小組的是項(xiàng)目中的核心程序員,核心設(shè)計(jì)人員跟核心測(cè)試,美術(shù)人員。 指定易用性(用戶友好性)研究員指 定一個(gè)易用性研究員,負(fù)責(zé)研究市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的易用性優(yōu)缺點(diǎn),控制每個(gè)步驟的易用性檢查工作并對(duì)產(chǎn)品提出相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn)和建議,確保產(chǎn)品的易用性。 用戶需求采集和分析 采集用戶需求采用SRS模板、指明需求的來(lái)源、為每項(xiàng)需求注上標(biāo)號(hào)、記錄業(yè)務(wù)規(guī)范、創(chuàng)建需求跟蹤能力矩陣、審查需求文檔、以需求為依據(jù)編寫測(cè)試用例、編寫用戶手冊(cè)、確定合格的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也明確了通過(guò)接口的信息流。用戶通過(guò)評(píng)價(jià)原型將使項(xiàng)目參與者能更好地相互理解所要解決的問(wèn)題。3. 分析需求可行性,在允許的成本、性能要求下,分析每項(xiàng)需求實(shí)施的可行性,明確與每項(xiàng)需求實(shí)現(xiàn)相聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn),包括與其它需求的沖突,對(duì)外界因素的依賴和技術(shù)障礙。以優(yōu)先級(jí)為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品版本將包括哪些特性或哪類需求。5. 為需求建立模型,需求的圖形分析模型是軟件需求規(guī)格說(shuō)明極好的補(bǔ)充說(shuō)明。這樣的模型包括數(shù)據(jù)流圖、實(shí)體關(guān)系圖、狀態(tài)變換圖、對(duì)話框圖、對(duì)象類及交互作用圖。在需求階段,數(shù)據(jù)字典至少應(yīng)定義客戶數(shù)據(jù)項(xiàng)以確??蛻襞c開發(fā)小組是使用一致的定義和術(shù)語(yǔ)。7. 使用質(zhì)量功能調(diào)配,(QFD)是一種高級(jí)系統(tǒng)技術(shù),它將產(chǎn)品特性、屬性與對(duì)客戶的重要性聯(lián)系起來(lái)。QFD將需求分為三類:期望需求,即客戶或許并未提及,但如若缺少會(huì)讓他們感到不滿意;普通需求;興奮需求,即實(shí)現(xiàn)了會(huì)給客戶帶去驚喜,但若未實(shí)現(xiàn)也 不會(huì)受到責(zé)備 需求變更控制由于需求變更是所有項(xiàng)目中最為常見(jiàn)也是代價(jià)最高的部分,所有CMM2級(jí)以上對(duì)需求變更做了詳細(xì)規(guī)定。開發(fā)部門根據(jù)設(shè)計(jì)做相應(yīng)的更改,對(duì)于任何變更需要進(jìn)行從功能測(cè)試,集成測(cè)試到系統(tǒng)測(cè)試的全 面測(cè)試。需求變更詳細(xì)規(guī)格詳見(jiàn):需求變更控制規(guī)范。PTT小組評(píng)審、確定設(shè)計(jì)方案,文檔記錄。詳細(xì)規(guī)格說(shuō)明書應(yīng)該包括所有確定需要實(shí)現(xiàn)的用戶需求功能點(diǎn),其分配人員,預(yù)定完成時(shí)間,工作量,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,里程碑設(shè)定。功能需求是否有相應(yīng)更改,詳細(xì)見(jiàn)需求變更控制部分。進(jìn)行概要設(shè)計(jì)、制作產(chǎn)品原型(美工和設(shè)計(jì)部門參與,開發(fā)部門協(xié)助),提供給用戶并收集用戶反饋意見(jiàn)循環(huán)改進(jìn)。盡量精簡(jiǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),做到合理邏輯關(guān)聯(lián),減少?gòu)?fù)雜度。 功能詳細(xì)設(shè)計(jì)由開發(fā)部門完成的詳細(xì)設(shè)計(jì)包括了對(duì)功能點(diǎn)的詳細(xì)理解,算法設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)跟功能詳細(xì)流程
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