【摘要】物業(yè)管理學(xué)第三篇原理篇長(zhǎng)治學(xué)院公共事業(yè)管理專(zhuān)業(yè)第七章物業(yè)管理企業(yè)的管理原理第一節(jié)管理原理概述:經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的管理實(shí)踐活動(dòng),人們發(fā)現(xiàn),相同的管理行為如果遵循的行為準(zhǔn)則不一樣,效果會(huì)截然不同。原因就在于——管理原理。管理原理是指管理領(lǐng)域普遍使用的基本規(guī)律,它是
2025-03-07 08:55
【摘要】第一篇:旅游管理實(shí)習(xí)日志第三篇 第三篇 經(jīng)過(guò)了幾天對(duì)前臺(tái)接待的學(xué)習(xí),在公司領(lǐng)導(dǎo)和老員工的幫助下我對(duì)這項(xiàng)工作有了初步的了解,是時(shí)候大體總結(jié)一下這個(gè)工作的了。 一、前臺(tái)接待工作基礎(chǔ): 1、產(chǎn)品豐富...
2024-10-14 12:22
【摘要】第三篇業(yè)務(wù)管理制度第一章藥品管理第一節(jié)機(jī)構(gòu)藥品管理辦法為了更好地為臨床服務(wù),確保患者用藥安全有效,加強(qiáng)對(duì)藥品的科學(xué)管理,特制定本辦法。1?藥品的采購(gòu)供應(yīng)工作(1)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療活動(dòng)中所需要的藥品、化學(xué)試劑等必須由藥房統(tǒng)一編制申購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)一管理,其他科室(或個(gè)人)不得自行申購(gòu)。(2)原則上要求所有機(jī)構(gòu)的藥品及醫(yī)療器械均統(tǒng)一由神州新奧進(jìn)行采購(gòu)。(
2025-06-01 11:01
【摘要】峨眉山市疾病預(yù)防控制中心收支業(yè)務(wù)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)單位收支業(yè)務(wù)管理,規(guī)避債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范收支業(yè)務(wù)行為,特制定本制度。第二條本制度適用于單位的收入、支出業(yè)務(wù)。第三條制定依據(jù)1、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》2、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》3、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》4、《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》5、《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改〈中華人民共和
2025-06-04 22:00
【摘要】機(jī)密外銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理制度世紀(jì)縱橫(北京)管理咨詢(xún)有限公司二〇〇八年十二月第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于國(guó)際貿(mào)易部。第二條目的規(guī)范外銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作,使之有序高效的開(kāi)展,特制定本管理制度。第三條原則(一)明確外銷(xiāo)工作流程,確保外銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)的
2025-05-25 23:06
【摘要】莇蒄薇膄芃蒄蠆羇腿薃螂膂肅薂襖羅莃薁薄螈荿薀螆羃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇薈蝕襖莆薇螂肀節(jié)蚆裊袃膈蚅薄肈肄蚄蚇袁蒃蚃衿肆荿螞羈罿芅螞蟻膅膁羋螃羇肇芇袆膃蒞莆薅羆芁莆蚈膁膇蒞螀羄肅莄羂螇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄莁袆肁膀莀薆袃肆蒀蚈聿莄葿螁袂芀蒈袃肇芆蕆蚃袀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇蒄薇膄芃蒄蠆羇腿薃螂膂肅薂襖羅莃薁薄螈荿薀螆羃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇薈蝕襖莆薇螂肀節(jié)蚆裊袃膈蚅薄肈肄蚄蚇袁蒃蚃衿肆荿螞羈罿芅螞蟻膅膁羋螃羇肇芇
2024-11-16 12:20
【摘要】工程監(jiān)理企業(yè)甲級(jí)資質(zhì)申請(qǐng)附件材料遼寧鑫宏誠(chéng)工程管理有限公司1蠆袀肅莃薄衿膈膆蒁袈袇莁莇袇羀膄蚆羆肂荿薂羅膄膂蕆羅襖莈蒃薁肆芀莀薀腿蒅蚈蕿袈艿薄蕿羈蒃蒀薇肅芆莆蚇膅肀蚅蚆裊芄薁蚅肇肈薆蚄膀莄蒂蚃衿膆荿蚃羈莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈莈芁螈膀膁蝕螇袀蒆薅螇羂芀蒂螆肅蒄莈螅膇芇蚇螄袇肁薂袃罿芅蕆袂肁聿莄袁螁芃莀袁羃膇蠆袀肅莃薄衿膈膆蒁袈袇莁莇袇羀膄蚆羆肂荿薂羅膄膂蕆羅襖莈蒃薁肆
2024-11-25 00:41
