freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xx公司組織機(jī)構(gòu)職責(zé)-在線瀏覽

2025-06-01 12:43本頁面
  

【正文】 宣傳公司企業(yè)文化;1按時(shí)完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 六、生產(chǎn)副總經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理;下屬部門:生產(chǎn)計(jì)劃部、供應(yīng)外協(xié)部;崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、物資采購全過程管理;管理權(quán)限:受總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理的委托,行使對公司生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作指令的義務(wù);管理責(zé)任:對所分管的工作全面負(fù)責(zé);主要責(zé)任:依據(jù)銷售合同或計(jì)劃,組織制訂公司年度生產(chǎn)總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整;組織制定年度、季度、月度生產(chǎn)及采購工作計(jì)劃,合理控制成本費(fèi)用;主持制訂、修訂生產(chǎn)、物資、采購管理的規(guī)章制度,并進(jìn)行監(jiān)督、檢查;制定直接下級的崗位描述,負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的工作人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;有權(quán)向總經(jīng)理提出分管部門經(jīng)理人選;協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門人、財(cái)、物的使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告企業(yè)發(fā)展過程中的真實(shí)情況;負(fù)責(zé)對分管部門的工作進(jìn)行布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價(jià)和考核管理工作;按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)并進(jìn)行生產(chǎn)全過程的管理,及時(shí)解決生產(chǎn)中的重大問題,保證產(chǎn)品質(zhì)量;合理調(diào)配生產(chǎn)和人力資源,降低生產(chǎn)成本,挖掘潛能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;定期進(jìn)行生產(chǎn)過程和質(zhì)量分析,制定預(yù)防和糾正措施;1協(xié)助組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;1協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體的關(guān)系;1維護(hù)公司形象,推進(jìn)宣傳公司企業(yè)文化;1按時(shí)完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 七、行政副總經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理;下屬部門:企管部、信息部、行政辦公室、職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校;崗位性質(zhì):協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的經(jīng)營管理,為公司發(fā)展?fàn)I造和諧、健康、適宜的外部發(fā)展環(huán)境;管理權(quán)限:受總經(jīng)理的委托,行使對公司行政管理工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作指令的義務(wù);管理責(zé)任:對所分管的工作全面負(fù)責(zé);主要責(zé)任:組織編制年度行政管理計(jì)劃、信息管理計(jì)劃、職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃及其費(fèi)用計(jì)劃,合理監(jiān)控管理費(fèi)用;組織研究、擬定公司企業(yè)管理、信息管理、人力資源管理等方面的發(fā)展規(guī)劃,為總經(jīng)理決策提出建設(shè)性意見,協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃;組織擬訂企業(yè)管理的規(guī)章制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;制定直接下級的崗位描述,負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的工作人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;有權(quán)向總經(jīng)理提出分管部門經(jīng)理人選;負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)企業(yè)管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、信息化工作;協(xié)助總經(jīng)理對分管部門人、財(cái)、物的使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告企業(yè)發(fā)展過程中的真實(shí)情況;負(fù)責(zé)對分管部門的工作進(jìn)行布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價(jià)和考核管理工作;協(xié)助總經(jīng)理處理公司的事務(wù)性工作和經(jīng)營管理工作;依據(jù)國家法律、法規(guī)正確處理國家、企業(yè)、職工三者關(guān)系,提出管理章程、制度、合同等與法律法規(guī)有關(guān)的建議;1處理好與政府的融洽關(guān)系,為公司發(fā)展?fàn)I造和諧、健康、適宜的外部發(fā)展環(huán)境;1維護(hù)公司形象,推進(jìn)宣傳公司企業(yè)文化;1按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 八、企管部直接上級:行政副總經(jīng)理;下屬部門:企劃部;部門性質(zhì):公司綜合管理、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督的管理部門;管理權(quán)限:受行政副總經(jīng)理委托,行使對公司內(nèi)部管理權(quán)限,并承擔(dān)組織擬制公司規(guī)章制度及監(jiān)督執(zhí)行的義務(wù);管理職能:合理地組織對公司整體戰(zhàn)略的策劃和各項(xiàng)方針、政策的擬訂,并積極開展各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)對公司綜合管理、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督的管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職責(zé):堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;負(fù)責(zé)組織公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度的擬訂、補(bǔ)充、修改、考核與實(shí)施; 擬訂公司發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略、策略、方針及修改;負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象策劃與實(shí)施;負(fù)責(zé)對各部門的檢查、考核、評比及本部門員工的考核;負(fù)責(zé)檢查各部門落實(shí)公司計(jì)劃、目標(biāo)情況,并提交報(bào)告;負(fù)責(zé)草擬公司各類承包協(xié)議、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制;協(xié)助做好各部門之間業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿,及時(shí)撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;1負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作,開展年度總結(jié)評比和表彰活動(dòng);1協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系;1塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化;1完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 九、財(cái)務(wù)部直接上級:總經(jīng)理;下屬部門:出納室、財(cái)務(wù)檔案室;部門性質(zhì):會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理;管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全過程的管理權(quán)限,并承擔(dān)報(bào)告公司、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及工作指令的義務(wù);管理職能:負(fù)責(zé)對公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職責(zé):堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,結(jié)合經(jīng)營實(shí)際,及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施;負(fù)責(zé)建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度,督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行;負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。會(huì)同經(jīng)營等有關(guān)部門,組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的問題,提出改進(jìn)意見和建議。會(huì)同倉管等部門,定期組織清查盤點(diǎn),做到賬卡物相符。