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行政管理學(xué)總結(jié)-在線瀏覽

2025-06-01 23:08本頁(yè)面
  

【正文】 對(duì)政府組織的領(lǐng)導(dǎo)。  3))強(qiáng)調(diào)政府組織的設(shè)置必須適應(yīng)革命中心任務(wù)的需要。  5))實(shí)行精兵簡(jiǎn)政。  7))加強(qiáng)思想政治工作,形成官兵一致,軍政一致,軍民一致的良好人際關(guān)系。  2))指出改革的目標(biāo)是建立“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的行政組織體系?! 〉谌?jié)行政組織的編制管理  行政組織的編制管理:按法制規(guī)定的制度和程序,對(duì)行政組織的職能范圍、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備等進(jìn)行的管理?! 【幹乒芾淼木唧w內(nèi)容:1)制定編制方案2)確定各部門的職能范圍,進(jìn)行科學(xué)的職能配置3)  審批機(jī)構(gòu)和人員4)監(jiān)督編制執(zhí)行情況5)做好編制統(tǒng)計(jì)6)制定有關(guān)的編制法規(guī)。  2)是防止官僚主義,密切政府與群眾關(guān)系的重要手段?! 【幹乒芾淼脑瓌t:1)精簡(jiǎn)原則2)統(tǒng)一原則3)編制立法原則?! 〉谒墓?jié)行政組織改革  行政組織改革的必要性:  1)是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。  帕金森定律:1958年,英國(guó)著名學(xué)者帕金森在其《帕金森定律》一書中,描述了當(dāng)時(shí)英國(guó)政府組織存在的官僚主義和低效率的狀況,指出領(lǐng)導(dǎo)者的無(wú)能與嫉妒必然造成機(jī)構(gòu)、行政人員的惡性膨脹,而膨脹的不斷發(fā)展必定造成這個(gè)機(jī)構(gòu)不可逆轉(zhuǎn)的死亡,生長(zhǎng)膨脹再膨脹直至衰亡,這就是官僚機(jī)構(gòu)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律,稱為帕金森定律?! “铝幸馑迹?)人事行政的范圍主要限定在國(guó)家行政組織的內(nèi)部或者說(shuō)主要是對(duì)國(guó)家行政人員所進(jìn)行的管理活動(dòng)?! ?)人事行政是一種制度化的管理?! ?)職業(yè)化:  4)現(xiàn)代化:觀念現(xiàn)代化、管理現(xiàn)代化、技術(shù)手段現(xiàn)代化?! ?)特殊的或技術(shù)性的管理職能?! ∪蝿?wù):1)根據(jù)所要完成的工作,確定相應(yīng)職位或工作崗位?! ?)任職人員安心于其崗位上工作?! ∪耸滦姓牡匚慌c作用:1)人事行政是鞏固國(guó)家政權(quán)的重要保證。  3)人事行政是加強(qiáng)人才建設(shè),促進(jìn)人才成長(zhǎng)的重要途徑?! ?guó)家公務(wù)員制度:指通過(guò)制定法律和規(guī)章,對(duì)國(guó)家公務(wù)員依法進(jìn)行管理的制度。  任用方式:選任制、委任制、聘用制、考任制?! ∽饔茫?)職位分類制度能夠滿足分類分級(jí),統(tǒng)一管理的要求。  3)職位分類制度是考核、培訓(xùn)、支付勞動(dòng)報(bào)酬等管理活動(dòng)的依據(jù)?! ?)職務(wù)區(qū)分?! ?)編制職級(jí)規(guī)范?! ?)工資制度:計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資?! ?)培訓(xùn)制度:  培訓(xùn)途徑:1))各級(jí)行政管理學(xué)校。3))開(kāi)放性培訓(xùn)?! ?)退休制度:自愿退休、強(qiáng)制退休、殘廢退休、延遲退休。二是素質(zhì)更新制度?! ?)調(diào)控機(jī)制:  我國(guó)公務(wù)員制度的特點(diǎn):  1)縱向比較的特點(diǎn):(同傳統(tǒng)的人事管理制度相比)  1))體現(xiàn)了分類管理原則?! ?))具有正常的新陳代謝機(jī)制?! ?))具有健全的法規(guī)體系。  2))我國(guó)公務(wù)員制度堅(jiān)持“黨管干部”的原則?! ?))我國(guó)公務(wù)員制度堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨?! ∥覈?guó)公務(wù)員制度的主要內(nèi)容:  1)進(jìn)入環(huán)節(jié)?! ?)管理環(huán)節(jié)。1))辭職辭退制度2))退休制度?! √攸c(diǎn):1)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)社會(huì)組織系統(tǒng)?! ?)領(lǐng)導(dǎo)是高層次的管理。 行政領(lǐng)導(dǎo):指行政領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),指在行政組織中,經(jīng)選舉或任命而享有法定權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)者,依法行使行政權(quán)力,為實(shí)現(xiàn)一定行政目標(biāo)所進(jìn)行的組織、管理、決策、指揮等的社會(huì)活動(dòng)?! ?)從行政領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)方式的特性上講,行政領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行性是它的明顯標(biāo)準(zhǔn)?! 