房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)權(quán)限和流程-在線瀏覽
2025-06-01 22:05本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理 直接領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)：2副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)拓展部 直接下級(jí)人數(shù)：銷(xiāo)售助理、秘書(shū)各前臺(tái)4~8 間接下級(jí)人數(shù)：6~20財(cái)務(wù)部行政部項(xiàng)目經(jīng)理 其它相關(guān)部門(mén)：策劃部、財(cái)務(wù)部、拓展部、行政部主任、組長(zhǎng)銷(xiāo)售秘書(shū)前臺(tái)經(jīng)理助理銷(xiāo)使崗位職責(zé)權(quán)限和工作流程職責(zé)說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：DHLCGLYX001版 號(hào)：A/0頁(yè) 碼：第2頁(yè) 共7頁(yè)③ 基本目標(biāo) 見(jiàn)習(xí)期目標(biāo) 連續(xù)三個(gè)月完成公司基本任務(wù)的。 當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是公司基本任務(wù)的200％的。 未開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目 收尾項(xiàng)目崗位職責(zé)權(quán)限和工作流程職責(zé)說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：DHLCGLYX001版 號(hào)：A/0頁(yè) 碼：第3頁(yè) 共7頁(yè)④ 職責(zé)權(quán)限 ①設(shè)置②取樣③計(jì)算④分析序號(hào)職 責(zé)工作權(quán)重頻次KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán) 限使用文件經(jīng)管審核批準(zhǔn)督導(dǎo)1有權(quán)根據(jù)銷(xiāo)售實(shí)際情況下達(dá)該項(xiàng)目各項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)。20％1/月①√√√3有權(quán)就該項(xiàng)目銷(xiāo)售政策的重大調(diào)整向公司提出建議。2％1/月√5有權(quán)自行招聘、辭退銷(xiāo)使.。
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