公司員工獎懲制度范本(拿來即用!)-在線瀏覽
2025-06-02 00:41本頁面
【正文】 相爭取者；(五) 其他符合晉級(薪、職)條件者。年度內對于表現(xiàn)突出的員工授予“優(yōu)秀員工”的稱號。第二十三條 專項嘉獎 “合理化建議獎”。第二十四條 創(chuàng)造性勞動獎。既可以是獨創(chuàng)的，也可以是引進外部成熟的經驗、作法或者是對公司原有經驗的總結提煉；（二）主動性：創(chuàng)造性勞動應是由員工積極主動開展的工作；（三）有效性：創(chuàng)造性勞動應當經過實踐證明能為公司帶來經濟效益、品牌效應或者有助于提高公司經營管理水平。第二十六條 江湖新秀獎（專項）（一）規(guī)則：由大客戶中心提供數(shù)據(jù)，人事部提供入職日期（二）標準：在試用期內轉化率第一者。（二） 標準：轉化率突破公司記錄數(shù)據(jù)單筆客單價突破公司記錄數(shù)據(jù)第二十八條 伯樂獎? （一） 人事部門會定期地將公司的招聘信息通知大家。? （三） 凡是錄用并通過試用，轉正通過后為公司的急需或不可或缺人才的，將獲得價值100元的精美禮品一份。（五） 人才推薦也會納入到軍銜評定的范籌第二十九條 其他專項獎按公司有關規(guī)定，根據(jù)上級公司要求并結合公司實際情況擬定、報總經理審批后組織實施。（二） 標準： 入職三個月（含三個月）以上 （）以上 遵守公司各項規(guī)章制度，無違紀現(xiàn)象發(fā)生 品質端正、無不良習慣 有優(yōu)秀事跡資料或獲行政部提名表揚第三十二條 行俠仗義獎（好人好事）（1人） （一） 規(guī)則： 根據(jù)行政部表揚記錄，由員工受表揚次數(shù)和貢獻度決定 如行政辦公室無法評判則交由總經理辦公室 （二） 標準： 遵守公司各項規(guī)章制度 品質端正，無不良習慣 樂于助人，如主動幫助新人等。（二） 標準：員工（除本部門員工外）參與投票，滿意度第一者。（二） 獎勵：年假回家汽車票或火車票（年假回公司后報銷）第三十五條 項目突破獎（團隊） （一） 規(guī)則：總經理辦公室最終決定（二） 標準：超額完成公司制訂的戰(zhàn)略目標（營銷部、物流部、大客戶中心）或比上年度工作有創(chuàng)新性項目或在原項目基礎上有重大突破，且項目對公司有明顯推動作用第三十六條 最佳管理獎（2人） （一） 規(guī)則：由總經理辦公室決定，隊長、主管中選一人，部門經理中選一人， （二） 標準： 任勞任怨，工作負責 執(zhí)行力強 遵守公司各項規(guī)章制度 具備較強的領導力，帶領團隊超額完任務或工作有重大突破 KPI月平均系數(shù)達到1（含1）以上 第三十七條 獎勵程序如下：（一） 員工推薦、本人自薦或部門負責人提名。（三） 總經理批準。第三十八條 員工晉級時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工。具體辦法由公司另行規(guī)定。（二） 考查崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，如果因失職而使自己負有直接責任和領導責任的部分工作受到損失，稱為責任過失，填責任過失單。第四十一條 員工對懲戒處罰有異議，可以向總經理或人事行政部申訴。(二)行政處分分為即時處罰、通報批評、警告、記過、記大過、降職、撤職、辭退、開除等。第四十三條 即時處罰：對輕度違反公司規(guī)定的。(一) 三次（含）無故未參加公司通知的正式會議的；或無故不參加公司安排的培訓課程或活動安排。（五） 違反公司規(guī)章制度，影響公司形象及服務質量的行為；（六）上級有指示或期限的命令，無故未能如期完成。（八） 工作時間外出就餐者（客服中餐時間酌情考慮）；（九）工作不力，屢勸不改者。（十一）未經允許，擅自帶外人進入倉庫參觀者；（十二）當值時間睡覺；（十三）用餐時間超過一小時者。第四十五條 員工有下列情況之一的，向其發(fā)送《警告通知書》，給予警告處分：（一）一個月內經常（累計三次及其以上）無故遲到、早退、消極怠工、不完成本職工作任務的；（一）員工曠工1天（含）以內的；（二）偽造、涂改考勤記錄的；（三）不服從公司正常分配和調動的；（四）擅自留宿公司以外人員于員工宿舍者；（物流員工）（五）違反作業(yè)規(guī)程，造成嚴重不良后果，尚未造成公司利益損失者；（六）浪費公物情節(jié)輕微；（七）破壞環(huán)境衛(wèi)生；（八）遇非常事變，故意規(guī)避者；（九）辦公時間，私自外出者；（十）考試作弊；（十一）服務態(tài)度投訴一次；（十二）客服離開電腦超過10分鐘未設置自動回復者；（十三）使用公司旺旺號聊工作無關的事情；（十四）公司35EQ號的個性簽名使用消極、挑釁的語言；（十五）在工作時間嬉戲或從事與工作無關的事情；（十六）因過失以致發(fā)生工作錯
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