〉匚缓妥饔茫?)是行政管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一的保證?! ?)是行政管理成敗的關(guān)鍵?! √攸c(diǎn):1)是以“事”為中心確定的,即按政事需要設(shè)置職位,而非因人設(shè)位。  3)具有相對(duì)的穩(wěn)定性,不因領(lǐng)導(dǎo)者的變動(dòng)而變動(dòng)。  5)職位上的行政領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)任職務(wù)與責(zé)任的時(shí)間長(zhǎng)短、職務(wù)與責(zé)任是否主要,對(duì)職位本身并無(wú)影響。  理解:1)職權(quán)是由職位派生出來(lái),職和權(quán)緊密聯(lián)系?! ?)職權(quán)是法定權(quán)力?! ⌒姓I(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任:政治責(zé)任、工作責(zé)任、法律責(zé)任。  2))發(fā)揮主觀能動(dòng)性?! ?)調(diào)查研究的方法:  3)群眾路線的方法:  要求:1))虛心向群眾學(xué)習(xí),有事和群眾商量。  3))一般號(hào)召與個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合?! ?))全面看問(wèn)題,學(xué)會(huì)抓關(guān)鍵。  行政領(lǐng)導(dǎo)方式:  1)按行政領(lǐng)導(dǎo)的指揮模式,通常將行政領(lǐng)導(dǎo)的方式分為四種:強(qiáng)制、說(shuō)服、激勵(lì)、示范。  3)根據(jù)行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的控制和運(yùn)用程序分類,分為集權(quán)式、分權(quán)式和均權(quán)式行政領(lǐng)導(dǎo)方式。民主集中制在我國(guó)國(guó)家機(jī)構(gòu)的組織原則中的主要表現(xiàn):  1)全國(guó)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民代表大會(huì)的代表,都由民主選舉產(chǎn)生,對(duì)人民負(fù)責(zé),受人民監(jiān)督?! ?)中央和地方國(guó)家機(jī)構(gòu)職權(quán)的劃分,遵循在中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮地方的主動(dòng)性、積極性的原則?! ?)實(shí)行人民政府工作會(huì)議制度?! ?yōu)點(diǎn):責(zé)任分明,事權(quán)集中,行動(dòng)果斷,有利于克服官僚主義,提高工作效率。  日常的具體行政領(lǐng)導(dǎo)制度:  1)領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾聯(lián)系的制度:接待日制度、直接對(duì)話制度、咨詢會(huì)制度、信訪制度、通報(bào)評(píng)議制度。  3)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間聯(lián)系的制度:辦公會(huì)議制度、集體學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度。  2))要有全心全意為人民服務(wù)的思想境界。  2)知識(shí)素質(zhì):1))行政領(lǐng)導(dǎo)者要有豐富而結(jié)構(gòu)合理的知識(shí)。  B相當(dāng)水平的專業(yè)知識(shí)?! ?)能力素質(zhì):1))創(chuàng)新能力的具體要求:洞察力、預(yù)見(jiàn)力、決斷力、推動(dòng)力、應(yīng)變力。  4)心理素質(zhì):1))敢于決斷的氣質(zhì)2))競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)放的性格3))堅(jiān)忍不拔的意志?! ?))要從著重考慮年齡、文化知識(shí)等靜態(tài)組合轉(zhuǎn)到重點(diǎn)考慮性格、氣質(zhì)等動(dòng)態(tài)組合?! ?))既要重視配備和調(diào)整行政領(lǐng)導(dǎo)成員,也要注重加重行政領(lǐng)導(dǎo)班子群體結(jié)構(gòu)的建設(shè)和培訓(xùn)。民主集中制在我國(guó)國(guó)家機(jī)構(gòu)的組織原則中的主要表現(xiàn):  1)全國(guó)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民代表大會(huì)的代表,都由民主選舉產(chǎn)生,對(duì)人民負(fù)責(zé),受人民監(jiān)督?! ?)中央和地方國(guó)家機(jī)構(gòu)職權(quán)的劃分,遵循在中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮地方的主動(dòng)性、積極性的原則?! ?)實(shí)行人民政府工作會(huì)議制度?! ?yōu)點(diǎn):責(zé)任分明,事權(quán)集中,行動(dòng)果斷,有利于克服官僚主義,提高工作效率?! ∪粘5木唧w行政領(lǐng)導(dǎo)制度:  1)領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾聯(lián)系的制度:接待日制度、直接對(duì)話制度、咨詢會(huì)制度、信訪制度、通報(bào)評(píng)議制度。  