【摘要】第三篇系統(tǒng)篇第三篇系統(tǒng)篇?數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)是由DBMS統(tǒng)一管理和控制的,DBMS必須提供數(shù)據(jù)保護(hù)能力,以保證數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)的安全可靠和正確有效。?數(shù)據(jù)庫(kù)保護(hù)?數(shù)據(jù)庫(kù)的恢復(fù)(第7章)?數(shù)據(jù)庫(kù)的并發(fā)控制(第8章)?數(shù)據(jù)庫(kù)的安全性控制(第9章)?數(shù)據(jù)庫(kù)的完整性控制(第10
2024-09-11 13:09
【摘要】絕色無(wú)雙黑白無(wú)常vs.客戶(hù)心理與建議書(shū)的說(shuō)明現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理第三篇文化篇絕色無(wú)雙黑白無(wú)常vs.客戶(hù)心理與建議書(shū)的說(shuō)明一、文化的基本概念在中國(guó)古代,“文化”一詞
2025-03-07 09:00
【摘要】學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)開(kāi)放型文化業(yè)務(wù)管理制度學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)開(kāi)放型文化學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)開(kāi)放型文化課程大綱第一節(jié)總則第二節(jié)樓盤(pán)字典管理第三節(jié)盤(pán)源及盤(pán)源跟進(jìn)管理第四節(jié)鑰匙管理第五節(jié)客戶(hù)接待及注意事項(xiàng)第六節(jié)看樓及注意事項(xiàng)第七節(jié)轉(zhuǎn)介管理規(guī)定第八節(jié)傭金的收取
2025-02-20 02:19
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-05-25 21:54
【摘要】第三篇培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)第九章現(xiàn)代人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)第一節(jié)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的新趨勢(shì)一、現(xiàn)代培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的概念培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的最終目的都是通過(guò)提升員工的能力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長(zhǎng)。二、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的新趨勢(shì)1、培訓(xùn)目的:更注重團(tuán)隊(duì)精神2、培訓(xùn)組織:轉(zhuǎn)向虛擬化,更多采用新技術(shù)3、培訓(xùn)效果:注重對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估和培訓(xùn)模式的在設(shè)計(jì)4、培訓(xùn)模式:更傾
2025-08-04 14:31
【摘要】戰(zhàn)略管理第5章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第6章不同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第7章企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第8章企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略第三篇企業(yè)戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略管理第5章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?本章學(xué)習(xí)內(nèi)容:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略、集中化(一點(diǎn))戰(zhàn)略、攻防戰(zhàn)略、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2025-03-10 13:30
【摘要】2022/1/4PreparedbyXiao-ming1Management左小明E-mail:QQ:1814563Mobile:13719484355華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理系2022/1/4PreparedbyXiao-ming2第一篇緒論第二篇定義管理者領(lǐng)域第
2025-01-25 01:38
【摘要】考勤考核管理制度一、公司員工考勤管理制度第一條為加強(qiáng)公司員工考勤管理,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照?qǐng)?zhí)行或另行規(guī)定;各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會(huì)審核簽發(fā)。第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至10時(shí),下午1時(shí)30分至5時(shí),每周六下午不上班;因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由總裁辦公室另行通知。第四條公司
2025-05-30 04:11