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項目運營管理流程-在線瀏覽

2024-12-09 10:14本頁面
  

【正文】 肄莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃薆羃蒞蒆襖羂肄蟻螀羈 項目運營管理流程 一、可行性方案 項目可行性研究報告所含部分一覽表 部分 內容概要 封面 需包含 反評估項目的名稱、誰作的評估及可行性研究報告的寫作時間 報告摘要 需用簡潔的語言介紹并評估項目所處地區(qū)的市場情況、項目本身的情況與特點、評估的結論等,文字需字斟句酌、 言必 達意 目錄 在摘要后面,應提出可行性研究報告的目錄,指引相關人員閱讀報告 正文 需包括項目總說明 、項目概況、投資環(huán)境研究、市場研究、項目地理環(huán)境和附近競爭對手、城市規(guī)劃狀況、建設方式、進度安排、投資估算與資金籌措、項目評估基礎數(shù)據(jù)的預測與選定、項目經(jīng)濟效益評 、風險分析、分析結論與建議等 14 項內容 附表 對正文中不變插入的較大型表格、文件進行補充,一般應包括項目工程進度計劃表、項目投資估算表、投資計劃和資金籌措表、項目銷售計劃表、項目銷售收入測算表、財務現(xiàn)金流量表、資金來源與運用表、貸款還本付息估算表和敏感性分析表等 附圖 包括項目位置示意圖、項目規(guī)劃用地紅線圖、建筑設計方案平面圖等 項目市場調 研 第 1 條 調查與預測的目的 項目開發(fā)部在開發(fā)項目之前,應進行市場調查與預測,以了解市場的過去和現(xiàn)狀,把握市場的發(fā)展動態(tài),為分析和確定項目建設的必要性、用途、規(guī)模、檔次、時機、開發(fā)經(jīng)營方式等,以及估算收入、投資與成本費用等提供可靠的依據(jù)。 第 2 條 市場調查和預測的內容與方法 項目開發(fā)部應根據(jù)項目的用途、未來獲取收益的方以及所在地區(qū)的具體情況確定市場調查與預測的方法,科學進行決策。 1.投資環(huán)境的調查與預 測應基于國家、區(qū)域、城市、周圍環(huán)境的層次上,主要內容有:政治條件、法律條件、經(jīng)濟狀況、文化教育、自然條件、城市規(guī)劃、基礎設施、未來政策走向等。 第 4 條 市場調查方法 項目市場調查的方法因調查的對象、內容和目的不同而有所不同,通常采用的方法有:普查法、抽樣調查法、直接調查法、間接調查法。 1.直觀 判斷法,包括德爾菲法和專家小組法等。 3.因果預測法,包括回歸分析法和相關分析法等。如果房地產市場處于較長時間的低迷狀態(tài),則將對本項目的相關費用做相應的追加調整。 項目風險控制 1. 項目危害辨識記錄表 崗位 /工序: 作業(yè)活動 /設備設施名稱: 序號 施工作業(yè)步驟(設備狀態(tài)) 潛在危害 控制措施 1 2 分析人員: 分析日期: 年 月 日 審 核 人: 審核日期: 年 月 日 2.設備安全風險檢查表 單位: 工序 /崗位: 設備設施: 序號 檢查 內容 標準 產生偏差的 主要后果 現(xiàn)有控制 措施 L S 風險度 ( L S) 風險等級 ( R) 建議整改 / 控制措施 1 2 分析人員: 分析日期: 審核人: 審核日期: 3.項目重大隱患記錄表 序號 重大隱患名稱 所在 部門 現(xiàn)有控制措施 是否發(fā)生 過事故 責任部門 責任人 備注 1 2 部門 崗位 作業(yè)活動名稱 潛在的 危害 風險度 風險等級 原風險度 現(xiàn)風險度 原風險 等級 現(xiàn)風險 等級 5.重大風險應對方案表 風險應對 總負責人 應對計劃 制訂部門 制定時間 風險名稱 風險事件 風險應對措施 應對措施描述 具體負責人 開始時間 里程碑 1 里程碑 2 結束時間 措施 1 措施 2 項目財 務評測 項目財務評估的程序是指進行項目財務效益分析的步驟,主要有: 項目基礎財務數(shù)據(jù)的估算。 計算與分析財務效益指標。 進行 不確定性分析。 第 27 條 本規(guī)范由自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。 六、項目招商 招商方案 第一部分 本項目招商的目的與目標 一、本項目招商的目的 二、本項目的招商目標 第二部分 本項目招商人員要求 一、 項目招商的機構建設 二、 項目招商部門的人員職責及要求 三、 項目招商培訓 第三部分 本項目的招商原則 一、本項目招商原則 制定的基礎 二、 本項目招商的具體實施基本原則 三、項目招商策略原則 第四部分 本項目的招商流程 第五部分 本項目的主要招商策略 一、本項目招 商實施的總體策略 二、項目招商策略實施的步驟 三、項目招商策略實施中的相關具體措施 第六部分 項目招商 準備 一、項目招商文件的準備 二、項目招商計劃的制定 三、項目招商機構的建立和培訓 四、項目招商硬件設施的完善 五、與相關政府及經(jīng)營主管部門協(xié)商項目經(jīng)營掩耳盜鈴環(huán)境改善的相關事
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