3)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間聯(lián)系的制度:辦公會(huì)議制度、集體學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度?! ?))要有全心全意為人民服務(wù)的思想境界?! ?)知識(shí)素質(zhì):1))行政領(lǐng)導(dǎo)者要有豐富而結(jié)構(gòu)合理的知識(shí)。  B相當(dāng)水平的專業(yè)知識(shí)?! ?)能力素質(zhì):1))創(chuàng)新能力的具體要求:洞察力、預(yù)見(jiàn)力、決斷力、推動(dòng)力、應(yīng)變力?! ?)心理素質(zhì):1))敢于決斷的氣質(zhì)2))競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)放的性格3))堅(jiān)忍不拔的意志?! ?))要從著重考慮年齡、文化知識(shí)等靜態(tài)組合轉(zhuǎn)到重點(diǎn)考慮性格、氣質(zhì)等動(dòng)態(tài)組合?! ?))既要重視配備和調(diào)整行政領(lǐng)導(dǎo)成員,也要注重加重行政領(lǐng)導(dǎo)班子群體結(jié)構(gòu)的建設(shè)和培訓(xùn)。2)是行政領(lǐng)導(dǎo)者的首要職責(zé)和發(fā)揮才智的舞臺(tái)?! ?)行政決策的民主化、科學(xué)化促進(jìn)整個(gè)行政管理民主化科學(xué)化的實(shí)現(xiàn)?! ?)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是行政決策活動(dòng)的起始點(diǎn)?! 〖紡V益,擬訂備擇方案?! ?)行政決策備擇方案應(yīng)具有的特點(diǎn):創(chuàng)造性、可行性、多樣性、群眾性?! ?)抉擇方案是決策過(guò)程的關(guān)鍵步驟?! ?)要充分發(fā)揮專家能人的作用?! 【植吭圏c(diǎn),修正完善方案?! ?)有些擇定的決策方案有必要作追蹤決策?! 〉谌?jié)行政咨詢對(duì)行政決策的意義  行政咨詢:指咨詢機(jī)構(gòu)和咨詢?nèi)藛T為政府履行行政職能,制定方針政策提供決策的信息、科學(xué)知識(shí)和政策建議等智力服務(wù)的活動(dòng)。  2)行政咨詢的特性:政治性、民主性、實(shí)用性、廣泛性?! ?)提供和分析信息情報(bào)的功能?! ?)評(píng)估論證方案的功能?! ⌒姓Q策離不開(kāi)行政咨詢:  1)行政決策科學(xué)化民主化必須有咨詢服務(wù):1))依靠咨詢彌補(bǔ)決策者智力之不足?! ?))行政咨詢對(duì)行政決策還有重要的政治經(jīng)濟(jì)意義?! ⌒姓稍兊幕驹瓌t:1)決策者第一的原則2)客觀性原則3)現(xiàn)實(shí)可操作性原則?! ∽饔茫?)在決策職能的科學(xué)分解基礎(chǔ)上,分工合作,集思廣益,有助于克服官僚主義,減少?zèng)Q策失誤。  3)有助于造就更多優(yōu)秀的決策人才?! ‖F(xiàn)代行政決策體制的構(gòu)成系統(tǒng):  1)行政決策中樞系統(tǒng):  任務(wù):1))確定決策問(wèn)題,目標(biāo)體系和研究課題?! ?))抉擇決策方案。  決斷方式:集體決斷方式、個(gè)人決斷方式?! 『x:1)行政執(zhí)行的主體是具有行政權(quán)的行政機(jī)關(guān)和社會(huì)組織。  3)行政執(zhí)行的手段和條件是通過(guò)指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)決策的目標(biāo)和完成執(zhí)行任務(wù)?! ⌒姓?zhí)行的作用:1)行政執(zhí)行決定著決策方案能否實(shí)現(xiàn)及實(shí)現(xiàn)的程度。  3)行政執(zhí)行是使原決策得到修正、補(bǔ)充和完善的根本途徑。  第二節(jié)行政執(zhí)行的制約因素與障礙分析  行政執(zhí)行的制約因素分析:  1)環(huán)境因素:  2)執(zhí)行人員因素:  3)執(zhí)行對(duì)象因素:  4)政策、法規(guī)和指令本身的因素:  5)資源因素:  行政執(zhí)行的障礙分析:  1)決策規(guī)范不完善,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一?! ?)行政執(zhí)行資源不充分?! 〉谌?jié)行政執(zhí)行的過(guò)程  行政執(zhí)行的準(zhǔn)備階段:  1)制定執(zhí)行計(jì)劃活動(dòng)  遵循原則:民主集中原則、量力而行原則、統(tǒng)籌原則、重點(diǎn)原則、彈性原則?! ?))指揮活動(dòng)是領(lǐng)導(dǎo)作用在執(zhí)行實(shí)踐中有效發(fā)揮的重要體現(xiàn),也是領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)重要職責(zé)?! ≈笓]者應(yīng)具備的條件:1))工作負(fù)責(zé)的精神?! ?))要有戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)思想,科學(xué)指揮?! ∮行е笓]的要求:1))指揮必須統(tǒng)一,不能政出多門,多頭指揮?! ?))指揮必須按照層級(jí)體系進(jìn)行。  方式:口頭指揮、書面指揮、會(huì)議指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮?! ☆愋停侯A(yù)先控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、反饋控制?! ?)建立、健全組織,明確責(zé)任?! ?))建立信息交流和意見(jiàn)溝通機(jī)
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