會(huì)同辦公室、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作,并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求,杜絕浪費(fèi);1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法,逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟(jì)核算方式,指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作,力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化;1負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,保管庫存現(xiàn)金,保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票;1負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。對進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核,采購貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外,還需經(jīng)總經(jīng)理、董事長審核簽字同意,方可支付;1制訂培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)定期對公司財(cái)務(wù)人員及本部門員工進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)和考核;1維護(hù)公司形象,宣傳公司企業(yè)文化;1按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。 十、行政辦公室直接上級:總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理;下屬部門:機(jī)要檔案室、小車司機(jī)班、安全保衛(wèi)、食堂餐廳;部門性質(zhì):行政后勤保障、文書處理、機(jī)要檔案、日常接待管理工作;管理權(quán)限:受總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理委托,行使對辦公秩序、日常接待、后勤生活、維護(hù)內(nèi)部治安的管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù);管理職能:負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財(cái)產(chǎn)安全,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職責(zé):堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);負(fù)責(zé)公司日常接待活動(dòng)、各類會(huì)議的安排、組織,負(fù)責(zé)外聯(lián)工作;負(fù)責(zé)搜集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),掌握公司活動(dòng)情況,及時(shí)組織編寫公司大事記; 辦理公司所需各項(xiàng)證照年檢、變更等工作;管理公司重要資質(zhì)證件、印鑒;信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作;負(fù)責(zé)公司行政文書的處理,做好收文的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)文的登記、打印、存檔,以及行政文書檔案的管理工作;根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見,負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄,撰寫會(huì)議紀(jì)要,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料;負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;1負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃,本著合理節(jié)約的原則,編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查;1負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用管理和核算工作,建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度,制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),對盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;1負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全,確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行;1負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。一切進(jìn)出公司的物資,嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗(yàn)證,物證相符方能進(jìn)出,凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留,由安全保衛(wèi)查處;1建立和完善后勤崗位責(zé)任制,加大考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量;1加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作,協(xié)同企管等職能部門,做好管理員、司機(jī)、炊事員、保衛(wèi)人員等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作,定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動(dòng);1維護(hù)公司形象,宣傳公司企業(yè)文化;按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 十一、信息部直接上級:行政副總經(jīng)理;下屬部門:機(jī)房;部門性質(zhì):信息收集、管理及開發(fā);管理權(quán)限:受行政副總經(jīng)理委托,行使對公司信息管理工作全過程管理的權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、工作指令的義務(wù);管理職能:負(fù)責(zé)對公司信息管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、實(shí)施和協(xié)調(diào)的專職部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職責(zé):堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé),認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;組織公司信息管理及開發(fā)計(jì)劃編制、修改、檢查、考核工作;制訂信息管理、計(jì)算機(jī)管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程,使信息工作程序化、規(guī)范化、確保信息工作的正常運(yùn)行;負(fù)責(zé)組織公司信息專用管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂、補(bǔ)充、修改、檢查并組織考核,有權(quán)提出機(jī)構(gòu)設(shè)置意見和建議;負(fù)責(zé)建立信息搜集網(wǎng)絡(luò),并對各類信息進(jìn)行搜集、整理、分析、處理、傳遞等工作,及時(shí)做好對各類信息的反饋與歸檔工作;負(fù)責(zé)組織搜集、調(diào)查、分析、研究國內(nèi)外及同行業(yè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及信息,定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;負(fù)責(zé)組織對ERP系統(tǒng)有關(guān)人員進(jìn)行考核、評比;負(fù)責(zé)組織制訂ERP系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃,有步驟地開發(fā)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化;負(fù)責(zé)公司局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)設(shè)備的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理,管理系統(tǒng)保密口令,保證局域網(wǎng)的正常運(yùn)行;1協(xié)助公司CI形象策劃管理工作,認(rèn)真做好網(wǎng)上宣傳與銷售信息管理工作;1制訂信息系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)使用培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)定期對本部門員工及公司與系統(tǒng)有關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核;1維護(hù)公司形象,宣傳公司企業(yè)文化;1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。參加會(huì)議:參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議; 參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì); 參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會(huì)議; 參加每季、月度的本部門召開的重要工作會(huì)議; 參加相關(guān)臨時(shí)緊急會(huì)議;十三、人力資源部直接上級:行政副總經(jīng)理下屬部門:人事檔案室;部門性質(zhì):公司人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門;管理權(quán)限:受行政副總經(jīng)理委托,行使對公司人力資源管理權(quán)限,并承擔(dān)人力資源的開發(fā)與利用的義務(wù);管理職能:負(fù)責(zé)對公司人力資源工作全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1